Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзамен Экономика.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
176.41 Кб
Скачать

Вопрос 5 Организационно-экономические основы государственных сельскохозяй­ственных организаций.

До рыночных реформ государственные сельскохозяйственные организации были представлены одной формой — совхозами.

В настоящее время совхозы преобразованы в государственные унитарные сельскохозяйственные предприятия (УСХП).

Имущество К(Р)УСХП находится в собственности РБ (территориально-административных органов) и закрепляется за сельскохозяйственной организацией на праве хозяйственного ведения — владеет, пользуется, распоряжается этим имуществом в пределах определённых законодательством.

Производственная деятельность УСХП, оплата труда работников, развитие социальной сферы осуществляются за счет заработанных средств.

Из полученной выручки за реализованную продукцию возмещаются затраты на её производство и реализацию. Прибыль — разница между выручкой и полной себестоимостью реализованной продукции является обобщающим показателем хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль направляется на уплату налогов, бюджетных и внебюджетных платежей, создание фондов потребления и накопления.

УСХП — крупные, высокотоварные сельскохозяйственные организации.

На современном этапе перед УСХП стоят следующие задачи:

1. Увеличение производства и реализации конкурентоспособной с/х продукции.

2. Внедрение в производство ресурсосберегающих технологий и обеспечение роста производительности труда.

3. Снижение себестоимости продукции.

4. Усиление материальной заинтересованности работников в результатах труда, сочетание личных и общественных интересов.

5. Улучшение условий труда и быта работников, повышение их квалификации и культурного уровня.

УСХП в соответствии с природно-климатическими, организационно-экономическими условиями самостоятельно определяют свою специализацию и производственное направление (растениеводческое, животноводческое). Отраслевая и организационная структура УСХП аналогичны структурам СПК и зависят от специализации, размера предприятия, дорожной сети и т.д.

Управление УСХП осуществляется на основе демократического централизма, предусматривающего единоначалие со стороны государства с элементами самоуправления трудовыми коллективами.

УСХП ведут свою деятельность на основе Устава утвержденного учредителем — государством.

УСХП возглавляет директор, с ним государство заключает контракт на 3-5 лет. Директор распоряжается имуществом УСХП в пределах компетенции, от имени УСХП заключает договора, вступает в контакты с юридическими лицами. Данная организационно-правовая форма не конкурентоспособная, так как несет низкую мотивацию к труду работников

Вопрос 6 Крестьянские фермерские хозяйства

Приступая в начале 90-х годов к рыночным реформам государство начало внедрять организационно-правовые формы хозяйствования рыночного типа, значительно повышающие эффективность сельскохозяйственного производства.

Одной из таких форм, широко задействованной в США, Западной Европе, является крестьянское (фермерское) хозяйство. С целью создания благоприятных условий для создания и работы КФХ в республике сформирована нормативно-правовая база из:

1. Закона РБ от 19.07.2005г. №44-З. «О КФХ», который определил правовые, социальные, организационные экономические основы создания и деятельности КФХ.

2. Гражданского Кодекса РБ от 07.12.1998г., определившего вопросы собственности и раздела имущества КФХ.

3. Кодекса РБ «О земле» от 23 июля 2008г. N425-З, установившего основы землепользования в КФХ.

Согласно закона, фермерское хозяйствокоммерческая организация, созданная одним гражданином или членами одной семьи, внесшим имущественные вклады, для деятельности по производству и реализации сельскохозяйственной продукции, основанной на его (их) личном трудовом участии и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей. ( Выделены ключевые слова определения).

Основные цели создания КФХ:

1. Создание конкурентоспособного сельского хозяйства.

2. Создание эффективного собственника и товаропроизводителя на земле.

3. Повышение благосостояния фермерской семьи.

Процесс развития КФХ в РБ идет не равномерно и противоречиво, так на 1.01.1996г. в республике насчитывалось 3029 КФХ, общей земельной площадью 61,4 тыс. га, на одно хозяйство приходилось 21га земли, то на 1.01.2011г. имелось 2045 КФХ, земельной площадью 124,7 тыс. га, площадь одного КФХ составила 61га.

Около 80% КФХ имеют растениеводческое производственное направление и только 20% сочетают земледелие с животноводством.

Доля КФХ в общем объеме производства с/х продукции не значительная и составляет в растениеводстве, по видам продукции 1-3%, в животноводстве — 0,6-0,7%.

Необходимо отметить недостатки современных КФХ:

1. Мелкотоварное производство и не высокий уровень интенсификации производства.

2. Недостаточная привлекательность для вложения инвестиций со стороны.

3. Затруднения в приобретении новой высокопроизводительной техники и крайне не высокая ее сезонная и годовая загруженность (комбайны GS1218, Лексион могут убирать за сезон 500-600га и т.д.).

Эти недостатки обуславливают, создание средне и крупнотоварных, специализированных КФХ имеющих высокую конкурентоспособность. (Найти в Интернете, в периодической печати материал о КФХ Михаила Шруба – Житковичский район, Гомельская область; S с.х. угодий >1860га. – написать реферат или создать презентацию).