2.Технологическое бюро.

Структура технологического бюро СтПЦ-1:

Инженер-технолог I,II категории и инженер-технолог технологического бюро сталепроволочного производства ОАО «БМЗ» является инженерно-техническим работником, в основную задачу которого входит соблюдение технологической дисциплины на закреплённых технологических участках цеха и обеспечение качества выпускаемой продукции, выполнение планов технического развития и планов научной организации труда, организационно-технических мероприятий по своевременному освоению производственных мощностей, совершенствованию технологии и осуществлению контроля за их соблюдением.

Инженер-технолог I,II категории и инженер-технолог должен знать и соблюдать:

технологию производства продукции цеха;

перспективы технического развития цеха;

системы и методы проектирования технологических процессов и режимов производства;

основное технологическое оборудование и принципы его работы;

типовые технологические процессы и режимы производства;

технические требования предъявляемые к сырью, материалам, готовой продукции;

нормативные расходы сырья, материалов, топлива, энергии;

методы анализа технического уровня объектов техники и технологии;

руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;

основы экономики, организации труда и управления

правила внутреннего трудового распорядка

правила, нормы инструкции по охране труда, пожарной безопасности, положение об организации работы по охране окружающей среды, положение об организации и осуществлению производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасных производственных объектах ОАО «БМЗ».

3.Руководящие технические параметры

Заводская корпоротивная система менеджмента качества (КСМ) распространяется на производство непрерывнолитой заготовки, сортового и фасонного проката, металлокорда, проволоки и других видов согласно «Перечня продукции производства РУП «БМЗ»», который разрабатывается ежегодно ТУ, согласовывается с директором по качеству, заместителем генерального директора по внешнеэкономическим связям и сбыту (ВЭСиС) и утверждается техническим директором-главным инженером.

КСМ включает рекомендации МС ISO 9004:2000 и СТБ ИСО 9004:2001, соответствует требованиям МС ISO 9001:2000, СТБ ИСО 9001:2001 (далее ИСО 9001) и ISO/TS 16949.

КСК включает следующие документы:

Корпоротивная политика;

Цели и задачи подразделений в области качества;

Руководство по качеству;

стандарты предприятия;

специальные (технологические и технические) инструкции, распоряжения и директивные письма по ведению процессов, технологические карты (ТК);

технические нормативные правовые акты (ТНПА) на продукцию;

положения о структурных подразделениях завода;

положения о владельце и руководителе процесса;

должностные инструкции;

записи (протоколы, акты, графики, сертификаты, карты контроля, отчеты о качестве, аудитах, эффективности и результативности СМК и др. документы, регламентированные в стандарте предприятия СТП 840-СМК-4.16 «Управление информацией о качестве».

Цели и задачи в области качества устанавливаются начальниками подразделений на основе Корпоративной политики и программно-целевых приказов и содержат конкретные измеримые обязательства по улучшению деятельности.

Стандарты предприятия детализируют функции СМК и определяют методы и порядок деятельности по функционированию, измерению и улучшению процессов КСМ.

ТНПА на продукцию (стандарты, ГОСТы, технические условия, спецификации) устанавливают требования к качеству поставляемой продукции.

Положения о структурных подразделениях завода регламентируют деятельность каждого подразделения и указывают его место в организационной структуре завода.

Положения о владельце и руководителе процесса регламентируют обязанности и полномочия должностных лиц, являющихся владельцами и/или руководителями процесса по управлению этим процессом.

Должностные инструкции устанавливают обязанности, права и ответственность сотрудников в соответствии с занимаемой должностью.