
- •1.Определение, цель и задачи логистики
- •2.Классификация функциональных разделов логистики
- •3.Концептуальные положения логистики
- •4.Материальный поток: понятие. Виды материальных потоков.
- •5. Логистические операции и логистические функции
- •6. Логистические системы
- •7. Свойства логистичеких систем
- •8. Принципы логистики
- •9.Принцип «точно в срок» на производстве и на транспорте
- •10.Основное правило логистики
- •11.Оргструктура предприятия с толкающим и вытягивающим управлением
- •12. Толкающая система управления в логистике
- •13. Преимущества толкающей системы в логистике
- •14. Вытягивающая система управления в логистике
- •15. Типовые задачи в логистике
- •16. Задача мов на транспорте, в торговле, в складском деле
- •17. Сущность задачи о ранце и о раскрое
- •18. Задача о коммивояжере
- •19. Логистические издержки: понятие, классификация
- •20. Логистические издержки и пути их снижения
- •21.Состав транспортно – логистических издержек
- •22. Классификация материальных запасов
- •23. Значение материальных запасов в бизнесе
- •24. Факторы формирования материальных запасов
- •25. Методы расходования материальных запасов
- •26. Методы контроля материальных запасов
- •27. Приоритеты обслуживания заказов в логистике
- •28. Анализ запасов по методу abc-xyz
- •29. Разработка политики фирм на основе правила abc
20. Логистические издержки и пути их снижения
1) Бизнес должен рассматриваться как единый поток затрат. Для обеспечения контроля над затратами используют концепцию «вперёд – назад».
2) Концентрация усилий на анализе и контроле издержек в точках их возникновения.
3) Исключение тех видов деятельности, которые не создают добавленной стоимости (не надо пытаться выполнить с низким уровнем затрат и качества то, что не нужно делать совсем).
4) Выявление наиболее затратных операций для сокращения издержек именно в этих операциях. Это даст наибольший эффект.
5) Сознательный рост затрат в определённом звене цепи поставок, если это позволит сократить затраты в целом по всей системе.
6) Улучшение использования всех имеющихся ресурсов предприятия.
7)Совершенствование информационного потока и его синхронизация с материальными и финансовыми потоками.
8)Постоянное повышение квалификации персонала (лозунг).
9)Переход к рассмотрению затрат, который платит потребитель, а не только как суммы собственных затрат (оценка с позиции покупателя).
21.Состав транспортно – логистических издержек
Издержки на транспортировку включают все составляющие затрат на элементарные логистические операции, из которых она состоит, причем подавляющая часть этих затрат, как правило, приходится непосредственно на процесс перевозки. К переменным относятся затраты на: - топливо, смазочные материалы, электроэнергию, движенческие операции; - техническое обслуживание и текущий ремонт подвижного состава (включая запасные части и материалы); - заработную плату водителей (персонала, непосредственно выолняющего перевозку); - амортизацию подвижного состава в части, касающейся пробега (моторесурса), и др. К постоянным затратам обычно относят: - затраты на содержание производственно-технической базы и инфраструктуры различных видов транспорта (арендную плату); - расходы на оплату труда административно-управленческого персонала; - накладные и прочие расходы. Жесткой границы между постоянными и переменными расходами нет, и для каждого вида транспорта имеется специфика их определения. Существенные особенности имеются в количестве и способах оценки затрат в международных перевозках (смешанных, комбинированных, интермодальных и др.). Например, логистические составляющие издержек на международную транспортировку грузов включают расходы на: - подготовку продукции к отгрузке (проверка качества, количества, маркировки, упаковки и т.п.); - погрузку-разгрузку внутри страны; - хранение в пунктах перевалки грузов, терминалах, складах временного хранения и т.д.; - перевозку грузов до погранпереходов, портов или до транспортных средств, следующих за границу; - погрузку на транспортное средство (автомобиль, судно, вагон), в том числе в пункте перехода границы; - перевозку международным транспортом; - оплату за страхование и таможенное декларирование; - выгрузку груза в пункте назначения; - оплату таможенных пошлин, налогов и сборов; - оплату по доставке груза на склад грузополучателя и др. Наличие той или иной конкретной совокупности затрат будет зависеть от базисных условий поставки, установленных договором купли-продажи. Транспортная составляющая в цене товара при импорте-экспорте в мировой практике обычно определяется на условиях франко-граница страны продавца или покупателя. Отдельные логистические издержки в транспортировке могут быть сгруппированы или дифференцированы по определенному звену ЛС в цепи поставок. Например, если таким звеном является таможня, то для нее могут быть выделены такие составляющие затрат, как: -таможенная пошлина; -налог на добавленную стоимость; акцизы; -сборы за выдачу лицензий таможенными органами; -сборы за выдачу квалификационного аттестата; -сборы за таможенное оформление груза; -таможенные сборы за хранение товара; -таможенные сборы за таможенное сопровождение товара; -плата за информационные и консалтинговые услуги, и другие статьи. Транспортные издержки являются базой для определения тарифов на услуги логистических посредников: транспортных и транс-портно-экспедиционных (стивидорных) фирм, операторов мульти-модальной перевозки, агентов, брокеров и др. Система транспортных тарифов, по которым осуществляются расчеты между грузоотправителями, грузополучателями и транспорт-но-логистическими посредниками, зависит от вида транспорта и способа перевозки. Уровень тарифов определяется из условия возмещения затрат на транспортировку и получения планируемой (нормативной) прибыли. Расчеты в международных перевозках между грузовладельцами и транспортными организациями железнодорожного и морского транспорта ведутся по действующим фрахтовым и тарифным ставкам на основе договоров или по договорным ценам на базе коносаментов.