
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы системы государственного антикризисного управления
- •1.1 Понятие, функции и сущность антикризисного управления
- •1.2 Особенности антикризисного государственного регулирования
- •Регулирования
- •2 Анализ системы антикризисного управления на примере ооо «Модуль»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «Модуль»
- •Анализ поступления денежных средств от покупателей в ооо «Модуль» за 2010-2012 гг.
- •2.2 Анализ кризисного состояния ооо «Модуль»
- •Изменение показателей дебиторской задолженности за 2010-2012 гг.
- •Анализ показателей деловой активности за 2010-2012 гг.
- •2.3 Диагностика вероятности банкротства на предприятии ооо «Модуль»
- •Показатели ооо «Модуль» за 2010-2012 гг., доли единиц
- •3 Пути повышения эффективности системы антикризисного управления ооо «Модуль»
- •3.1 Использование механизма взаимозачетов с клиентами
- •Изменение показателей дебиторской задолженности за 2010-2012 гг.
- •Смета затрат ооо «Модуль»
- •Предполагаемая выручка ооо «Модуль»
- •Предполагаемые экономические показатели ооо «Модуль»
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
- •Агрегированный баланс ооо «Модуль»
Изменение показателей дебиторской задолженности за 2010-2012 гг.
Наименование показателя |
2010 г., тыс. руб. |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
Отклонение 2011/2010 |
Отклонение 2012/2011 |
||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
||||
дебиторская задолженность |
305 |
920 |
950 |
615 |
201,6 |
645 |
3,3 |
Исходя из таблицы 2.8 необходимо отметить высокий рост дебиторской задолженности на предприятии ООО «Модуль» за 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 615 тыс. руб. В 2012 г. данная задолженность не снизилась, а наоборот увеличилась на 3,3%. Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия – это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие внешних проблем, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами. Предприятию ООО «Модуль» необходимо принимать меры по снижению дебиторской задолженности.
Как свидетельствуют данные таблицы 2.9, за исследуемый период деловая активность ООО «Модуль» в среднем увеличилась. Отмечается снижение оборота кредиторской и дебиторской задолженности, последнее говорит о том, что значительно вырос долг среди покупателей перед предприятием ООО «Модуль», так называемый срок кредитования.
Таблица 2.9
Анализ показателей деловой активности за 2010-2012 гг.
ООО «Модуль»
Показатели |
2010, тыс. руб. |
2011, тыс. руб. |
2012, тыс. руб. |
Отклонение 2011/2010 |
Отклонение 2012/2011 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Исходные данные, тыс. руб. |
||||||
1. Выручка от реализации |
6132 |
6690 |
9263 |
558 |
9 |
|
2. Себестоимость продукции |
3668 |
4120 |
5244 |
452 |
12,3 |
|
3. Валовый доход |
2464 |
2980 |
4019 |
516 |
20,9 |
|
4. Чистая прибыль |
727 |
830 |
1570 |
103 |
14,2 |
|
5. Сумма активов |
2375 |
3122 |
4324 |
747 |
1202 |
|
6. Сумма оборотных активов |
695 |
1388 |
1900 |
693 |
512 |
|
7. Собственные средства |
982 |
1417 |
2514 |
435 |
1097 |
|
8. Внеоборотные активы |
1680 |
1734 |
2424 |
54 |
690 |
|
9. Товарные запасы |
110 |
230 |
190 |
120 |
-40 |
|
10. Дебиторская задолженность |
305 |
920 |
950 |
615 |
30 |
|
11. Кредиторская задолженность |
1393 |
1673 |
1810 |
280 |
137 |
|
Коэффициенты, доли единиц |
||||||
12. Оборачиваемость запасов (п.1 : п.9) |
55,75 |
29,09 |
48,75 |
-26,66 |
19,66 |
|
13. Оборот запасов в днях (п.9 х 360 : п.1) |
6,46 |
12,38 |
7,38 |
5,92 |
-5 |
|
14. Оборачиваемость дебиторской задолженности (п.1 : п.10) |
20,10 |
7,27 |
9,75 |
-12,83 |
2,48 |
|
15. Оборот дебиторской задолженности в днях (п.10 х 360 : п.1) |
17,91 |
51,12 |
36,92 |
33,21 |
-14,2 |
|
16. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (п.1 : п.11) |
4,4 |
4 |
5,1 |
-0,4 |
1,1 |
|
17. Оборот кредиторской задолженности в днях (п.11 х 360 : п.1) |
81,8 |
90 |
70 |
8,2 |
-20 |
|
18. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (п.1 : п.7) |
6,2 |
4,7 |
3,7 |
-1,5 |
-1 |
|
19. Коэффициент отношения продаж к общим активам (п.1 : п.5) |
2,58 |
2,14 |
2,14 |
-0,44 |
0 |
|
20. Длительность операционного цикла (п.13 + п.15) |
24,37 |
63,5 |
44,3 |
39,13 |
-19,2 |
|
21. Длительность финансового цикла (п.13 + п.15 – п.17) |
-57,43 |
-26,5 |
-25,7 |
30,93 |
0,8 |
Таким образом, в анализируемом периоде выросло количество денежных средств, отвлеченных из оборота предприятия, в связи со снижением платежной дисциплины покупателей. Учитывая, что целый ряд клиентов ООО «Модуль» за последние месяцы объявили о своем банкротстве, по итогам 2012 года часть дебиторской задолженности придется признать безнадежной и списать во внереализационные расходы, что отрицательно скажется на финансовых результатах деятельности фирмы.
Тем не менее, оборачиваемость запасов в 2012 г. по сравнению с 2011 годом увеличилась, что является положительным моментом. В целом, чем выше коэффициент оборачиваемости запасов, а, следовательно, меньше период оборота запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной статье оборотных средств, тем более ликвидную структуру имеют оборотные средства, и тем устойчивее финансовое положение предприятия.
Конечным показателем, характеризующим деловую активность предприятия, является длительность операционного цикла. По этому показателю определяют, сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции предприятия. Иными словами, в течение какого периода денежные средства связаны в запасах. В большинстве случаев предприятию необходимо стремиться к уменьшению значения данного показателя, т. е. к сокращению длительности операционного цикла. На предприятии ООО «Модуль» отклонение 2012 от 2011 года составляет 19,2%.