Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
testy_UP_3052013.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
117.25 Кб
Скачать

Тема 10. Профориентация и трудовая адаптация персонала

Задание № 1

Расстановка кадров - это:

3 закрепление работников за рабочими местами

4 направление работников именно туда, где они могут быть использованы с максимальным эффектом

система мер по оценке профессиональной пригодности человека

Задание № 2

В странах с рыночной экономикой для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации, их продвижения рекомендуется использовать ... метод

1 профильный

Задание № 3

Подбор и расстановка кадров основывается на принципах:

2 соответствия, перспективности, сменяемости

Задание № 4

Принцип соответствия работника занимаемой должности заключается в соответствии ....

1 нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей

Задание № 5

Унифицированная форма № Т-1 называется:

3 "Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу"

Задание № 6

Какого вида адаптации не существует:

2временная

Задание №7

Адаптация - это: а - приспособление работника к новым профессиональным, социальным и

Задание № 8

Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть: а - самопроявившиеся кандидаты; б - безработные;  в - неквалифицированные работники.

Тема 11. Использование персонала

Задание № 1

В чем заключается цель рационального размещения персонала?

1 в том, чтобы уменьшить время, необходимое для выполнения работы, устранить ненужные перемещения служащих, обеспечить хорошие условия труда и уменьшить напряжение и утомление сотрудников, наиболее экономно использовать площади и максимально повысить производительность труда персонала

Задание № 2

В чем суть анализа Маркова?

1 использование исторических норм продвижения по службе для оценки будущих потребностей в рабочей силе

Задание № 3

Обогащение содержания работы – это:

2 один из критериев профессионального продвижения

Задание № 4

Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки

5 карьерограмми

Тема 12. Организация системы обучения персонала

Задание № 1

Развитие персонала - это:

3 способ преобразования имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем

Задание № 2

Квалификация - это:

2 степень и вид профессиональной обученности, то есть уровень подготовки, опыта, знаний, навыков, необходимых для выполнения конкретного вида работы

Задание № 3

Обучение персонала - это:

3 целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов, руководителей

Задание № 4

Знания, умения, навыки, способы общения являются... обучения

3 предметом

Задание № 5

Повышение квалификации кадров - это:

3 обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности;

Задание № 6

Переподготовка кадров - это:

1 обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию труда

3 обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности

Задание № 7

К концепции специализированного обучения квалифицированных кадров относятся следующие характеристики:

2 ориентация на ближайшее будущее

4 обучение эффективно только непродолжительный отрезок времени

Задание № 8

Концепции многопрофильного обучения соответствует:

3 повышение внутрипроизводственной и внепроизводственной мобильности работника

5 меньшая привязанность работника к соответствующему рабочему месту

Задание № 9

Эффективной с экономической точки зрения для обучения квалифицированных кадров будет концепция .

1 многопрофильного обучения

Задание № 10

Профессиональная подготовка кадров, как вид обучения, имеет следующие характеристики:

1 расширение знаний, умений, навыков и способов общения с целью приведения их в соответствии с современными требованиями производства

4 углубление знаний и способностей с целью овладения определённой профессии