
- •Ю.И. Молотков
- •Оглавление
- •Формирование списка использованной литературы…………………………………..46
- •1. Рекомендации
- •2. Формирование информационного материала для описания объекта управления
- •Разработка структуры и состава курсовой работы
- •4. Анализ собранного материала по исследуемому объекту
- •5. Формирование титульного листа, оглавления и разделов кр
- •Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский институт анх и гс»
- •Курсовая работа
- •Глава 1
- •Глава 11
- •Глава 111
- •Глава 1 Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающие функционирование и развитие объекта исследования
- •Примеры формирования структуры главы 1
- •Глава 1 Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающие функционирование и развитие мо г. Новосибирска
- •1.2. Анализ нормативно-правовой базы обеспечивающей деятельность исследуемого объекта субъекта рф янао (Фрагмент формирования)
- •1.3. Основные проблемы в муниципальном образовании Ордынский район и их характеристика (фрагмент формирования)
- •Проблемы, мешающие стратегическому развитию мо Ордынский район
- •Глава 11 Исследование и моделирование системы управления социально-экономическим объектом
- •Примеры формирования структуры главы іі:
- •Фрагмент выполнения
- •Раздел 11 Анализ состояния и моделирование системы управления социально-экономическим объектом
- •2.1. Краткая характеристика состояния муниципального образования г. Бердска
- •Пример выполнения
- •2.2. Моделирование процесса управления социально-экономическим объектом
- •Пример выполнения
- •2.3. Формирование компонентов входящих в кибернетическую модель управления мо
- •Фрагмент выполнения
- •2.4. Основные показатели оценки состояния и развития сэо
- •Глава 111 Совершенствование системы управления исследуемого социально-экономического объекта
- •Фрагмент выполнения
- •3.1. Совершенствование структуры и системы управления развитием жкх Ордынского района
- •Пример выполнения
- •3.2. Анализ состояния коммунальной инфраструктуры Ордынского района
- •Структура потребления тепловой энергии
- •Критерий качества оказания услуг
- •Пример выполнения
- •Разработка управленческих решений по развитию физической культуры и спорта в Ордынском районе на 2009 – 2011 годы
- •Основные целевые показатели развития фКиС Ордынского района
- •Целевая программа
- •Анализ работы по реализации основных направлений развития физической культуры и спорта в Ордынском районе за 2005-2008 годы и содержание проблемы развития этой сферы
- •Ресурсное обеспечение
- •Основные направления реализации программы
- •Создание системы информационного обеспечения по пропаганде здорового образа жизни, физической культуры и спорта среди подростков, молодежи и взрослого населения.
- •Обеспечение сохранения и развития материально-технической базы физической культуры и спорта
- •Формирование условий нравственного, культурного и патриотического воспитания молодежи
- •Обеспечение сохранения и развития системы проведения спортивно-массовых мероприятий
- •Создание условий для подготовки и переподготовки, повышения квалификации специалистов по физической культуре и спорту
- •Поддержка талантливых, юных и молодых спортсменов, специалистов, энтузиастов физкультурно-спортивного движения
- •Финансовое обеспечение программы
- •Механизм реализации программы и система контроля
- •Ожидаемый результат и оценка эффективности реализации программы
- •Пример выполнения
- •3.4. Мониторинг реализации мероприятий развития физической культуры и спорта Ордынского района
- •Мониторинг уровня реализации программных мероприятий развития физической культуры и спорта Ордынского района
- •Мониторинг уровня реализации мероприятий мцп «Развитие здравоохранения муниципального образования Усть-Таркский район»
- •6. Требование к заключению в курсовой работе
- •Формирование списка использованной литературы
- •Список использованной литературы Нормативно-правовые акты:
- •Нормативные акты мо
- •Специальная литература:
- •Интернет-ресурсы:
- •8. Оформление и защита курсовой работы
- •8.1. Требования к оформлению текста
- •8.2. Организация защиты курсовой работы
- •8.3. Требование к докладу и выступлению студента об объекте управления.
- •8.4. Защита и оценка за выполнение курсовой работы
- •9. Тематика курсовых работ по дисциплине: «управление социально-экономическими обьектами и процессами» специальности: «государственное и муниципальное управление» Объекты исследования:
- •1. Органы государственного управления
- •2. Органы муниципального управления
- •Социально-экономические объекты
- •1. Управление Госучреждениями
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список литературы имеющейся в библиотеке СибАгс Книги
Пример выполнения
2.2. Моделирование процесса управления социально-экономическим объектом
Муниципальное образование, как объект управления, можно представить в виде кибернетической модели рис 2.1. и описать процесс управления такого типа объектом. При этом следует иметь ввиду, что управление в такой модели осуществляется по заданным целям на входе и полученным результатам на выходе. Сравнение целевых индикативных показателей с конечным результатом дает возможность определить отклонение от желаемого конечного результата и в конечном итоге разработать эффективные управленческие решения направленные на получение нужного конечного результата. Управление в такой модели осуществляется двумя механизмами, а именно:
Обратная связь – система управленческого цикла, результатом этой системы принятый план деятельности любого типа организации.
Регулятор управления (РУ) – этот механизм предназначен для оперативного управления по отклонениям. Он осуществляется за счет сравнения нормы и результата и на основании отклонения разрабатывается оперативные управленческие решения, направленные на коррекцию тенденции движения объекта к заданной цели.
Ниже на рис. 2.1. приведена кибернетическая модель управления муниципальным образованием. Аналогично может быть сформирована модель и для другого типа социально-экономических объектов.
Рис. 2.1 Базовая модель управления муниципальным образованием
Для объяснения процесса системного управления в такой модели МО необходимо сформировать и обосновать такие компоненты как:
Вход F(х) – ( цель Q; ресурсы R, информация I) и выхода F’(х’)– (конечный результат Q’, состояние ресурсов R’, информация об уровне достижения цели и состоянии объекта I');
Основные показатели для оценки конечного результата в объекте приведены в таблице 3;
Параметры объекта {МО} и его систем и технология воздействия управленческими решениями Пр для достижения конечного результата Q’;
Основные показатели для управления МО, а именно: {Пэп от 1-n } {Пуз от 1-n } {Пдр от 1-n } ;
Границы управления МО, как объектом управления имеет ограничения по : R,S,Gi,Gj, Gg.
А) Задача управления МО в такой модели заключается в выявлении причин, мешающих достижению целевого конечного результата F’(Q’), т. е. в установлении коэффициента Коу оптимального управления объектом Z (T ), который не может быть более единицы, так как конечная цель деятельности управленцев МО — это удовлетворить потребность населения Чi в соответствии с планом социально-экономического развития. Тогда Коу будет равен отношению:
Коу = F’ (Q’) / F (Q ) £1 ; (1)
где: F Q) — целевая функция, заданная в плане или программе деятельности МО;
F ‘(Q’) — факт достижения целевой функции.
Б) Процесс управления МО будет осуществляться по основным показателям {Пэп}- показатели экономического потенциала; {Пуз}- показатели уровня жизни населения; {Пдр} – другие показатели, выделенные для оценки и управления уровнем жизни и экономическим потенциалом. При управлении следует учитывать ограничения приведенных выше и в установлении {Пэп Пуз Пдр opt, max}, которые мешают максимальному получению конечного результата при min затрат Прi. Следует иметь ввиду, что все управленческие решения направлены на достижение значений:
Ø Прi = F(Qopt, max ) [{Пэп Пуз Пдр opt, max}] ; (2)
где Прi — Принятые управленческие решения и введенные оператором связи – руководителем соответствующего уровня должен учитывать имеющуюся (установленную) функциональную зависимость ресурсных возможностей и тех ограничений которые мешают достижению целей в МО во время t, при принятии управленческого решения по управлению параметрами {Пэп от 1-n } {Пуз от 1-n } {Пдр от 1-n } ;
В) Инструменты управления МО - это принимаемые из множества (Î{Пр}) управленческие решения, выбор и реализация которых и позволяют достигать конечные цели в МО. Технологически управление в МО осуществляется с помощью регулятора управления, где формируются решения, которые направлены на достижение целевых показателей и их значений. Это происходит за счет принятия операторами связи – руководителями МО из всего множества разработанных (Ø Î{Пр}), конкретных эффективных управленческих решений, это можно представить в виде зависимости:
n
Qсп ═ ∑ Ø Î {Пр}) →{Q’сп}; (3)
t=1
при условии: R → opt, min, от {t1—tn};
где: Q’сп— выходные параметры МО, могут быть получены за счет воздействия управленческими решениями на структурные компоненты МО;
Ø — оператор связи, в данном случае руководитель МО, способный принимать из Î Пр, эффективные управленческие решения влияющие на конечный результат жизнедеятельности МО; Si — факторы внешней среды и их параметры, которые влияют на конечный результат деятельности МО. Они определяются самим оператором связи — руководителем МО или руководителями структурных подразделений МО или экспертной группой;
Qсп — целевые входные параметры, которые определяются потребностью населения и законами РФ и субъекта РФ.
Г) Показатели для управления МО- это установленные критерии оценки уровня состояния и социально-экономического развития муниципального образования. Выделение системы показателей: оценки уровня жизни и благосостояния жителей и оценки экономического потенциала развития МО, позволяют промоделировать систему управления и оптимизировать ее структуру и состав. Кроме того, такой подход позволяет не только объяснять процессы, происходящие в МО, но и количественно определять достигнутый уровень по каждому показателю, которые влияют на эффективность управления. Поэтому главной задачей теоретического обоснования модели управления исследуемого МО, это показать механизмы управления и компоненты, на которые можно влиять с целью достижения конечного результата. Все параметры модели системного управления МО, представленные в таблице 3, являются важными. Однако необходимо выбрать ту группу показателей, которая наиболее важна и существенно влияет на управление МО и его развитие.