
- •Часть 2. Государственное задание на выполнение государственной работы (работ)
- •Список исполнителей
- •Содержание
- •Раздел 1. Теоретический анализ подходов к понятиям «конфликтологическая компетентность» и стрессоустойчивость и их составляющим 11
- •Раздел 2. Эмпирическое исследование конфликтологической компетентности и стрессоустойчивости классных руководителей и воспитателей 26
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретический анализ подходов к понятиям «конфликтологическая компетентность» и стрессоустойчивость и их составляющим
- •Раздел 2. Эмпирическое исследование конфликтологической компетентности и стрессоустойчивости классных руководителей и воспитателей
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение 1
- •Часть 2. Государственное задание на выполнение государственной работы (работ)
- •Основание для проведения работ
- •Результаты выполнения нир
- •Основные требования к выполнению нир
- •Требования к разрабатываемой документации
- •В процессе выполнения нир должны быть достигнуты следующие значения индикаторов:
- •Приложение 2 программа Исследование конфликтологической компетентности и стрессоустойчивости классных руководителей и воспитателей
- •1. Методологическая часть
- •1.1. Описание проблемы исследования. Современное состояние общества позволяет сформулировать несколько противоречий, которые являются базовыми в русле исследуемой проблемы:
- •1.2. Объект и предмет исследования
- •1.3. Цели и задачи исследования
- •1.4. Экспликация основных понятий
- •1.5. Гипотеза исследования
- •2. Методическая часть
- •2.1. Методы исследования
- •2.2. Обработка результатов исследования
- •2.3. Этапы проведения исследования
- •Приложение 3
- •Приложение 4 аналитическая записка 1 Анализ подходов к содержанию конфликтологической компетентности
- •Приложение 5 аналитическая записка 2 Анализ вторичных данных по исследованиям конфликтности и конфликтологической компетентности в образовательном процессе
- •Приложение 6
- •На международную научно-практическую конференцию
- •«Наука и образование в жизни современного общества»
- •Э.Н. Рычихина, м.В. Капранова
- •Литература
- •Приложение 7
- •Рычихина э.Н., Капранова м.В. Формирование конфликтологической компетентности в системе регионального образовательного пространства
- •Приложение 8
- •Основы педагогической конфликтологии и управления стрессом
- •Содержание
- •Часть I. Содержание программы Пояснительная записка
- •Содержание курса
- •Тема 1. Педагогическая конфликтология как наука, ее объект, предмет и методы. Предпосылки формирования и социально-педагогическое назначение педагогической конфликтологии(2 часа).
- •Тема 2. Методологические основы педагогической конфликтологии (2 часа).
- •Тема 3. Педагогическая деятельность и ее конфликтогенность (4 часа).
- •Тема 4. Педагогическое общение в структуре педагогического процесса (4 часа).
- •Тема 5. Сущность педагогического конфликта, условия его возникновения в процессе функционирования педагогической системы школы (8 часа).
- •Тема 6. Классификация педагогических конфликтов (4 часа).
- •Тема 7. Управление развитием и предупреждением конфликтов в педагогических системах (8 часов).
- •Тема 8. Особенности применения психодиагностических методик в педагогической практике (8 часов).
- •Тема 9. Практикумы по приобретению навыков диагностирования предконфликтной ситуации, проектирования, конструирования, анализа педагогической деятельности учителем (6 часов).
- •Тема 10. Конфликтологическая культура специалиста как педагогическая категория (4 часа).
- •Тема 11. Формирование конфликтологической компетентности как необходимой составляющей профессионального развития классных руководителей и воспитателей (6 часа).
- •Тема 12. Формирование навыков стрессоустойчивости классного руководителя и воспитателя (16 часов.)
- •Литература
- •Часть II. Методические рекомендации и план освоения программы Тематический план курса
- •Семинары
- •Практические занятия Занятие 1. Решение практических задач
- •Занятие 2. Методики развития навыков педагогического общения.
- •Примерная тематика рефератов, докладов, контрольных работ, коллоквиумов, курсовых работ
- •Примерный перечень вопросов к зачёту или экзамену
- •Тесты для самоконтроля
- •Часть III. Методические материалы для самостоятельной работы обучающихся
- •Упражнения для предотвращения проявлений агрессии и конфликтных ситуаций в школе
Семинары
Тема 1. Противоречия в педагогической деятельности.
1. Особенности взаимосвязи и взаимодействия в педагогическом процессе.
2. Объективное и субъективное содержание противоречий в педагогической деятельности.
3. Противоречивость интересов и мотивов в процессе педагогической деятельности.
Тема 2. Особенности общения в процессе профессиональной деятельности классных руководителей и воспитателей.
1. Характерные черты педагогического общения.
2. Методы преодоления барьеров в профессиональном общении классных руководителей и воспитателей.
3. Методы формирования коммуникативных умений и навыков.
Тема 3. Характерные черты конфликта в процессе профессиональной деятельности классных руководителей и воспитателей.
1. Подходы к сущности педагогического конфликта.
2. Условия и среда педагогического конфликта.
3. Причины возникновения педагогических конфликтов.
4. Функции педагогического конфликта.
Тема 4. Подходы к классификации педагогических конфликтов.
1. Типология педагогических конфликтов по субъектам взаимодействия.
2. Типология педагогических конфликтов по целям и мотивам взаимодействия.
3. Типология педагогических конфликтов по результатам воздействия на участников и базовый процесс взаимодействия.
4. Конструктивные и деструктивные педагогические конфликты.
Тема 5. Управление конфликтами в профессиональной деятельности классных руководителей и воспитателей.
Методы прогнозирования конфликтов.
Варианты регулирования конфликтов.
Стратегии поведения при разрешении конфликтов.
Тема 6. Методики исследования педагогических конфликтов.
1. Основные технологии моделирования педагогических конфликтов.
2. Методика для оценки коммуникативных и организаторских склонностей.
3. Методика «Стимулирующие и препятствующие саморазвитию учителя факторы».
Тема 7. Конфликтологическая культура классного руководителя и воспитателя.
1. Особенности конфликтологической культуры классного руководителя и воспитателя.
2. Признаки и свойства конфликтологической культуры в сфере педагогической деятельности классных руководителей и воспитателей.
3. Функции конфликтологической культуры классных руководителей и воспитателей.
Тема 8. Стрессоустойчивость как важная профессиональная характеристика классных руководителей и воспитателей.
1. Сущностная характеристика стресса.
2. Причины и проявление стресса в работе классных руководителей и воспитателей.
3. Факторы, влияющие на стрессоустойчивость.
Тема 9. Профессиональный стресс в деятельности классных руководителей и воспитателей.
1. Зависимость устойчивости к стрессу от эмоционального состояния.
2. Особенности профессионального стресса и его воздействие на человека.
3. Определение и оценка стрессоустойчивости.
Тема 10. Профилактика и формирование навыков управления стрессом.
1. Значение профилактики и борьбы со стрессом.
2. Методы профилактики стресса.
3. Основные навыки управления стрессом.
Практические занятия Занятие 1. Решение практических задач
Задача 1. Я стала классным руководителем. Дима П., ученик из моего класса, перестал выполнять домашние задания, нарушал дисциплину. Мальчик способный, а “двойки” стали появляться по многим предметам, никакие уговоры на него не действовали. Я для него как будто не существовала. Это длилось почти весь учебный год: были эмоциональные срывы и с моей стороны, и со стороны ученика. В одно из посещений школы мама ученика обратилась ко мне за помощью. Оказалось, что отец Димы пьет и скандалит и мальчик с матерью, часто не ночуют дома. Каково должна измениться поведение классного руководителя в данной ситуации?
Задача 2. На уроке русского языка учительница несколько раз делала замечания ученику, который не занимался. На замечания учительницы он не реагировал, продолжая мешать другим: достал резинку и начал стрелять бумажками в учеников, сидящих впереди. Учительница потребовала, чтобы мальчик вышел из класса. Он грубо ответил и не вышел. Учительница прекратила урок. Класс зашумел, а виновник продолжал сидеть на своем месте, хотя стрелять прекратил. Учительница села за стол и стала писать в журнале, ученики занялись своими делами. Так прошло 20 минут. Прозвенел звонок, учительница встала и сказала, что весь класс оставляет после уроков. Все зашумели. В чем ошибка учителя? Как надо было выйти из сложившейся ситуации?
Задача 3. Молодая учительница по математике работала классным руководителем в VI классе. С ребятами было, как ей казалось, полное взаимопонимание, она много проводила с ними времени, и часть девочек буквально ходила за ней, но в классе было больше мальчиков.
На вопрос: «Как она привыкает к классу?» — всегда отвечала, что у нее все в порядке, с ребятами полное взаимопонимание. В декабре учительница пришла в школу в приподнятом настроении, в учительской сказала, что у нее день рождения. В таком эмоционально приподнятом настроении она пошла на урок в свой класс, ожидая, что ребята заметят ее настроение, поздравят ее (девочки знали о ее празднике). Но ожидание не оправдалось, ребята молчали. Учительница начала урок, но, когда попыталась писать на доске, мел заскользил — доска была чем-то натерта. У учительницы резко сменилось настроение, и она, рассерженная, обратилась к классу: “Кто это сделал?”. В ответ молчание. “Неблагодарные! Я все делала для Вас, не жалела времени, а вы…”. В класс были приглашены администрация школы, родители, и началось выяснение, кто это сделал. Но ребята упорно молчали. Тогда учительница сказала, что в поход они не поедут. Ребята упорно молчали. После каникул класс стал неуправляемым, и учительница ушла из школы. Почему дети поступили так с классным руководителем? Какие Вы видите выходы из ситуации?
Задача 4. На уроке литературы в VII классе при проверке домашнего задания учительница трижды поднимала отвечать одного и того же ученика, но он молчал. В конце урока она объявила, что ставит ему «два». На следующем уроке учительница вновь начала опрос этого ученика и, когда он отказался отвечать, удалила его с урока. На следующие занятия по предмету ученик ходить перестал, всячески избегая встреч с учителем, по другим предметам учился по-прежнему успешно. В конце четверти учитель поставил ему «двойку». Узнав об этом, ученик совсем перестал посещать школу. В чем причина затяжного педагогического конфликта? Какой может быть роль классного руководителя в сложившейся ситуации?
Задача 5. Во время перемены в учительской классная руководительница беседовала с матерью ученика VII класса о его учебе, поведении и т. Д. Он стоял, опустив голову. Мать плакала, сознавая и свою вину перед учителями, и свою беспомощность как-то исправить поведение сына. Учителя, входя в учительскую, видели эту беседу, и каждый старался дополнить перечень проступков ученика, вспомнить все его «грехи». Никто из учителей не проявил сочувствия, не сказал доброго слова. Подросток все ниже опускал голову, но на лице уже не было смирения и раскаяния, а скорее недоумение и озлобление. И когда классный руководитель спросила: «Понял, к чему ты идешь, как к тебе относятся учителя, да и мать до чего довел?! Она в слезах, а тебе хоть бы что!», он злобно взглянул на классного руководителя и выбежал из учительской. Что вызвало такую реакцию подростка? Как предупредить подобные ситуации?