
- •Іі Виберіть правильну відповідь
- •Ііі. Надайте коротку відповідь на запитання
- •Практичне заняття 5 «Практика застосування формалізованих та неформалізованих методів прийняття управлінських рішень» Побудова моделі «Дерево рішень»
- •Практичне заняття 6 «Формування ефективної системи комунікації в організації»
- •Висока низька Відносна частка на ринку
- •Практичне заняття 9 «Принципи організаційної діяльності»
- •Лінійна структура управлення
- •Функціональна структура управління
- •Лінійно-функціональна організаційна структура
- •Дивізіональна структура
- •Практичне заняття 10 «Визначення ступеня мотивації працівників. Формування ефективної системи мотивації»
- •Практичне заняття 14 Модульна контрольна робота № 2 індз 1. Проведення управлінського обстеження підприємства за індивідуальним варіантом. Формування матриці свот- аналізу
- •Дерево цілей за Вашим варіантом
- •Описання профилю компанії (управлінське обстеження)
- •Описання профилю компанії ______________________________________
- •Методика свот (swot) – аналізу
- •Swot - матриця (приклад)
- •Swot - матриця( за Вашим варіантом)
- •Індз 2. Формування організаційної структури та делегування повноважень
- •Організаційна структура підприємства (за варіантом)
Висока низька Відносна частка на ринку
“Дійні корови” – продукти цієї категорії приносять найбільший прибуток, але їх перспективи майбутнього зростання обмежені.
“Зірки” – ці продукти також приносять прибуток, але вони знаходяться у швидкозростаючому ринку і є там домінуючими.
“Дикі кішки” – це спекулятивні продукти, виробництво яких ризиковано, вони прибуткові, але займають малу частку ринку.
“Собаки” – категорія продуктів, які не приносять прибутку та не обіцяють покращення ситуації.
Який вид стратегії слід обрати менеджеру для кожної групи продуктів? Обгрунтуйте відповідь:
“Дійні корови”________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
“Зірки”______________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
“Дикі кішки”_________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
“Собаки”____________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
.
Практичне заняття 9 «Принципи організаційної діяльності»
Завдання 1. Виберіть один з провідних підрозділів з організаційної структури компанії (за вариантом) і сформуйте перелік посадових обов’язків працівників цього відділу.
Посадові обов’язки працівників відділу__________________________
Посада працівника відділу |
Чисельність |
Функції працівника |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 2. Розкрийте особливості структур управління, їх недоліки та переваги
Лінійна структура управлення
Переваги |
Недоліки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|