
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы системы государственного антикризисного управления
- •1.1 Понятие, функции и сущность антикризисного управления
- •1.2 Особенности антикризисного государственного регулирования
- •Регулирования
- •2 Анализ системы антикризисного управления на примере ооо «Модуль»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «Модуль»
- •Анализ поступления денежных средств от покупателей в ооо «Модуль» за 2010-2012 гг.
- •2.2 Анализ кризисного состояния ооо «Модуль»
- •Изменение показателей дебиторской задолженности за 2010-2012 гг.
- •Анализ показателей деловой активности за 2010-2012 гг.
- •2.3 Диагностика вероятности банкротства на предприятии ооо «Модуль»
- •Показатели ооо «Модуль» за 2010-2012 гг., доли единиц
- •3 Пути повышения эффективности системы антикризисного управления ооо «Модуль»
- •3.1 Использование механизма взаимозачетов с клиентами
- •Изменение показателей дебиторской задолженности за 2010-2012 гг.
- •Смета затрат ооо «Модуль»
- •Предполагаемая выручка ооо «Модуль»
- •Предполагаемые экономические показатели ооо «Модуль»
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
- •Агрегированный баланс ооо «Модуль»
Анализ поступления денежных средств от покупателей в ооо «Модуль» за 2010-2012 гг.
Наименование |
Сумма задолженности, тыс. руб. |
Отклонение 2011/2010 (+/-) тыс. руб. |
Отклонение 2012/2011 (+/-) тыс. руб. |
средние сроки возврата 2010 г. |
средние сроки возврата 2012 г. |
||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|||||
ООО, ЗАО, ИП |
143 |
483 |
425 |
340 |
-58 |
48 дней |
48 дней |
Бюджетные организации |
40 |
152 |
250 |
112 |
98 |
15 дней |
20 дней |
ОАО |
112 |
250 |
275 |
138 |
25 |
акцепт 35 дней |
акцепт 60 дней |
ИТОГО |
295 |
885 |
950 |
590 |
65 |
- |
- |
Из данных таблицы 2.2 можно отметить, что самыми ответственными плательщиками являются бюджетные организации, они быстро гасят задолженность и уменьшают упущенную выгоду для фирмы ООО «Модуль». Для крупных организаций и заводов составляются специальные спецификации, согласно которым отсрочка платежа предоставляется в среднем на срок 35-60 дней. Изредка оплата производиться ценными бумагами (векселями), что тоже не очень удобно из-за долгого их срока обналичивания.
Уменьшение платежеспособности потребителей в 2011-2012 г. увеличило дебиторскую задолженность предприятия ООО «Модуль» по сравнению с 2010 годом. В связи с этим, предприятие вынуждено переходить к поставке продукции по 50% предоплате, как для небольших, так и для крупных организаций. В случае если покупатель делает 100% предоплату, ему дополнительно делается скидка в зависимости от объема закупки. Таким образом, предприятие ООО «Модуль» стимулирует своих потребителей и увеличивает поток денежных средств в обращении.
Для того, чтобы провести анализ основных средств в организации ООО «Модуль» рассчитаем следующие показатели: коэффициент и срок обновления, выбытия и прироста основных средств (таблица 2.3).
Таблица 2.3
Данные о движении и техническом состоянии основных средств
Показатель |
Уровень показателя |
||||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
отклонение % 2011/2010 (+/-) |
отклонение % 2012/2011 (+/-) |
|
Коэффициент обновления, % |
1,1 |
4,2 |
30 |
3,1 |
25,8 |
Срок обновления, лет |
7,7 |
1,9 |
0,2 |
-5,8 |
-1,7 |
Коэффициент выбытия, % |
0,3 |
1,1 |
2,4 |
0,8 |
1,3 |
Коэффициент прироста, % |
1,1 |
4,3 |
42 |
3,2 |
37,7 |
Данные таблицы 2.3 показывают, что за отчетный год техническое состояние основных средств на предприятии ООО «Модуль» несколько улучшилось за счет их более интенсивного обновления.
Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности использования основных производственных фондов используются следующие показатели: фондоотдача и фондоемкость в табл. 2.4.
Фондоотдача и фондоемкость – это по сути дела основные показатели, позволяющие судить о степени использования основных средств.
Согласно полученным расчетным данным в 2011 г. отклонение фондоотдачи составило 2,1% по сравнению с 2010 годом и 9,5% в 2012 г. по сравнению с 2011 г., в соответствии с этим фондоемкость уменьшилась.
Показатель фондовооруженности вырос за счет увеличения количества заказов у предприятия и производительности труда.
Таблица 2.4
Показатели предприятия ООО «Модуль»
Показатель |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Отклонение 2011/2010 |
Отклонение 2012/2011 |
||
+/- |
% |
+/- |
% |
||||
годовая выручка (В) тыс. руб. |
6132 |
6690 |
9263 |
558 |
9 |
2573 |
38,46 |
среднегод.стоимость ОПФ (Фср= нач.года+кон.года/2) |
1674 |
1707 |
2079 |
33 |
2 |
372 |
21,8 |
чистая прибыль, тыс. руб. |
727 |
830 |
1570 |
103 |
14,2 |
740 |
89 |
средгод.числ. работников (Ч) |
9 |
9 |
10 |
1 |
11,1 |
1 |
11,11 |
фондоворуженность (Фср/Ч) |
186 |
190 |
208 |
4 |
2,1 |
18 |
9,5 |
фондоемкость (Фе = Фср/В) |
0,27 |
0,26 |
0,22 |
-0,01 |
-3,7 |
-0,04 |
-15,4 |
фондоотдача (Фо = В / Фср) |
3,66 |
3,9 |
4,45 |
0,24 |
6,56 |
0,55 |
14 |
фондорентабельность (Пр /Фср) |
0,43 |
0,49 |
0,76 |
0,06 |
14 |
0,27 |
55 |
производительность труда, тыс. руб./чел. (В/Ч) |
681 |
743 |
926 |
62 |
9,1 |
183 |
24,6 |
В будущем фирме ООО «Модуль» потребуется дополнительный персонал, если объем работы вновь возрастет. Можно говорить о том, что в 2012 году наблюдается увеличение всех основных показателей, поэтому можно заметить, что предприятие растет и развивается, несмотря на то, что фирме 3,5 года.