- •Основные направления деятельности в области управления персоналом в то
- •Сущность философии управления персоналом.
- •Основные методы и принципы управления персоналом в то
- •Концепция кадровой политики таможенных органов Российской Федерации: основные задачи и направления
- •Система управления персоналом: определение, основные цели в то.
- •Организационная структура системы управления персоналом
- •Задачи функциональных подразделений службы управления персоналом
- •Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом
- •Основные задачи и функции отдела кадров в таможенных органах
- •Виды и сущность кадрового планирования в то
- •11. Оперативный план работы с персоналом: его назначение и структура
- •12. Профессиональный отбор персонала: основные этапы.
- •13. Порядок проведения конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы в таможенных органах
- •14. Роль психолога в управлении персоналом в таможенном органе
- •15. Основные технологии управления развитием персонала в то
- •16. Концепции профессионального обучения.
- •17. Порядок проведения аттестации. Ее цели и виды.
- •18. Особенности управления карьерой специалистов. Виды карьеры
- •19. Структура личного жизненного плана карьеры
- •20. Особенности формирования резерва кандидатов на замещение должностей
- •21. Организация воспитательно-профилактической деятельности в то
- •22. Основные формы воспитательной деятельности в таможенных органах
- •23. Специфика профилактической деятельности в таможенных органах.
- •24. Технологии высвобождения персонала
- •25. Управление конфликтами в организации. Структура и динамика конфликта
- •26. Особенности конфликтов в таможенных органах
- •27. 0Сновные виды конфликтов и методы их разрешения
- •28. Сущность управления социальным развитием в то.
- •29. Факторы развития социальной среды
- •30. Управление социальным развитием в таможенных органах
- •31. Мотивация и стимулирование персонала в организации
- •32. Деловая оценка персонала: основные методы и их целесообразность
- •33. Методика оценки работы должностных лиц таможенных органов
- •34. Оценка эффективности управления персоналом
- •35. Индивидуально-личностные особенности сотрудников и учет их в кадровой работе
- •36. Особенности кадровой работы на современном этапе развития то
- •37. Взаимосвязь кадровой работы и кадровых технологий в то
- •38. Технология «конкурс» в то
- •39. Классификация должностей в то
- •40. Должностной регламент: назначения, структура
- •41. Информационные технологии в кадровой службе то
- •42. Нормативно-справочные сопровождения кадровой деятельности
- •43. Анализ эффективности деятельности кадровой службы
- •44. Кадровые технологии в то
41. Информационные технологии в кадровой службе то
Важным фактором обеспечения эффективной деятельности таможенной службы любого из государств мира является использование средств автоматизации таможенных технологий. Помимо повышения эффективности организации таможенного дела, использование таможенной службой средств информационных технологий создает благоприятные условия и для участников международной торговли. Интеграция с информационными системами банков, торговых партнеров и т.п. ускоряет продвижение товаров между странами, создает условия для развития транзита, повышает уровень таможенного контроля.
В современных условиях для эффективной работы таможенной системы в целом таможенные операции должны иметь мощную информационную поддержку в виде грамотно построенной информационной системы обеспечения. Очевидно, что этого можно достичь при создании адекватной по своим функциональным признакам системы информационных модулей. Также мы убедились, что без активного использования автоматизированных информационных систем задача унификации таможенных процедур на всей территории Союзного государства трудно решаема.
В целом заметим, что в настоящее время весьма актуальной становится разработка теории и методологии совершенствования таможенной системы на базе информационного обеспечения. Основным направлением в решении данной проблемы являются разработка и внедрение автоматизированных информационных систем таможенной деятельности.
Методология построения системы информационного обеспечения должна отвечать основным правилам и требованиям:
единство информационно-управляющего процесса,
принцип системного подхода,
полнота таможенного администрирования,
принцип информационного моделирования,
принцип безбумажной технологии,
интерактивный диалог
информационная защищенность.
Таким образом, необходимо стремиться к созданию комплекса программных средств и модулей управления, направленных на достижение оптимизации и комплексной достаточности в целевых, вспомогательных и обеспечивающих модулях информационной системы таможенных органов. Итогом такой деятельности должна стать Единая автоматизированная информационная система таможенных органов Республики Беларусь, унифицированная с аналогичными системами стран-партнеров.
42. Нормативно-справочные сопровождения кадровой деятельности
Кадровая включает в себя следующие связанные информационным единством комплексы (подсистемы, группы) документов:
законодательные акты, нормативную и нормативно-справочную документацию;
плановую документацию;
организационно-правовую документацию;
персональную документацию;
договорную документацию;
распорядительную документацию;
учётную кадровую документацию;
документацию по учёту использования рабочего времени и расчётов с персоналом по оплате труда;
отчётную и отчётно-справочную документацию;
Отдельные комплексы документов в крупных организациях обычно имеют целевую принадлежность различным структурным подразделениям – не только кадровой службе (службе персонала). Это объясняется исторически сложившимся распределением между ними функций ведения кадровой работы. Так, юридический отдел (юрисконсульт) систематизирует и контролирует исполнение законодательных актов, нормативной документации по труду и социальным вопросам. Плановой и отчётной документацией по труду и кадрам занимаются плановые (планово-экономические, планово-финансовые и другие подобные) подразделения. В бухгалтерии обрабатывается учётная и отчётная бухгалтерская документация по учёту рабочего времени и расчётов с персоналом по оплате труда.
Нормативная и нормативно-справочная документация издаётся различными ветвями власти, органами субъектов Российской Федерации, детализирует и регламентирует единообразную практику применения норм права.
Формирование информационной части кадровых документов и их формы основываются на Общероссийских классификаторах (ОК) технико-экономической и социальной информации и унифицированных системах документации (УСД).
• правила внутреннего трудового распорядка;
• коллективный договор;
• штатное расписание;
• положение о должностной инструкции;
• положение о защите персональных данных работников;
• положение по оплате труда;
• положения о структурных подразделениях и др.
