Міністерство освіти і науки молоді та спорту України
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра водогосподарського будівництва та експлуатації гідромеліоративних систем
Звіт з виробничої практики
Виконав: студент гр. ПЦБ-33і
Пилипей А.М.
Перевірив: к.т.н. доцент
Білецький А.А.
Рівне - Дубно 2013
Зміст
Вступ………………………………………………………….………....3
Ознайомлення з будівельною організацією………………….…….….4
Ознайомлення з об’єктом проходження практики…………………... 5
Вивчення роботи відділів………………………………………….……7
Участь студента в виробничих процесах……………………….….…..9
Заходи з охорони праці……………………………………….…….….18
Література………………………………………………….……………24
Висновок…….………………………………………………...………...25
Додатки……………………………………………….…………………26
Вступ
Метою виробничої практики є вивчення напрямків діяльності та організації роботи установ,
де проходить практика: закріплення. поглиблення і розширення знань з теоретичних та практичних дисциплін їх застосування до розв'язання актуальних проблем;
одержання навиків проведення конкретних розрахунків, проведення чисельного
експерименту; підготовка до майбутньої роботи за спеціальністю.
Завданням практики є вивчення структури та організації діяльності установ
за місцем проходження практики: ознайомлення з питаннями наукової організації праці; засвоєння методів чисельного дослідження задач, спрямованих на розв'язування конкретних виробничих проблем; вивчення технічної документації та ознайомлення з вимогами до її оформлення; поглиблення навиків роботи з обчислювальною технікою набуття практичних навиків на робочих місцях.
Ознайомлення з будівельною організацією
Огрганізація займається будівництвом будівель і споруд будівництвом житлових будинків реконструкцією та ремонтними роботами. На базі підприємства знаходиться автокран КТА-25 вантажепідйомністю 25 тонн виліт стріли сягає 21,5м.Екскаватор «Борекс»,самоскид «МАЗ», бортовий «ЗИЛ» ,також автомобіль «Газель». Розчино бетонний вузол 60м3 в зміну,інвентарне риштування столи підмости,бадді, ящики, електроінструменти, бетономішалки. Основні об’єкти в 2013році громадська вбиральня м. Дубно по вул. Млинівська, двохповерховий магазин .убенський район селище Смига. Будівництво об’єктів підприємств власними силами найманими робітниками, а також залученням субпідрядних організацій фінансування об’єктів займається замовник, згідно договорів забезпечення будівництва матеріалами та конструкціями здійснює ген підрядною організацією або по домовленості.
Загальним будівництвом підприємства та керівництво здійснює директор,йому підпорядковуються:
1.Виробничий відділ
2.Будівельний цех.
3. Цех виробництва бетону і залізобетонних конструкцій (РБВ)
4.Деоевообробний цех
5.Відділ постачання
6.Відділ технічного контролю
7.Відділ маркетингу і капіталовкладень
8.Бухгалтерія і відділ кадрів.
Система управління підприємства розглядається як своєрідний механізм управлінських відносин які включають в себе :
- закони управління тобто найбільш суттєві ,що повторюють взаємозв’язок між елементам системи управління які забезпечують цілісність та дійсність.
- інформацію тобто сукупність даних про спеціальні та виробничі процеси.
- організаційну структуру тобто внутрішню будову системи управління , що відображає особливості функцій та методів управлінської діяльності.
- технічні засоби збору обробки та зберігання інформації які суттєво перевищують продуктивність управлінської праці.
- кадри управління тобто керівників спеціалістів допоміжний персонал.
Виробнича структура підприємства включає цехи служби , що забезпечують різні функції які забезпечують виконання планів у встановлені строки ,що відповідають договірним зобов’язанням перед споживачами продукції. В свою чергу цехи мають свою виробничу структуру в яку входять ділянки ,а структурну ділянку водять відповідні робочі місця. Цехи поділяються на основні і допоміжні. В основних цехах виконуються основні виробничі процеси і вони в свою чергу поділяються на заготівельні і оброблювальні. Також виділяється обслуговуюче господарство (складальні, транспортні). Заготівельні цехи організовуються за технологічним принципом тобто в залежності від технологічних процесів ,що виконуються в них і не залежно від того які види продукцій будуть вироблятись із загальної продукції підприємства. Оброблюючі цехи організовуються за предметним принципом,тобто цехи будують за ознакою виготовлення з них або готового виробу або будь-якої його частини (вузла ,агрегату). Організаційна структура управління характеризується визначеним складом підпорядкованістю підрозділів і ланок управління, що виконують визначені функції . Чіткою організацією управлінської праці на основі використання сучасних засобів обчислювальної і організаційної техніки.