8. Риски

Идентификация рисков позволяет определять, как управлять этими рисками и минимизировать их.

Основные риски, которые могут возникнуть при создании сайта:

1. Малое количество посетителей.

2. Большое количество нецелевых посетителей.

3. Товары или услуги, не представляют интереса для посетителей.

4. Появление новых конкурентов на данном сегменте рынка.

5. Повышение активности конкурентов на данном сегменте рынка.

6. Сбои с оплатой услуг или сбои в работе сайта

7. Непредвиденные расходы

8. Рост налогов

Необходимо использовать и применять различные стратегии для снижения рисков. Имеются специальные инструменты для снижения рисков:

- диверсификация (работа компании одновременно в нескольких частично независимых направлениях, на разных сегментах рынка и т. п.);

- страхование;

- установление лимитов и жесткое ограничение полномочий сотрудников;

- создание страховых запасов и резервов;

- проведение дополнительных маркетинговых исследований для уменьшения неопределенности при прогнозировании.

Целесообразно проведение страхования имущества. В дальнейшем следует повести более глубокое маркетинговое исследование с применением не только SWOT-анализа, но и перспективного направления - балансовой методики Balanced Scorecard.

Произведем SWOT-анализ:

S – (strength) – Сильные стороны;

W — (weaknesses) — Слабые стороны;

O – (opportunities) — Возможности;

T – (threats) – Угрозы;

S :

• Качественный товар;

• Своевременная доставка товара;

• Удобный интерфейс;

• Широкий спектр товаров

W:

• Большое количество конкурентов

• Угроза от поставщиков: повышение цен на товар

O:

• Имеется возможность использования контекстной рекламы для привлечения посетителей;

• Возможность использования маркетинга в социальных сетях.

• Быстрое и качественное обслуживание дает преимущество перед конкурентами

T:

• Небольшой срок работы на рынке;

• Внешние угрозы (увеличение налогов, и т.д.)

• Возможность выхода на рынок новых конкурентов.

Опишите пути снижения рисков провала проекта вследствие угроз и слабых сторон.

Заключение

В ходе курсовой работы был разработан бизнес-план создания сайта интернет-магазин «Каприз» c возможностью заказа профессиональной косметики для волос, просмотра прайс-листа салона, презентаций салона. Здесь представлен большой ассортимент профессиональной, элитной косметики для ваших волос, где вы сможете за несколько минут, сделать выбор всего, что нужно. Здесь представлена только оригинальная продукция высокого качества.

На данном сайте можно не только заказать косметику, но и узнать наиболее подробно о каждом продукте, что позволит легко определиться с выбором.

Список искользованный литературы

1. Юрасов А.В. Электронная коммерция: Учебное пособие – М.: Дело, 2003. – 480 с.

2. Semonitor справка

3. Материал лекций

4. Информационные ресурсы по поисковой оптимизации

http://www.searchengines.ru

http://www.seoman.ru/FAQ/

http://www.ashmanov.com/

http://www.seotext.ru/