1.1 Общие сведения о лаборатории

1.1 Площадь, занимаемая лабораторией, м²

- помещение для проведения механических испытаний, м² 29,75

1.2 Измерительное оборудование, шт., всего 31

в том числе:

- образцовые средства измерения (эталоны) 16

- средства измерения 15

1.3 Персонал

- численность, всего, чел. 8

в том числе:

- административно-управленческий персонал 1

- инженерно-технические работники 6

- прочие работники 1

в том числе занятые испытаниями 8

1.4 Область деятельности в системе аккредитации указана в разделе 2 (Приложение А).

1.5 Сведения о технической оснащенности приведены в разделе 3, 4 (Приложение А).

1.6 Сведения о кадровом составе персонала приведены в разделе 5 (Приложение А).

1.7 Сведения о состоянии производственных помещений приведены в разделе 6 (Приложение А).

2 Специальные вопросы

2.1 Технология производства продукции

На предприятии для производства продукции освоено множество технологий: технологии сварки, технологии литья, технологии термической обработки, технологии механической обработки, технологии сборки и др. Комбинируя множество технологических процессов на заводе производится множество продукции и технологических линий: оборудование для производства керамического кирпича, оборудование для производства асбестоцементных изделий, оборудование для производства песчано-цементных изделий, оборудование для производства силикатных изделий, малогабаритные станки, техника для коммунальных служб, замки врезные и навесные.

2.2 Экономика и организация производства

Эффективная организация производства на предприятии обеспечивает наиболее рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, уменьшает издержки и потери, снижает себестоимость и повышает рентабельность, а также улучшает качество продукции. Рациональная организация производства на предприятии обеспечивает сокращение длительности производственного цикла за счет сокращения технологических маршрутов и вместе с ними межоперационных и межцеховых перерывов.

Для рациональной организации производства необходимо соблюдение принципов специализации, пропорциональности, параллельности, прямо точности, непрерывности и ритмичности.

Специализация производства характеризуется степенью постоянства изготовляемой продукции.

Пропорциональность производственного процесса характеризуется относительно равной производительностью всех подразделений основного и вспомогательного производств предприятий.

Параллельность представляет собой выпуск одновременно многих деталей и узлов, из которых состоит готовое изделие.

Прямо точность отражает кратчайший путь прохождения изделия от его запуска до выпуска готовой продукции. Прямо точность должна соблюдаться в пределах предприятия, цеха, участка, поточной линии.

Непрерывность характеризуется минимальным временем нахождения предмета труда без движения в процессе обработки. Такие условия создаются в автоматизированном производстве.

Для ритмичности свойственно изготовление на каждом рабочем месте, участке, в цехе, предприятии одинакового или постепенно возрастающего количества продукции через равные промежутки времени.

В условиях жесткой конкуренции «Строммашине» помогают работать и ее дилеры. Развитию дилерской сети в последние годы на предприятии уделяется особое внимание. Дилерская сеть предприятия сегодня насчитывает около 60 представительств, которые работают в России, Украине, Казахстане, Латвии, Азербайджане.

Обновление и расширение ассортимента выпускаемых изделий, повышение их качества на сегодня является главной стратегией развития предприятия. Это позволяет удерживать лидерство на просторах СНГ и быть конкурентоспособными.

Высокое качество продукции предприятия подтверждают также награды, полученные на многочисленных международных выставках и ярмарках.