
- •26. Методика расчета эффективного фонда времени работы оборудования в прерывных и непрерывных производствах.
- •27. Профиль производственной мощности, его построение и назначение.
- •34. Понятие научно-технической подготовки производства.
- •35. Виды научно-технической подготовки производства.
- •36. Технико-экономическое обоснование инновационных проектов.
- •37. Сущность и основные задачи материально-технического снабжения.
- •41. 42. Определение оптимальной величины материально-технических ресурсов. 42. Планирование потребности в материально-технических ресурсах.
- •43. Формирование плана производства продукции.
- •44. Формирование производственной программы.
44. Формирование производственной программы.
Производственная программа - это задание по выпуску и реализации продукции в ассортименте, соответствующего качества в натуральном и стоимостном выражении исходя из спроса и реальных возможностей предприятия в удовлетворении его на определенный период.
Производственная программа предприятия рассчитывается на год, причем годовой план разбивается на квартальный, а квартальный делится по месяцам.
В основе производственной программы лежит реальный спрос на конкретную продукцию. Объем выпуска продукции, рассчитанный на основе данного спроса служит основной базой для дальнейших расчетов производственной программы и других планов предприятия. В соответствии с этим производственная программа разрабатывается в следующей последовательности:
определяются номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, а так же объем поставок продукции в натуральном выражении;
на основе объема поставок продукции исчисляется объем производства каждого вида продукции в натуральном выражении;
объем производства по отдельным видам продукции согласовывается исходя из расчетов производственных мощностей;
исходя из натуральных объемов производства и поставок рассчитывается объем производства в стоимостном выражении;
производственная программа распределяется по основным цехам и участкам предприятия.
Производственная программа не только устанавливает объем выпуска конечной продукции, но и является основой для расчета планов производства структурных подразделений предприятия. План по выпуску конечной продукции цехам устанавливается на уровне производственной программы предприятия.