Тема 1: Персонал предприятия как объект управления

Задание № 1

Персонал организации - это:

2 личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками

Задание № 2

Структура персонала организации - это:

2 совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку

Задание № 3

Объектом функций по управлению персоналом является:

1 весь персонал организации

Задание № 4

Носителем функций по управлению персоналом выступает:

4 высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

Задание № 5

Определите ЭНН, из перечисленных ниже:

3 учитель, который по состоянию здоровья (инвалидности) больше не может работать;

4 уволенный рабочий, который в течение длительного времени не мог найти работу и поэтому прекратил ее поиски;

5 студент, который учится на дневном отделении учебного заведения;

Задание № 6

Определите ЭАН из перечисленных ниже:

1 работник, находящийся в очередном отпуске;

2 работник, уволенный в связи с сокращением штата и ищущий работу;

3 военнослужащий;

4 работник, получивший инвалидность на производстве;

5 человек, давно потерявший работу и прекративший поиски новой работы

Тема 2. Концепция управления персоналом

Задание № 1

Концепция управления персоналом включает в себя:

2 разработку методологии системы управления персоналом

4 формирование системы управления персоналом

5 разработку технологии управления персоналом

Задание № 2

Современная концепция управления человеческими ресурсами включает в себя критерии оценки эффективности:

1 органичная, гибкая форма организации

Задание№3

….. управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации (концепция)

Тема 3: Принципы и методы управления персоналом

Задание № 1

Социально-психологические методы управления персоналом методы позволяют:

1 выявить лидеров

2 связать мотивацию людей с конечным результатом производства

5 обеспечить эффективные коммуникации и решения конфликтов в коллективе

Задание № 2

Основными группами методов управления персоналом организации служат:

1 социально-психологические

3 экономические

5 административные

Задание № 3

К административным методам управления персоналом относятся:

4 формирование структуры органов управления

5 издание приказов и распоряжений

Задание № 4

Принципы построения системы управления персоналом отличаются от методов построения системы управления персоналом следующими характеристиками:

3 принцип объективен

4 совокупность методов может меняться в зависимости от изменений условий при сохранении принципов

Задание № 5

Для принципа прозрачности характерно:

2 концептуальное единство, доступная терминология

Задание № 6

Административные методы управления персоналом базируются на:

1 дисциплине и ответственности

4 правовом регулировании

Задание №7

Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия: а - административные;

Задание№8 Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько): б - экономические; в - социально-психологические.

Задание№9 К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций: а - административные;