Краткая информация касательно старт-ап проекта в сфере туризма

Аспект

Описание

1. ГДЕ

1.1 Область, город, административный центр:

Планирования проекта; Акмолинская обл, город Астана.

1.2 Месторасположение проекта:

В территорий города, пригород.

2.1 Название проекта:

Авто – гид кафе «Арлан»

2.2 Отрасль (направление) (например, жилье, общественное питание, аттракцион, некоммерческие услуги, услуги на интернет-основе, развлечения, культура, предоставление посреднических туристических услуг, и т.д.)

Транспортная туристическая экскурсия с ресторанным уклонам.

2.3 Тип проекта (лыжный, водный, отель, гольф, спорт и отдых, аквапарк, тематический парк, спа, Конгресс/Конференц/Выставочный Центр, концертный зал, казино, торговый центр, информационный центр для посетителей, сервисный центр, аппарат для бронирования на интернет-основе, и т.д.):

Экскурсионный двух этажный автобус в тематический этно стиле, с ресторанным уклонном.

2.4 Ожидается ли возникновение нормативно-правовых барьеров в ходе реализации или эксплуатации, если таковые имеются:

Возможные затруднения с правилами дорожного вождения, а именно с минимальным скоростью ограничением для экскурсионного транспорта а также правила эксплуатаций нестандартного транспорта .

2.5 Характерные и инновационные особенности проекта (каким образом он будет отличаться от проектов конкурентов):

Основные отличия отсутствия данных специолизированных автобусов с ресторанным техническим оборудованием на территорий Казахстана. Оригинальная для Казахстана экскурсионная шоу программа способствует для привлечений и улучшений услуг в сфере туризма. .

2.6 Краткое резюме проекта, предоставляемые услуги т .д.:

Авто - гид кафе «Арлан» идея ресторана на колесах появилась давно ещё в детстве в Степногорске в 90х годах было кафе переоборудованное из старого самолёта запомнившее своей оригинальностью. Уже повзрослев, накопившись опытом в ресторанной сфере я развивал эту идею в различных видах (самолёт, автобус, дирижабль, космопарк с невесомостью) самым реалистичным проектом возможен с переоборудованием двух этажного автобуса. Авто – гид кафе это старый английский бренд который известен по всему миру своими туристическими услугами, дизайном и удобством который улучшались годами и достигшими до безупречности. С увеличением туристического интереса этот проект с экскурсионным, ресторанным, кейтеринговыми услугами займет достойное место в сфере развлечения и туризма

Представляемые услуги; экскурсия, историография Р.К, общепит, творческие мини концерты, кейтеринг выездные фуршеты.

2.7 Как проект вписывается в его окрестности (визуальная гармония, привлекательность строительной площадки проекта и т.д.):

В плане сочетаний с архитектурным дизайном города авто - гид кафе своим оригинальным дизайном будет дополнением к современному стилю города. Для опытных туристов это будет еще одним весомым доказательством о успехов в сфере туризма.

2.8 Существующее обеспечение/услуги/ положение на рынке/бренд туризма в пункте назначения (например, экскурсии с гидом, гарантированные программы, установленное место для наблюдения за птицами, до настоящего времени не определено местоположение, и т.д.):

Пример. Английский бренд красного гид - автобуса благодаря своей оригинальностью и сервисом атмосфера Англий не представляется также как без часов «Bigben». Также последовав примеру Англий в Россий и Украине появился похожий транспорт. В казахстанском проекте будет свой этно дизайн со своим гостипреимным сервисом, восточным колоритом, творческим подходом к гид экскурсий с элементами розыгрышами сувениров для самых внимательных, под живую музыку, с национальными блюдами

2.9 Как проект дополняет или какой вклад вносит в развитие места назначения (существующее обеспечение/услуги/ положение на рынке/бренд):

Создания проекта поможет и улучшит информационный сервиз в сфере туризма своей визуальной гид – программой и бытовыми удобствами

2.10 Нехватка существующего обеспечения/услуг в области туризма (мощность, качество):

Открытия новой туристической услуги социально патриотической пропаганды в пользу развития экономики отечественных производителей.

2.11 Каким образом проект будет устранять существующий дефицит в пункте назначения:

Проведение историко-познавательные программы, экскурсионных мероприятии по городу, творческие концерты.

2.12 Учитывались ли мировой опыт или исследования в этой области, при составлении проекта? Если да, какие и каким образом:

Проведя теоретический анализ, взяв успешный примеры в Россий, Украине появилась идея о созданий в национальном колорите, но с дополнением в плане ресторанного сервиза.

2.13 Каким образом проект будет использовать в своих интересах местные ресурсы и предпринимателей (например, строительные материалы, продукты, услуги, пищевые продукты, ремесленные изделия, перфоманс, сельскохозяйственные продукты и т.д.):

Привлечения отечественных специалистов для каждого под разделения, техническое, авто - дизайн, поставка продуктов, подбор кадров. Сборка и интерьер с местными материалами. Заказ местных пищевых продуктов,. Приглашения на работу местных специалистов по техники, сервиса, творчества-развлечения, общепита, безопасности, хозяйственников, медицина. Все производиться со строгим отбором для развития качественной конкуренций.

2.14 Вовлеченность местных жителей и заинтересованных лиц в области туризма в составление и эксплуатацию планируемого проекта, например, будут учитываться инициативы местных жителей, и т.д.

Вся работа авто - гид кафе основана для ознакомления исторических, национальных, архитектических достижении. Все предложения, дополнения собранные вовремя ежемесячных опросов будут учитываться.

2.15 Площадь земли, на которой будет расположен проект (м2):

1000м2.

2.16 Общая площадь проекта в м 2 (площадь помещений и площадь открытого воздушного пространства

– если применимо – по отдельности):

. 1000м2. Крытые 1500м2 (эксплуатация), 500м2 закрытых

2.17 Мощность проекта (койко-мест, количество пользователей/посетителей и т.д.):

Вместимость на открытом пространстве до 100чел, вместимость закрытых пространств 50чел..

2.18 Инвестиции в новый или уже существующий проект (использование преимуществ существующих зданий):

Нулевой проект.

2.19 Планируемое сезонное и ежедневное время работы (смягчит ли проект сезонные колебания):

График работы с 10ч до 24ч не зависимо от сезона.

2.20 Инфраструктурное соединение пункта назначения с его рынком (дорога, железная дорога, воздушное пространство) в настоящее время и к окончанию реализации проекта:

Маршрутное соединения автодороги. (Автогид автобусы, минивэны)

2.21 Местная инфраструктура (например, дороги, коммунальные сооружения, общественный транспорт и т.д.) и социальные услуги (например, образование, здравоохранение и т.д..) в пункте назначения:

Местная инфраструктура, пункт медицины, охрана безопасности, сервиз. Социальная обслуживания детских бюджетных организаций

2.22 Существует ли необходимость в улучшении местной инфраструктуры в отношении проекта или нет (транспорт, коммунальные сооружения):

Создания инфраструктуры.

2.23 Предполагаемое влияние проекта на социальные, экономические, экологические и культурные условия (позитивное и негативное), исходя из оценки влияния:

Осуществления проекта способствует патриотизму и мотиваций в улучшений работы и жизни населения.

2.24 Число непосредственных сотрудников, задействованных в проекте (и наличие рабочей силы в качественных (школы туристического и гостиничного менеджмента) и количественных показателях):

Постоянный персонал в количестве 150чел и экстра вызывных для усиления 50чел.

2.25 Меры, которые будут предприниматься для обеспечения защиты и охраны природно-экологического (например, флора, фауна, геология) и историко-культурного наследия (например, местные традиции, уклад жизни, архитектура, ремесло, кулинария и т.д.)

Общая историка ознакомительная программа с Казахстаном для всемирного утверждения в культурном плане. Пропаганда здорового образа жизни и чувства ответственности к природе.

2.26 Принятие методики, дружественной к окружающей среде, например, снижение расхода энергии, общего водопотребления, загрязнения и применение возобновляемых источников энергии

Внедрения и пропаганда современных альтернативных технологий в обеспечений авто-гид кафе.,

2.27 Нанесение стандартов или маркировки качества (классификация), если таковые имеются:

В стадий разработке.

2.28 Участие и роль проекта в развитии  информационной инфраструктуры

Собственная мини студия для создания позитивных социальных пропагандирующих роликов.

2.29 Услуги для лиц с ограниченными возможностями:

Подъёмники, оборудованные места, обученные люди.

2.30 Предоставление потенциальным сотрудникам профессиональной помощи и обучение (в том числе лингвистическое)

Стажировочные курсы по работе с гостями, обучения командного духа и вежливого отношения к коллегам,

2.31 Будет ли использоваться система обратной связи для постояльцев (например, мониторинг удовлетворенности)

Введения аналитической системы для улучшения сервиса.

3. КТО

3.1 Владелец(ы) земли (структура собственности) /помещения планируемые к застройке:

Государственное, уА.О.

3.2 Владелец(ы) проекта (доля участия):

Ибрагимов Мади Зортулович. Брэнд ресторатор, шеф-повар.

3.3 Информация о владельце(ах) проекта (история бизнеса, основная коммерческая деятельность, основные значимые достижения, и т.д.)

Резюме.

3.4 Взаимоотношения между участниками проекта:

Стандартное.

3.5 Стратегические партнеры (государственные-, частные – и гражданские организации), если таковые имеются, и их роль в реализации и эксплуатации (инвестиции, ноу-хау, доступ к рынкам):

Нулевая стадия.

3.6 Планируемый оператор проекта:

Министерства туризма Р.К

4. ДЛЯ КОГО

4.1 Основные целевые рынки (отдых, бизнес):

Если отдых, пожалуйста, укажите, например, экотуристы, культурные туристы, загорание и купание, и т.д.:

Отдых, бизнес. Проект рассчитан на иностранных туристов, творческий контингент, социальная программа.

4.2 Сегмент целевого рынка (семейный, для пожилых людей, семейные пары, корпоративный):

Туристический сегмент с ресторанным уклоном.

4.3 Численность населения с приемлемым дискреционным доходом в пределах 4-часовой езды (наземным, воздушным, морским транспортом)

Городское населения от 200 тыс.ч.

4.4 Региональный контекст целевых рынков, например, локальные, региональные, отечественные или зарубежные; пожалуйста, предоставьте обоснование:

Отечественный контекст с целенаправленной программой развития Казахстанского бренда авто-гид кафе. В современном быстро ростущем городе с инновационной архитектурой появляется необходимость в современной и желательно оригинальной туристической услуге авто-гид кафе.

4.5 Маркетинговые инструменты, которые будут использоваться для привлечения внимания целевых групп– собственная инициатива, а также инициатива пункта назначения:

Для развития проекта будут использоваться теле-радио система, интернет, социальные ролики, билбордовая реклама.

5. ИНВЕСТИЦИИ

5.1 Предполагаемые инвестиции в долларах США/тенге:

300 тыс. долларов.

5.2 Имеется ли у проекта бизнес-план? Если да, укажите ключевые показатели эффективности, такие как планируемое кол-во посетителей, объем продаж, планируемая стоимость и уровень дохода, (пожалуйста, уточните), рентабельность инвестиции), и т.д:

5.3 Тип инвестиций (государственные, частные, Государственно-частное партнерство):

Государственное. Частное.

5.4 Предполагаемая модель управления, например, право собственности, аренда, договор об управлении, особая льгота, и т.д.:

Распределённое должностное управления по евро системе .

5.5 Доступные средства (собственный капитал ) и источник финансирования:

Государственное, спонсорское.

6. КОГДА МЫ ДОСТИГНЕМ ЦЕЛИ

6.1 Статус проекта (концепция, планирование, получение разрешений и т.д.):

Планирования.

6.2 Следующие этапы, необходимые для реализации проекта:

Спонсирования, калькуляция строительно-закупочных затрат, договор с Семипалатинским автобусным заводом «СемАЗ» Daewoo Bus Kazakhstan с эксклюзивном оборудованием, дизайном.

6.3 Предполагаемое время для завершения проекта:

Сроки организаций создания проекта 12 месяцев.