Практичне заняття № 13 Семінар №3 “Кадровий потенціал підприємства: класифікація і структура виробничого персоналу” (1 год)

До даного семінарського заняття студенти повинні самостійно підготувати відповіді на такі питання.

Питання для обговорення:

1. Персонал підприємства, його склад і структура.

2. Особливості персоналу лісових, деревообробних та меблевих підприємств.

3. Особливості персоналу торговельно-виробничих підприємств.

4. Класифікації персоналу підприємства.

5. Чинники, що впливають на зміну професійно-кваліфікаційного складу кадрів підприємства.

6. Сучасні підходи до кадрової політики підприємства та управління персоналом.

7. Особливості набору, підготовки та перепідготовки персоналу лісових, деревообробних та меблевих підприємств, які проводять зовнішньоекономічну діяльність.

Література: [14], [15], [16], [31], [33], [37], [38].

Практичне заняття № 14 “Визначення фонду робочого часу. Планування чисельності персоналу. Розрахунок фонду оплати праці” (3 год)

Формули для задач

При обчисленні чисельності персоналу важливим моментом є розрахунок дійсного фонду робочого часу, який визначається шляхом складання балансу робочого часу середньоспискового працівника. Приклад такого балансу подано у табл. 3.38.

Таблиця 3.38

Приклад балансу робочого часу середньоспискового працівника

Кількість календарних днів в році	Вихідні і святкові дні	Номінальний фонд робочого часу, дні	Цілоденні невиходи на роботу	Явочний час, днів	Номінальна тривалість робочого дня, год.	Внутрішньозмінні витрати робочого часу, год.	Фактична тривалість робочого дня, год.	Дійсний фонд робочого часу за рік, год.
365	110	255	36	219	8,0	0,35	7,65	1675,35

Цілоденні невиходи на роботу передбачають: чергові відпустки, у зв’язку з непрацездатністю, виконання державних обов’язків, з дозволу адміністрації, додаткові відпустки, прогули, цілоденні простої, страйки. Кількість днів цілоденних невиходів на роботу може змінюватись.

Щодо чисельності працівників розрізняють такі її види (рис. 3.4).

Р ис. 3.4. Види чисельності праціників

Обчислення планової потреби у працівниках підприємства розпочинається з визначення їх загальної чисельності, яка складається з чисельності промислово-виробничого персоналу та непромислового.

Розрахунок планової чисельності промислово-виробничого персоналу (Ч_ПВП.пл) здійснюється за такою формулою:

(79)

де Ч_ПВП.б  базова чисельність промислово-виробничого персоналу, ос.;

І_q  індекс росту обсягу виробництва у плановому періоді;

І_пр  запланований індекс росту продуктивності праці.

Планова чисельність основних робітників (Ч_о.р.) визначається трьома методами:

1. За трудомісткістю виробничої програми:

(80)

де Тр_сум  сумарна трудомісткість виробничої програми, нормо-годин;

Т_д  дійсний фонд часу роботи одного середньоспискового робітника, год;

К_в.н.  середній коефіцієнт виконання норм по підприємству.

2. За нормами обслуговування

(81)

де n  загальна кількість одиниць устаткування, яка обслуговується;

З_уст  кількість змін роботи устаткування;

К_с.с.  коефіцієнт спискового складу, який обчислюється як відношення явочної чисельності робітників до їх спискової чисельності;

Н_обс  норма обслуговування на одного робітника, одиниць.

За нормами обслуговування чисельність основних робітників можна також обчислити за такою формулою:

(82)

де Ч_аг  кількість основних робітників, які одночасно обслуговують один складний агрегат, чол.

За нормами виробітку

(83)

де N  планова кількість виробів, нат. од.;

Н_вир  годинна норма виробітку одного робітника, нат. од.

Планова чисельність допоміжних робітників (Ч_д.р.) визначається аналогічно чисельності основних робітників, якщо для них встановлені певні норми виробітку чи обслуговування. Якщо ж такі норми не встановлені, чисельність допоміжних робітників розраховується за такою формулою:

(84)

де n_д  кількість робочих місць допоміжних робітників.

Чисельність керівників, спеціалістів, службовців визначається на основі затвердженого на підприємстві штатного розпису, в якому встановлюється кількість працівників у кожній зі вказаних груп згідно з діючими нормативами чисельності.

Норма виробітку  це кількість продукції, яка має бути виготовленою за одиницю часу. Показники трудомісткості і продуктивності праці є взаємооберненими.

Процент роту виробітку (%Пр) і зниження трудомісткості (%Тр) пов’язані такими формулами:

та (85)

Продуктивність праці визначається за формулою:

(86)

де Q_вироб  обсяг виготовленої продукції, нат. од.;

Ч_п  чисельність працівників, ос.

Трудомісткість виробництва визначається за формулою:

(87)

де Q_{вироб. прод.}  обсяг виробленої продукції, нат. од.;

Ч_п  чисельність працівників, ос.

РФ_п  річний фонд робочого часу одного працівника.

Відносне вивільнення робітників за рахунок зниження трудомісткості виробничої програми розраховується за формулою:

(88)

де Δt – зниження витрат часу в нормо-годинах на випуск виробничої програми;

Ф_д – дійсний (ефективний) фонд робочого часу працівника;

К_в.н. – коефіцієнт виконання норм виробітку.

Література: [14], [15], [17], [41].

Задачі для самостійного розв’язку

Задача 1. Підприємство виготовляє вироби з деревини. Трудомісткість виробу  1,2 н-годин. Тривалість робочої зміни  8 годин при однозмінному режимі роботи. Річний обсяг виробництва, внутрізмінні витрати часу з вини робітників, регламентовані простої та відсоток виконання норм виробітку подані у табл. 3.39. Визначити необхідну кількість основних робітників.

Таблиця 3.39

Вихідні дані до задачі 1 “Розрахунок необхідної кількості основних робітників”

Варіант	Обсяг виробництва, тис. шт	Внутрізмінні витрати часу, %	Регламентовані простої, %	Виконання норм виробітку, %
1	2	3	4	5
	300	1,5	3,0	105
	70	1,2	2,7	106
	170	1,6	2,9	103
	150	1,7	3,1	109
	280	1,3	3,2	108
	360	1,4	2,5	110
	320	1,5	2,8	104
	90	1,8	2,7	107
	190	1,5	2,6	102
	270	1,3	3,2	109
	340	1,5	3,3	107
	250	1,2	3,0	106
	230	1,4	3,1	111
	300	1,6	2,7	105
	200	1,7	2,9	104
	100	1,3	3,1	108
	120	1,4	3,2	109
	170	1,5	2,5	107
	210	1,8	2,8	110
	230	1,5	2,7	106
	310	1,4	2,6	105
	350	1,3	3,1	106
	90	1,6	3,2	104
	80	1,7	3,3	109
	140	1,3	2,7	110

Задача 2. Обчислити зміну продуктивності праці та виробітку, якщо норма часу на виготовлення одного виробу змінилась (табл. 3.40).

Таблиця 3.40

Вихідні дані до задачі 2 “Розрахунок зміни продуктивності та трудомісткості”

Варіант	Норма виробітку на одиницю продукції базова, хв.	Змінена норма виробітку на одиницю продукції базова, хв.
	24	20
	22	19
	36	39
	27	29
	20	17
	25	22
	32	36
	31	38
	27	22
	28	32
	41	37
	40	45
	39	34
	45	40
	28	36
	39	35
	37	35
	36	30
	25	22
	27	22
	20	25
	30	26
	50	52
	53	47

Задача 3.Обсяг виробленої на підприємстві за рік продукції склав 200 тис. т. Розрахуйте показники продуктивності праці, якщо відомо чисельність працівників підприємства за категоріями (табл. 3.41) та річний фонд робочого часу одного працівника (табл. 3.42).

Таблиця 3.41

Вихідні дані до задачі 3 “Розрахунок продуктивності та трудомісткості праці”

Варіант	Чисельність працівників за категоріями, чол.
	Робітники, у т.ч.		Керівники	Фахівці	Службовці
	основні	допоміжні
1	100	50	15	10	5
2	120	70	9	8	4
3	150	30	17	9	5
4	135	20	22	12	5
5	122	65	12	10	5
6	98	36	7	7	4
7	105	52	9	10	4
8	110	55	15	9	3
9	100	45	12	8	6
10	95	37	8	7	6
11	122	67	10	12	7
12	120	63	18	15	8
13	109	43	15	13	5
14	91	38	9	9	4
15	115	55	10	9	5

Таблиця 3.42