
- •Содержание
- •Введение
- •Анализ организационной структуры управления предприятием
- •Анализ экономического и финансового состояния предприятия
- •Состав технических и программных средств
- •Характеристика автоматизированных бизнес-процедур
- •Характеристика направлений деятельности функционального подразделения
- •Обоснование темы дипломной работы
Характеристика автоматизированных бизнес-процедур
Одной из бизнес-процедур, выполняемых в организации, является назначение встреч с потенциальными пользователями для менеджеров по продажам. Ниже представлена характеристика данной бизнес-процедуры.
Бригадир диспетчерской службы по конкретному городу с помощью Интернет-ресурсов и бесплатных справочно-информационных систем формирует список потенциальных клиентов, предоставляет информацию диспетчерам для совершения телефонных звонков. Сотрудник диспетчерской службы в свою очередь, создаёт карточку клиента в клиентской части CRM-системы IBM Lotus Domino - Lotus Notes. Осуществив телефонный звонок, результаты его заносятся в карточку клиента, и на их основе принимается решение о назначении встречи менеджера по продажам и потенциального клиента для демонстрации продаваемого продукта.
Менеджер по продажам имеет доступ к той же БД, для просмотра и редактирования заявок, назначенных на конкретное время данному сотруднику.
Следующая бизнес-процедура, которую можно рассмотреть – это проведение сотрудником отдела сбыта демонстрации продаваемого продукта потенциальному клиенту. Результаты встречи заносятся в карточку организации. В случае согласия покупки продукта, бухгалтерией посредством системы 1С «Предприятие» выставляется счёт на продукт. После покупки продукта клиент переходит из разряда потенциальных в контрагенты.
Можно выделить ещё одну бизнес-процедуру – проведение послепродажного обслуживание организации, где установлен продукт, осуществляемое ежемесячно менеджерами отдела послепродажного обслуживания. Сотрудник отдела раз в месяц посещает организацию-контрагента, осуществляет обновление баз данных продукта, информирует сотрудников обслуживаемой организации об изменениях нормативно-технической документации в их отрасли. По результатам встречи в карточку организации вносится информация о проведённых действиях.
Характеристика направлений деятельности функционального подразделения
Практика студента проходила в ИТ-отделе компании. В процессе её прохождения была осуществлена деятельность в следующих направлениях:
Обслуживание технической и программной части рабочих станций офиса:
установка ОС Windows XP, Windows 7, Mandriva 2010;
настройка рабочей станции, в том числе установка ПО;
проведение антивирусного лечения;
ремонт технической части компьютеров – устранение неисправностей материнских плат, жёстких дисков;
профилактика работы компьютеров;
замена компонентов технической части компьютеров.
Обслуживание технической и программной части серверов под управлением ОС Linux и FreeBSD:
установка ОС Debian, FreeBSD;
базовая настройка серверной ОС;
настройка сервисов – Samba, NFS, IPFW, Vsftpd, Wingate;
профилактика работы серверов;
устранение неисправностей технической части серверных машин;
настройка резервирования данных.
Обслуживание локальной вычислительной сети (ЛВС):
монтаж компьютерных и телефонных розеток, коробов, прокладка кабеля витой пары;
работа с сетевым оборудованием – свичами и маршрутизаторами;
оптимизация структурированной кабельной системы;
поиск неисправностей и восстановление работоспособности ЛВС;
установка и настройка офисных АТС.