- •Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
- •Т.Я. Коцкулич
- •Управлінський облік
- •Конспект лекцій
- •Конспект лекцій
- •“Облік і аудит”, “Економіка підприємства”
- •Тема 1 цілі та зміст управлінського обліку
- •2 Етапи розвитку управлінського обліку
- •3 Предмет, об’єкт і методи управлінського обліку
- •4 Організація управлінського обліку в Україні
- •5 Порівняльна характеристика управлінського і фінансового обліку
- •Тема 2 класифікація і поведінка витрат
- •Вичерпані і невичерпані витрати
- •Релевантні і нерелевантні витрати
- •Маржинальні та середні витрати
- •2 Моделі поведінки витрат
- •3 Методи побудови функції витрат.
- •Приклад
- •Тема 3 основи калькулювання
- •2 Вибір бази розподілу непрямих виробничих (накладних) витрат
- •3 Облік непрямих виробничих витрат.
- •4 Розподіл непрямих виробничих витрат між виробничими і обслуговуючими підрозділами. Перерозподіл непрямих витрат обслуговуючих підрозділів на виробничі.
- •Тема 4 методи калькулювання і обліку витрат
- •Замовлення № 56 Замовник: ват “Полімер”
- •2 Калькулювання і облік за процесами
- •3 Калькулювання собівартості спільних продуктів
- •4 Калькулювання і облік повних і змінних витрат.
- •5 Стандарт-костінг і нормативний метод калькулювання.
- •Нормативний метод калькулювання
- •Тема 5 аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Одним із основних елементів аналізу взаємозв’язку “витрати – обсяг – прибуток” є аналіз беззбитковості.
- •Метод рівняння
- •Маржинальний метод
- •1) Графік беззбитковості
- •2) Графік взаємозв’язку “прибуток-обсяг”
- •3) Графік маржинального доходу
- •2 Аналіз чутливості прибутку
- •3 Особливості аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток” за умов асортименту.
- •4 Припущення, покладені в основу аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток”.
- •Тема 6 аналіз релевантної інформації при прийнятті управлінських рішень
- •2 Аналіз альтернативних рішень.
- •Приклад
- •Проте це буде помилкою, адже у калькуляції не враховано, що постійні загальновиробничі витрати на одиницю продукції зменшуються при збільшенні обсягів виробництва.
- •3 Оптимальне використання ресурсів за умов обмежень.
- •Тема 7 бюджетне планування і бюджетний контроль
- •Цілями бюджетування є:
- •Керівники вищих рівнів управління дають загальні вказівки керівникам нижчих рівнів, а останні складають бюджети своїх підрозділів.
- •2Порядок складання та взаємоузгодження бюджетів.
- •Тема 8 контроль діяльності центрів відповідальності
- •2 Контроль діяльності центрів витрат
- •3 Контроль діяльності центрів доходу
- •4 Контроль діяльності центрів прибутку
- •5 Контроль діяльності центрів інвестицій
- •Перелік використаної літератури
Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
Т.Я. Коцкулич
Управлінський облік
Конспект лекцій
2007
МВ 02070855- 1931 -2007
Коцкулич Т.Я. Управлінський облік: Конспект лекцій .- Івано-Франківськ: Факел, 2007.- 133 с.
Конспект лекцій підготовлено у відповідності з програмою курсу “Управлінський облік” і призначено для самостійної підготовки до практичних і лекційних занять студентами денної і заочної форми навчання спеціальностей “Облік і аудит”, “Економіка підприємства”.
Рецензент: канд.екон.наук, доцент кафедри обліку і аудиту Труфанова О.С.
Дане видання – власність ІФНТУНГ.
Забороняється тиражування та розповсюдження.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ІВАНО-ФРАНКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ НАФТИ І ГАЗУ
КАФЕДРА ОБЛІКУ І АУДИТУ
Т.Я. Коцкулич
УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК
Конспект лекцій
Для студентів спеціальностей
“Облік і аудит”, “Економіка підприємства”
Івано-Франківськ
2007
МВ 02070855-1931 -2007
Коцкулич Т.Я. Управлінський облік: Конспект лекцій .- Івано-Франківськ: Факел, 2007.- 133 с.
Конспект лекцій підготовлено у відповідності з програмою курсу “Управлінський облік” і призначено для самостійної підготовки до практичних і лекційних занять студентами денної і заочної форми навчання спеціальностей “Облік і аудит”, “Економіка підприємства”.
Рецензент: канд.екон.наук, доцент кафедри обліку і аудиту Труфанова С.О.
Голова навчально-методичного
об’єднання спеціальності
„Облік і аудит” В.К.Орлова
Завідувач кафедри
„Обліку і аудиту” В.К.Орлова
Член експертно-рецензійної
комісії університету М.О.Данилюк
Нормоконтролер О.Г. Гургула
Коректор Н.Ф. Будуйкевич
Заступник директора
НТБ В.В. Бабійчук
Дане видання – власність ІФНТУНГ.
Забороняється тиражування та розповсюдження.
ЗМІСТ
стор. |
Тема 1 Цілі та зміст управлінського обліку ……………...........4 |
Тема 2 Класифікація і поведінка витрат ………………………12 |
Тема 3 Основи калькулювання …………………………...........27 |
Тема 4 Методи калькулювання і обліку витрат ………………46 |
Тема 5 Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку ...................................................................................75 |
Тема 6 Аналіз релевантної інформації при прийнятті управлінських рішень .................................................95 |
Тема 7 Бюджетне планування і бюджетний контроль……….114 |
Тема 8 Контроль діяльності центрів відповідальності…….....126 |
Перелік використаної літератури................................................133 |