50. Анализ обеспеченности предприятия мат. Ресурсами

При анализе в первую очередь проверяют правильность и обоснованность плана материально-технического обеспечения, а затем его вып-е по объему, номенклатуре, срокам. Чтобы оценить экон.обосн-ть планируемой по­тр-ти по видам мат. ресурсов сравнивают нормы расхода на единицу продукции в натуральном выражении с нормами, применяемыми при расчете пла­на потр-ти в мат. ресурсах, и с нормами, отраженными в плановой калькуляции себест-ти. Потр-ть в поставках мат. ресурсов опреде­ляется на основе производственной программы и обосно­ванных норм. Потр-ть в поставках мат.рес. = Потр. по нормам на программу + План.запас на конец года — Остаток на начало года.

Так как произв-во продукции –непрер-е, то сырье, мат-лы, топли­водолжны поступать бесперебойно. Одним из важных условий при этом является полная обеспеченность потребности в мат. ресурсах источниками покрытия. Источни­ки покрытия бывают:- внешние –мат-е ресурсы, поступающие от поставщиков в соотв. с заключенным дого­ворами;- внутренние - сокращение отходов сырья, экономия мат-в, использование вторсырья и др. Потребность в поставках мат. ресурсов со сто­роны определяется как разность между общей потребнос­тью в мат. ресурсах и суммой внутренних ис­точников ее покрытия.В ходе анализа обеспеченности мат. ресур­сами оценивают:а) степень обеспеченности потребности в мат. ресурсах договорами на их поставку и факти­ческое их вып-е;б) ритмичность поставок и влияние нарушений в по­ставке на выпуск продукции;в) соответствие фактической обеспеченности товарны­ми запасами плановой;г)снижение объема производства в связи с недоста­точной обеспеченностью мат. ресурсами. Для оценки обеспеченности потребности в мат. ресурсах договорами на их поставку сравнивают фак­тическое кол-во закупленного сырья и мат-лов с их плановой потребностью. Кроме этого по каждому виду мат-лов рассчитывают коэф. обеспеченности по плану (Коб.пл.) и коэф. обеспеченности факти­чески (Коб.ф).

Коб.пл. = ∑ по заключенным договорам / План.потр-ть,

Коб.ф. = Ст-ть поставленных МРф/План.потр-ть,гдеМРф – мат.рес.по факту.В ходе анализа обеспеч-тиматресур­сами особое внимание уделяют вып-ю плана поста­вок мат-лов по срокам (ритмичности поставок), так как нарушение сроков поставки приводит к недовыпол­нению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности рассчитывают коэф. ритмич­ности и коэф.вариации.При большой номенклатуре мат-лов проводить сплошной анализ трудно, поэтому вып-е плана по­ставок анализируется отдельно по основным и дефицит­ным видам мат.ресурсов.Необеспеченность договорами на поставку мат-лов и неполное их вып-е приводят к нарушению ассор­тимента и структуры продукции.В заключение анализа обеспеченности предприятия мат. ресурсами дается количественная оцен­ка потерь продукции в результате:- недопоставки ресурсов;- низкого качества сырья и мат-лов;- изменения цен на материалы;- простоев, из-за несвоевременной поставки мат-лов.