Мониторинг уровня реализации мероприятий мцп «Развитие здравоохранения муниципального образования Усть-Таркский район»
6. Требование к заключению в курсовой работе
В курсовой работе в разделе «Заключение» приводятся краткие общие выводы о состоянии исследуемого объекта, об эффективности деятельности аппарата управления по достижению конечного результата, основные системные показатели и их значение, также о предлагаемых путях и решениях реформирования и развития исследуемого социально-экономического объекта или процесса. Задачей этого раздела подвести итог проведенного исследования, проанализировать предлагаемые управленческие решения по развитию социально-экономического объекта или процесса в нем. И доказать на примере изменения системных показателей, как измениться конечный результат в исследуемом социально-экономическом объекте после принятия управленческих решений. Прогноз изменения состояние исследуемого объекта должен быть аргументирован в цифровом или графическо-цифровом обосновании.
В этом разделе необходимо обосновать управленческие решения, которые существенно повлияют на развитие исследуемого СЭО. Текст заключения в курсовой работе можно выполнить в логической последовательности приведенной ниже в таблице.
№ п/п |
Логическая последовательность формирования заключения |
Требования к содержанию заключения |
|
|
Какие ставились цели исследования |
Обосновать цели исследования и описании СЭО в курсовой работе, и удалось ли полностью их достичь. |
|
|
Какие ставились задачи исследования |
Какие задачи были сформулированы для исследования и описания СЭО, и удалось ли их полностью решить в курсовой работе. |
|
|
Какие выделены проблемы для принятия управленческих решений по обеспечению функционирования и развития СЭО |
Почему выделены проблемы, по которым необходимо принять управленческие решения направленные на функционирование и развитие СЭО. |
|
|
Оценка состояния основных результатов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности в СЭО |
Приведите основные результаты - индикаторы производственно-хозяйственной или финансово-экономической деятельности. Дайте оценку уровня развития исследуемого объекта. Какие направления деятельности, исходя из индикаторов, необходимо развивать в СЭО. |
|
|
Альтернативы развития СЭО |
На основании выделенных параметров управления и системных показателей оценки состояния СЭО, описать какие альтернативы предлагаются для принятия управленческих решений по перспективному развитию исследуемого объекта или процесса. |
|
|
Какие управленческие решения необходимо принять по обеспечению функционирования и развития СЭО |
Какие результаты можно ожидать от принятия конкретной альтернативы развития, которая разработана для развития СЭО (план, целевая программа, бизнес план, инвестиционный план, управленческое решение в виде мероприятий и т.п.) |
|
|
Как осуществить мониторинг процесса реализации управленческих решений |
Предложить вариант мониторинга реализации ЦП, плана мероприятий, оперативных управленческих решений, направленных на развитие СЭО. |
|
|
Сделать выводы по проведенному исследованию и описанию объекта управления, какие проблемы остались нерешенными |
На основании оценки состояния СЭО и достигнутых системных показателей и предлагаемых альтернатив развития дать заключение об уровне состояния и развития СЭО и предложить организационные мероприятия, которые обеспечат устойчивое функционирование и развитие СЭО в будущим. |
Примечание: Текст заключения должен быть конкретным и не должен превышать 2-3 листа.