4.3. Ілюстрації

Кожна ілюстрація повинна відповідати тексту, а текст - ілюстрації. При оформленні ілюстрацій рекомендується використовувати кегель (шрифт) Times New Roman розміром 12 пт через один міжрядковий інтервал.

Назви ілюстрацій розміщають після їхніх номерів. За необхідності ілюстрації доповнюють пояснювальними даними. Підпис під ілюстрацією звичайно має чотири основних елементи:

• найменування графічного сюжету, що позначається скороченим словом

«Рис.»;

• порядковий номер ілюстрації, що вказується без знака номера арабськими цифрами;

• тематичний заголовок ілюстрації.

4.4. Таблиці

Цифровий матеріал, як правило, повинен оформлятися у вигляді таблиць. Кожна таблиця повинна мати назву, яку розміщують над таблицею й друкують симетрично до тексту. Назву й слово «Таблиця» починають із великої літери. Назву наводять жирним шрифтом. При оформленні таблиць рекомендується використовувати кегель (шрифт) Times New Roman розміром 12 пт через один міжрядковий інтервал.

Рух

4.5. Оформлення додатків

Додатки оформлюють як продовження роботи на наступних її сторінках, розміщаючи їх у порядку появи посилань у тексті роботи.

Якщо додатки оформляють на наступних сторінках роботи, кожен такий додаток повинен починатися з нової сторінки. Додаток повинен мати заголовок, надрукований симетрично щодо тексту сторінки (по центру). Посередині рядка над заголовком друкується слово «Додаток» і велика буква, що позначає додаток.

Додаток слід позначати послідовно великими буквами української абетки, за винятком букв Ґ, Є, І, Ї, Й, О, Ч, Ь.

Наприклад: Додаток А, Додаток Б. Один додаток позначається як Додаток А.

Орієнтовні теми курсових робіт з дисципліни

1. Загальні принципи управління організацією та їх розвиток в умовах сучасності.

2. Функція контролю в управлінні сучасним підприємством.

3. Управлінський контроль у менеджменті підприємства.

4. Комунікації в управлінні підприємством.

5. Технологія управлінської діяльності на сучасному підприємстві.

6. Технологія менеджменту на сучасному підприємстві.

7. Сучасні моделі та методи прийняття управлінських рішень.

8. Управлінські рішення в організації: процеси підготовки і реалізації.

9. Оптимізація управлінських рішень на підприємстві.

10. Управлінське рішення в менеджменті підприємства в умовах невизначеності.

11. Удосконалення організаційної структури управління підприємством.

12. Системний підхід до управління організацією в умовах ринкової економіки.

13. Управління внутрішнім середовищем підприємства.

14. Управління підприємством на різних стадіях життєвого циклу.

15. Управлінський вплив на зовнішнє середовище підприємства.

16. Управління рекламною діяльністю на сучасному підприємстві.

17. Управління асортиментом і якістю товарів на підприємстві в ринкових умовах.

18. Соціальна відповідальність та етика у менеджменті.

19. Формування системи мотивації праці у менеджменті підприємства.

20. Соціально-психологічні аспекти управління організацією.

21. Удосконалення стратегії підготовки та перепідготовки персоналу в системі підприємства.

22. Формування кадрової політики підприємства.

23. Управління діловою кар'єрою на підприємстві.

24. Розробка програми стимулювання працівників підприємства.

25. Ефективність системи управління підприємством.

26. Економічні методи менеджменту та механізм їх застосування на підприємстві.

27. Інформаційне забезпечення стратегічного планування організації.

28. Тактика управління торговельним підприємством у сучасних умовах.

29. Управління ризиком: сучасні теорії та практичний досвід.

30. Антикризове управління малим підприємством.

31. Менеджмент підприємства у кризових ситуаціях.

32. Управління конкурентоспроможністю підприємства.

33. Забезпечення конкурентоспроможності підприємства в умовах кризи.

34. Шляхи підвищення конкурентоспроможності торговельного підприємства в сучасних умовах.

35. Підвищення ефективності управління підприємством в умовах ринку.

36. Удосконалення напрямів операційного менеджменту на сучасному підприємстві

37. Науково-технічна діяльність – основа товарної політики фірми.

38. Стратегія інноваційних рішень фірми на ринку товарів і послуг.

39. Інноваційні процеси в організації в умовах ринку.

40. Стратегія інноваційного менеджменту підприємства.

41. Організаційні форми та ресурси забезпечення інноваційного менеджменту.

42. Прогнозування інноваційного розвитку фірми на ринку товарів та послуг.

43. Стратегічне управління підприємством в умовах трансформації економіки України.

44. Системний підхід у стратегічному управлінні підприємством.

45. Використання концепції стратегічного планування на підприємствах України: проблеми та напрями.

46. Організація стратегічного планування на сучасному підприємстві

47. Процес стратегічного планування на підприємстві в умовах ринку.

48. Корпоративна стратегія: особливості та проблеми розробки.

49. SWOT-аналіз як підстава визначення стратегічних альтернатив підприємства.

50. Аналіз макросередовища та безпосереднього оточення підприємства в системі управління.

51. Оптимізація стратегічних рішень у торговельному підприємстві.

52. Механізм прийняття стратегічних рішень на підприємстві в умовах мінливого зовнішнього оточення.

53. Управління конкурентоспроможністю стратегічного потенціалу підприємства.

54. Діагностика потенціалу підприємства в системі стратегічного управління.

55. Стратегічні групи конкурентів в сфері торгівлі: проблеми визначення.

56. Конкурентний аналіз в системі стратегічного управління підприємством.

57. Проблеми визначення стратегічних зон господарювання підприємства.

58. Лідерство та стиль менеджменту як сфера стратегічних змін на підприємстві.

Додаток А.

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ

КИЇВСЬКИЙ ІНСТИТУТ БІЗНЕСУ ТА ТЕХНОЛОГІЙ

Кафедра менеджменту