Вправа 2. Визначити характеристики організацій для підприємства «Піцюння», яке займається виготовленням піци. Повна відповідь кожної характеристики оцінюється в 5 балів (разом 40 балів).

Характеристики	Визначення для підприємства «Піцюння»
Ресурси:
матеріали	ПРИКЛАД: тісто, м'ясо, овочі, сир, приправи, упакування, посуд,
особи
технологія
інформація
Залежність від зовнішнього середовища
Горизонтальний розподіл праці
Підрозділи
Вертикальний розподіл праці

Вправа 3. З наданих характеристик вибрати, які відносяться до вказаних типів організацій: 1. Відповідальність кожного працівника за свої дії. 2. Проникнення на конкретний ринок. 3. Приймання робітниками участі в ухваленні рішень. 4. Обслуговування конкретного споживача. 5. Винагорода працівників в залежності від внеску у досягнення мети. 6. Участь працівників в вирішенні проблем. 7. Всіляка підтримка дій робітників, що роблять бізнес. 8. Націленість співробітників на досягнення індивідуальних результатів. 9. Конкурентна перевага – унікальність і якість продукту. 10. Конкурентоспроможність організації. 11. Творчий пошук високоякісних рішень. 12. Агресивна маркетингова політика. 13. Орієнтація на результати. 14. Лідерство організації на ринку. 15. Створення співробітниками перспективних планів. Кожна вірна відповідь оцінюється в 2 бали (разом 30 балів).

Тип організації	Характеристики
Едхократичний тип	ПРИКЛАД: 1,
Підприємницький тип
Багатомірний тип
Партисипативний тип
Ринково-орієнтований тип

Вправа 4. З наданих явищ визначити етапи життєвого циклу організацій: 1. Випуск першої партії продукту. 2. Активне освоєння ринку. 3. Зниження прибутку. 4. Передбачення нових потреб.  5. Висока плинність кадрів. 6. Стабілізація структури. 7. Усвідомлення своєї місії і формування стратегії розвитку. 8. Прагнення до комплексності. 9. Наростання конфліктів. 10. Підготовка до реалізації ідеї. Кожна вірна відповідь оцінюється в 2 бали (разом 20 балів).

Етап життєвого циклу організацій	Явища
Етап підприємництва	ПРИКЛАД: 1,
Етап колективності
Етап формалізації і управління
Етап розробки структури

Практична робота №3 «Прийняття управлінських рішень» до теми «Прийняття управлінських рішень».

Мета: з’ясування і засвоєння основ теорії порядку прийняття рішень і методів обґрунтування управлінських рішень.