
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы системы государственного антикризисного управления
- •1.1 Понятие, функции и сущность антикризисного управления
- •1.2 Особенности антикризисного государственного регулирования
- •Регулирования
- •2 Анализ системы антикризисного управления на примере ооо «Модуль»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «Модуль»
- •Анализ поступления денежных средств от покупателей в ооо «Модуль» за 2010-2012 гг.
- •2.2 Анализ кризисного состояния ооо «Модуль»
- •Изменение показателей дебиторской задолженности за 2010-2012 гг.
- •Анализ показателей деловой активности за 2010-2012 гг.
- •2.3 Диагностика вероятности банкротства на предприятии ооо «Модуль»
- •Показатели ооо «Модуль» за 2010-2012 гг., доли единиц
- •3 Пути повышения эффективности системы антикризисного управления ооо «Модуль»
- •3.1 Использование механизма взаимозачетов с клиентами
- •Изменение показателей дебиторской задолженности за 2010-2012 гг.
- •Смета затрат ооо «Модуль»
- •Предполагаемая выручка ооо «Модуль»
- •Предполагаемые экономические показатели ооо «Модуль»
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
- •Агрегированный баланс ооо «Модуль»
2 Анализ системы антикризисного управления на примере ооо «Модуль»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «Модуль»
Полное фирменное наименование предприятия: общество с ограниченной ответственностью «Модуль».
ООО «Модуль» молодая динамично развивающаяся организация, которая существует на рынке всего 3,5 года, но за это время открыла 2 направления деятельности и вдвое увеличила занимаемую площадь.
Виды деятельности:
1) Поставка и реализация:
- расходных материалов;
- компьютеров и комплектующих;
- оргтехники;
- сетевого оборудования и программного обеспечения;
- оборудования для маркировки и упаковки продукции;
- принтеров для печати на пластиковых картах.
2) Ремонт и обслуживание:
- копировально-множительной техники;
- лазерных и струйных принтеров;
- факсовых аппаратов, шредеров (уничтожителей бумаги);
- ремонт плоттеров, ламинаторов;
- компьютеров, ноутбуков;
- маркировочных и сублимационных принтеров.
3) Заправка и восстановление всех видов картриджей
4) Монтаж, настройка, обслуживание локальных сетей.
Основная характеристика работы организации это:
- принятие и реализация соответствующих заявок (спецификаций) поступающих от клиентов;
- поиск новых клиентов в условиях ограниченности рынка и жесткой конкуренции;
- разработка более привлекательных условий работы с клиентами (поиск поставщиков, доставка груза до склада, рассрочка платежей и другое);
- разработка новых идей и внедрение дополнительных направлений в работе организации ООО «Модуль».
Цель ООО «Модуль» - занять лидирующие позиции в направлениях, которыми занимается организация.
Миссия компании заключается, прежде всего в профессиональном обустройстве офисного рабочего места клиентов при постоянном внедрении компьютерных технологий, совершенствовании бизнес-процессов и повышении уровня сервиса. Фирма ООО «Модуль» стремится предлагать своим клиентам наилучший ассортимент и безупречное качество услуг, направляя свою деятельность в интересах потребителя. Она ценит их доверие и всегда обеспечивает высокое качество обслуживания, быстрое реагирование на запросы и стабильность поставок.
На данный момент на фирме работает 10 человек, все из которых имеют высшее образование. По мере возможности руководство фирмы старается повышать квалификацию сотрудников посредствам различных курсов, семинаров и т.д. Рассмотрим организационную структуру предприятия ООО «Модуль» на рис. 2.1.
Вся ответственность за работу организации возложена на директора, который был назначен в результате учредительного собрания. Руководитель предприятия закончил высшее учебное заведение по специальности инженер технического анализа, имеет большой стаж работы в данном направлении.
Заместитель директора ООО «Модуль» имеет высшее образование по специальности инженер-технолог химических процессов и стаж работы 11 лет. Он осуществляет не только продажу различных товаров и услуг, но и отвечает за организацию транспортной службы.
Рис. 2.1. Структура управления предприятием ООО «Модуль»
Бухгалтерия обеспечивает обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе – составление отчетности. Своевременное получение учетной информации о финансово-хозяйственной деятельности организации позволяет руководству оперативно воздействовать на ход деятельности, предпринимать соответствующие меры для повышения экономических показателей работы организации. Бухгалтерская служба обязана осуществлять контроль за использованием материальных и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, минимизировать налогообложение на основе соблюдения законодательства.
Кадровый учет, начисление заработной платы, расчет налогов и т.д. переданы главному бухгалтеру; кадровый учет ведется по минимуму в соответствии с требованиями контролирующих финансовых органов (налоговые органы, органы статистики и соответствующие фонды). Работники бухгалтерии закончили высшие учебные заведения и имеют стаж работы не менее 4 лет, так же постоянно стараются повышать свой профессиональный уровень.
Начальник и инженеры отдела информационных технологий имеют высшее учебное образование по специальности инженер-электроник со стажем работы от 4 до 6 лет.
Сотрудники организации максимально работают на перспективу. Большая часть прибыли ООО «Модуль» идет в оборот. Руководство предприятия непосредственно старается обеспечить комфортные условия для работы сотрудников.
По состоянию на конец отчетного года общая численность персонала ООО «Модуль» составляет 10 человек, в том числе: директор – 1; заместитель директора (начальник транспортного отдела) – 1; главный бухгалтер – 1; бухгалтер - 1; старший менеджер - 1; менеджер – 1; главный инженер – 1; инженер – 1; фрезеровщик – 1; водитель-экспедитор - 1.
Далее приведем анализ финансовых результатов деятельности предприятия в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Анализ динамики финансовых результатов ООО «Модуль»
Показатель |
2010, тыс. руб. |
2011, тыс. руб. |
2012, тыс. руб. |
Отклонение 2011/2010 |
Отклонение 2012/2011 |
||
+/- |
% |
+/- |
% |
||||
Выручка от реализации |
6132 |
6690 |
9263 |
558 |
9 |
2573 |
38,46 |
Себестоимость продукции |
3668 |
4120 |
5244 |
452 |
12,3 |
1124 |
27,3 |
Валовый доход |
2464 |
2980 |
4019 |
516 |
20,9 |
1039 |
34,9 |
Издержки обращения |
1491 |
960 |
1520 |
-531 |
-35,6 |
560 |
58 |
Прибыль от продаж |
973 |
1592 |
2865 |
619 |
63,6 |
1273 |
80 |
Прочие доходы и расходы |
15 |
43 |
165 |
28 |
186 |
122 |
284 |
Прибыль до налогообложения |
958 |
1549 |
2700 |
591 |
61,7 |
1151 |
74,3 |
Налог на прибыль и другие аналогичные платежи |
231 |
460 |
680 |
229 |
99,1 |
220 |
47,8 |
Чистая прибыль |
727 |
830 |
1570 |
103 |
14,2 |
740 |
89,1 |
Как показали данные таблицы 2.1, товарооборот фирмы за исследуемый период вырос, показатели 2012 года значительно увеличились по сравнению с показателями 2010 года. Это было связано с внедрением нового направления предприятия ООО «Модуль».
Одновременно необходимо отметить постоянный рост себестоимости и коммерческих расходов ООО «Модуль»: рост курса доллара привел к значительному удорожанию основных товаров, присутствующих в ассортименте фирмы, что вызвало увеличение расходов на закуп.
В целом хотелось бы отметить увеличение выручки от реализации и чистой прибыли предприятия, все это говорит о стабильном росте организации ООО «Модуль».
Покупателями продукции ООО «Модуль» являются частные лица, бюджетные и частные организации (ООО, ОАО, ЗАО, ИП). По заключенным договорам на поставку продукции и оказания услуг оплата производится в течение 5-10 банковских дней с момента отгрузки товара и выполнения работ, но в последнее время покупатели работающие по безналичному расчету не выполняют условия договора и задерживают платежи (таблица 2.2).
Таблица 2.2