Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OGG.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
351.15 Кб
Скачать
  1. Розкрийте зміст, завдання та роль нормування праці в готельному господарстві.

Нормування праці - це:

© встановлення міри витрат праці на виконання певного обсягу робіт у певних організаційно-технічних умовах;

© діяльність з управління виробництвом, пов’язана з визначенням необхідних витрат праці та її результатів, контролем за витратами праці.

Нормування праці - це складова організації праці та виробництва і реалізації послуг, важлива ланка технологічної й організаційної підготовки виробничого процесу, оперативного управління ним, невід’ємна частина менеджменту й соціально-трудових відносин.

Норми праці є основою системи планування роботи підпри¬ємства та його підрозділів, організації оплати праці персоналу, обліку витрат на продукцію, управління соціально-трудовими відносинами тощо.

Організовуючи робочий процес, слід визначити, яка кількість потрібна для виконання кожної конкретної роботи і якою має бути її якість. Норми праці є основою для обчислення пропорцій у розвитку галузей економіки, складання балансу використання трудових ресур¬сів, визначення виробничих потужностей. На кожному підприємстві норми праці використовуються під час здійснення планово-організа¬ційних розрахунків. За допомогою цих норм складають бізнес-плани підприємств, планують обсяги виробничого процесу, розраховують завантаження устаткування та робочих місць.

На основі норм праці встановлюють завдання з підвищення її продуктивності та визначають потребу в кадрах. За допомогою нор¬мування узгоджується взаємодія підрозділів підприємства, досяга¬ється синхронізація роботи на різних робочих місцях, забезпечується рівномірність і ритмічність виробничого процесу.

Норми праці є складовим елементом організації заробітної плати, оскільки їх виконання - це необхідна умова отримання заробітку, відповідного тарифу або окладу, встановленого для певного працівника.

Встановлюють норму в людино-хвилинах, людино-годинах або людино-днях, яка містить такі елементи:

- норму підготовчо-завершального часу;

- норму основного та допоміжного часу;

- норму часу на організаційно-технічне обслуговування устат¬кування й інших виробничих об’єктів; перерви, обумовлені тех¬нологією й організацією виробництва; особисті потреби.

Норми праці на підприємстві можна використовувати для визначення ірудомісткості окремих видів послуг і відповідних витрат праці для виконання виробничої програми.

Отже, нормування праці є засобом визначення як міри праці для виконання тієї чи іншої конкретної роботи, так і міри винагороди за пращо залежно від її кількості та якості.

Нормування праці набуває також великого значення і як засіб скорочення витрат праці, зниження собівартості послуг, підвищення продуктивності праці тощо.

Завданням нормування праці є: визначення трудомісткості робіт і необхідної для їхнього виконання чисельності працівників.

Мета нормування праці на підприємствах готельного госпо¬дарства господарювання полягає в тому, щоб на основі зростання технічної озброєності й удосконалення організації виробництва та праці, поліпшення її умов скоротити витрати на процес організації надання та реалізації послуг, підвищити продуктивність. Це сприя¬тиме покращанню господарської діяльності та зростанню реальних доходів працівників.

  1. Наведіть класифікацію норм праці в готельному господарстві та вкажіть методи їх встановлення.

Нормування праці – це встановлення міри витрат праці на виконання певного обсягу робіт у певних організаційно-технічних умовах; діяльність з управління виробництвом, пов’язана з визначенням необхідних витрат праці та її результатів, контролем за витратами праці; складова організації праці та виробництва і реалізації послуг, важлива ланка технологічної й організаційної підготовки виробничого процесу, оперативного управління ним, невід’ємна частина менеджменту й соціально-трудових відносин.

Види норм праці:

- операційні- галузеві- бригадні- типові- індивідуальні- постійні- тимчасові- місцеві- інші

З урахуванням специфіки праці виділяють такі види норм:

> управлінські норми (чисельність працівників, якими найбільш ефективно спроможний управляти керівник) - для керівників;

> норми чисельності (типові структури апарату управління), тобто чисельність працівників, необхідна для повного та якісного виконання робіт у певних організаційно-технічних умовах - для фахівців;

> норми часу й обслуговування (визначаються залежно від трудомісткості робіт) - для технічних виконавців.

Методи нормування управлінських робіт:

> метод аналогів: нормативи витрат часу встановлюють за аналогією з передовими організаціями;

> методи прямого нормування: застосовують для визначення нормативів циклічних повторюваних робіт;

> методи непрямого нормування: враховують вплив різних фак¬торів на навантаження службовців.

Для аналізу змісту роботи менеджера необхідно класифікувати роботи, які він виконує.

З метою вдосконалення організації праці потрібно аналізувати витрати робочого часу, застосовуючи такі методи:

> порівняння фактичних витрат часу по кожному виду робіт з нормативами;

> хронометражу;

> спрощених спостережень;

> фотографії робочого часу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]