Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:СТРАТ УПР.doc
X
- •Конспект лекцій з курсу “Стратегічне управління”
- •Тема 1. Вступ до стратегічного управління
- •1. Передумови розвитку стратегічного управління на українських підприємствах
- •2. Етапи розвитку корпоративного планування
- •Суть та значення стратегічного управління
- •4. Стратегічне управління і стратегічне планування: нова парадигма і механізм взаємозв'язку
- •Тема 2. Головні складові стратегічного управління
- •1. Поняття стратегічної одиниці бізнесу і портфеля підприємства
- •2. Корпоративний, бізнесовий та функціональний рівень стратегії
- •3.Модель стратегічного управління
- •Типи стратегічного управління
- •Тема 3. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища
- •Аналіз зовнішнього середовища організації.
- •3. Аналіз безпосереднього оточення організації
- •2. Аналіз внутрішнього середовища організації
- •5. Методи аналізу середовища
- •Тема 4. Формування стратегічих цілей підприємства
- •1. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
- •2. Роль, значення, сутність і місце мети у стратегічному управлінні
- •3. Місія як генеральна мета підприємства
- •4. Класифікація цілей
- •5. “Дерево цілей” підприємства
- •Тема 5. Система стратегій підприємства
- •2. Характерні ознаки конкурентних стратегій за м.Портером
- •3. Суть продуктово-товарної стратегії
- •4. Ринкові характеристики продуктово-товарних стратегій
- •5. Портфель” стратегій підприємства
- •Тема 6. Методи та інструменти портфельного аналізу
- •2. Матриця Бостонської консультаційної групи
- •3. Матриці McKincey —General Electric і фірми Arthur d. Little
- •4. Матриця фірми Arthur d. Little
- •Тема 7.Система забезпечуючих стратегій
- •2.Функціональні стратегії
- •1. Стратегії кредитування:
- •5. Стратегії розвитку / скорочення фінансової підсистеми і підприємства.
- •5. Стратегія розвитку / скорочення підсистеми управління персоналом.
- •4. Стратегія створення розвитку підсистеми організаційного аналізу та проектування.
- •5. Стратегія створення / розвитку підсистеми стратегічного планування.
4. Стратегія створення розвитку підсистеми організаційного аналізу та проектування.
5. Стратегія створення / розвитку підсистеми стратегічного планування.
А, також існують ще багато виробничих стратегій наприклад :
-Стратегія матеріально-технічного постачання
- Комплексна стратегія та ін.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]