Институт правоведения и предпринимательства

ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Учебно-методическое пособие

для студентов заочной формы обучения

по направлению подготовки 081100.62

«Государственное и муниципальное управление»

(квалификация (степень) «Бакалавр»)

Санкт- Петербург

Пушкин

2012

УДК 338.2

ББК 65.290-2я73

Научный руководитель проекта:

Юрий Алексеевич КОЗЛОВ

первый проректор Института правоведения и предпринимательства,

кандидат юридических наук, доцент

Рассмотрено и одобрено на заседании кафедры менеджмента организации.

Рекомендовано Учебно-методическим Советом Института правоведения и предпринимательства в качестве учебно-методического пособия по курсу «Теория управления» для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки 081100.62 «Государственное и муниципальное управление» (квалификация (степень) «Бакалавр»)

Теория управления: учебно-методическое пособие для студентов заочной формы обучения по направлению подготовки 081100.62 / автор-сост. Ю. К. Кирбятьев; под общ. ред. Ю. А. Козлова. — СПб.: Изд-во ИПП, 2012. — 12 с.

УДК 338.2

ББК 65.290-2я73

© Кирбятьев Ю.К., составление, 2012

© ЧОУ ВПО «Институт правоведения

и предпринимательства», 2012

Программа курса

Раздел I. Основы теории управления

Тема 1. Сущность и содержание теории управления

Теоретические основы менеджмента и его современное состояние, проблемы менеджмента в условиях рыночной экономики. Эволюция управленческой мысли. Концепции современной теории и практики управления. Новая управленческая парадигма. Цели и функции теории управления.

Тема 2. Система, принципы и методы управления

Основные принципы управления. Общенаучные методы теории управления. Ситуационный подход в процессе управления. Управление как процесс. Системный подход в исследовании проблем управления. Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента.

Тема 3. Планирование как функция управления

План как целевая ориентация управленческих решений. Внутренняя и внешняя среда в управлении. SWOT-анализ. Классификация целей управления. Корпоративная миссия. Требования к постановке целей и задач. Содержание и функции планирования. Методология построения «древа целей». Календарное и сетевое планирование.

Тема 4. Организационные формы и структура управления

Функциональное разделение управленческого труда. Основные типы организационных структур управления: линейно-функциональный и линейно-целевой. Линейный и функциональный руководитель. Централизация и децентрализация в управлении. Дивизионная и матричная организационная структура. Основные тенденции в динамике организационных структур.

Тема 5. Мотивация как функция управления

Эволюция теории мотиваций. Содержательные теории мотивации А. Маслоу, Д. Мак-Клелланда, Ф. Герцберга. Процессуальные теории мотивации. Модель мотивации Л.Портера и Э. Лоулер.

Тема 6. Контроль как функция управления

Сущность и основные виды контроля. Входной и выходной контроль. Функции и этапы контроля. Предварительный, текущий, заключительный контроль. Матричный метод организации контрольной длительности. Схемы Исаковы и диаграмма В. Парето.

Раздел II. Управленческие решения, коммуникации,