Глава 3. Формула успеха

Итак, понимание брэнда города ограничивается не только эмоциональным и образным представлением – брэнд несет в себе и некую идеологию, миссию. Данная миссия выражается в стремлении достичь того мысленного представления города, которое складывается в сознании его жителей. Каждый из нас хочет жить в благополучном, культурном городе, который был бы не хуже других европейских городов, но сохранял бы при этом свой неповторимый образ. В этом и заключается миссия города, однако на сегодняшний день у Петербурга нет такой «путеводной звезды».

Давайте задумаемся, как соотносятся сегодняшняя политика Правительства Петербурга и идея формирования брэнда города? Так ли необходимо создание брэнда на современном этапе развития Санкт-Петербурга?

Одним из элементов стратегического планирования Санкт-Петербурга является Генеральный план развития территории города, в котором закреплены направления его социально-экономического развития. В Генплане в качестве основной цели Правительство города называет «стабильное улучшение качества жизни всех слоев населения Санкт-Петербурга с ориентацией на обеспечение европейских стандартов качества жизни», «формирование Санкт-Петербурга как интегрированного в российскую и мировую экономику многофункционального города, обеспечивающего высокое качество среды жизнедеятельности и производства, укрепление Санкт-Петербурга как главного российского контактного центра региона Балтийского моря и Северо-запада России»¹. Можно ли рассматривать вышеназванные цели в контексте создания брэнда города? Таким ли хотят видеть город его жители?

Предположим, что, к 2015 году Санкт-Петербург действительно добьется вышеобозначенных целей. Что тогда? Качество жизни в городе заметно повысится, Петербург ничем не будет уступать европейским городам и столицам. Старый добрый «Питер» станет основой благополучия России. Что дальше? Снова разрабатывать цели и идти к ним? Безусловно, достижение поставленных целей очень важно, однако идти от одной цели к другой, делая шаг за шагом в неизвестном направлении попросту нерационально. Можно годами трудиться до «седьмого поту», жертвуя другими целями ради достижения той, что поставлена Правительством города. Однако, необходимо задуматься над тем, ради чего живет город, в чем смысл его существования.

Городу необходимо выбрать ту самую стратегическую цель, «голубую мечту», которая заставит его представителей поднять голову и смотреть смело вперед. Генплан и социально-экономический прогноз прописывают долгосрочные цели развития города, но их достижение не означает, что город добьется того, чего хотел и о чем мечтал. Эту функцию может взять на себя брэнд.

Глава 4. Брэнд города – это выгодно!

Проект, по своей сути, является коммерческим. Город уже показал свою заинтересованность в нем: «В начале мая городское правительство Санкт-Петербурга планирует рассмотреть программу по выводу Санкт-Петербурга в пятерку ведущих европейских туристических городов, разработанную Московским представительством компании Boston Consulting Group (BCG)».

Иностранные инвесторы уже давно оценили преимущества сильного брэнда города. Примером может служить Лондон, Париж, Мадрид, Чикаго, Нью-Йорк, Лос-Анжелес и ряд других городов, которые активно используют свой собственный брэнд.

При этом надо помнить, что российский рынок динамично развивается и на нем есть «где развернуться», а Санкт-Петербург входит в 10-ку лидеров по инвестиционной привлекательности в России.