Задача 8.

Оцените степень производственного риска фирмы, подготавливающей новый товар к выходу на рынок. Тип риска: опасность не реализовать полностью всю партию товара и не получить ожидаемую сумму прибыли.

Отобраны восемь критериев риска.

Экспертным путем по данным маркетингового исследования определены атрибутивные оценки факторов; каждому фактору присвоены балл, характеризующий степень риска за счет данного критерия, и вес, отражающий роль каждого критерия в образовании рисковой ситуации:

Критерий риска	Конъюктурная оценка	Балл	Вес
Емкость рынка	Значительная	3	0,18
Тенденция спроса	стабилизировавшийся	4	0,25
Интенсивность конкуренции	Средняя	5	0,12
Конкурентоспособность нового товара	Высокая	2	0,17
Финансовое состояние фирмы	Хорошее	3	0,10
Уровень сервиса	Достаточный	3	0,06
Сбыт и розничная продажа старого товара фирмы	Успешные	2	0,05
Имидж фирмы	Высокий	1	0,07

Задача 9.

Торговая фирма планирует получить от продажи товара Р в предстоящем периоде прибыль в размере 300 тыс. рублей. При этом совокупные постоянные затраты составляют 200 тыс. рублей, цена реализации единицы товара 50 рублей, а переменные издержки обращения на единицу товара (включая покупную стоимость) 25 рублей.

Определите, при каком объеме продажи товара Р фирма избежит риск не получить запланированную прибыль.

Задача 10.

Цена на кофе сорта А выросла с 750 рублей до 1200 рублей за килограмм.

Покупки на рынках региона снизились за этот период на 33%.

Рассчитайте коэффициент эластичности спроса по цене. Сделайте вывод.

ЗАДАЧА 11 (самостоятельно).

Для оценки степени удобства расположения магазина с позиций покупателей микрорайона численностью 25 тыс. человек маркетинговым отделом организуются устные уличные интервью.

Определите необходимую численность респондентов, если по данным пробного обследования доля опрошенных, оценивших расположение магазина как удобное, составляет 78%, а предельная ошибка выборки не должна превышать 5% с вероятностью 0,954.

ЗАДАЧА 12 (самостоятельно).

По результатам оценки рыночного рейтинга строительной фирмы на основе стратегической матрицы маркетинговой службой было решено изменить стратегию маркетинга фирмы.

Стратегия маркетинга фирмы	Средняя норма прибыли от продаж по региональным рынкам за отчетный период
Атаки	28 31 29 30 24 37 27 22 33 31
Обороны (концентрическая диверсификация)	39 42 28 35 38 30 30 29 36 34

Проверьте с доверительной вероятностью 0,95, привело ли изменение маркетинговой стратегии строительной фирмы к улучшению финансовых результатов ее деятельности.