
- •Тема 1. Организация и планирование строительного производства
- •Принципы организации строительства:
- •Модели и моделирование:
- •Этапы моделирования:
- •Тема 2. Календарные графики производства работ
- •Технико-экономические показатели (тэп):
- •Тема 3 . Методы организации работ и их классификация
- •II. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •III. По постоянству интенсивности:
- •VIII. По степени ритмичности:
- •Тема 4. Потоки с непрерывным использованием ресурсов
- •Тема 5. Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ (нофр)
- •Освоением частных фронтов
- •Матрица возможных превышений
- •Тема 6. Формирование, расчет и оптимизация неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (мкр).
- •1Ый шаг расчета.
- •2Ой шаг расчета.
- •3Ий и 4ый шаг расчета
- •Построение порфириана
- •Тема 7. Формирование, расчёт и оптимизация неритмичных потоков с производством работ по турам
- •Тема 8.
- •Критерий своевременности работ.
- •Критерий соответствия потребностей в ресурсах.
- •Критерий эффективности использования ресурсов
- •Критерий непрерывности использования ресурсов.
- •Критерий критичности работ.
- •11. Критерий эффективности динамики капитальных вложений.
- •Коэффициенты значимости
- •Тема 9. Параллельно-поточная организация работ.
- •Формирование и расчет параллельных потоков.
- •Тема 10. Календарное планирование комплекса зданий и сооружений.
- •Календарный план на строительство отдельного объекта.
- •Тема 11.
- •Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации.
- •Инженерно – экономические изыскания.
- •Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос).
- •Состав пос
- •Состав ппр.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема №12. Подготовка строительного производства.
- •Общая подготовка строительного производства Данная подготовка касается работы заказчика и проектной организации.
- •II. Подготовка смо к работе.
- •Подготовка объекта к строительству. Начинается после получения пд и ведется параллельно со II этапом.
- •IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад.
- •I. Основные положения планирования.
- •III. Производственно - экономический план (пэп).
- •IV. Оперативно-производственное планирование (опп).
- •Тема 13.
- •Структура смо.
- •Основные функциональные обязанности отдельных специалистов, служб, подразделений.
- •Тема 14. Диспетчеризация в строительстве.
- •Расчет мощности производственной базы.
- •Материально-техническая база строительства.
- •Производственно-технологическая комплектация в строительных трестах и дск.
- •Система производственно-технологической комплектации.
- •Структура управления производственно-технологической комплектацией.
- •Тема 15.
- •Оперативное управления в строительстве
- •Задачи оперативного управления
- •Методы управления
- •Системы управления
- •Исходные данные для оперативных планов
- •Нормативы для оперативного планирования
- •Содержание оперативных планов
- •Оперативный месячный план мастера или прораба содержит следующие показатели:
- •Разработка строительных генеральных планов назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана.
- •Этапы разработки и порядок проектирования
- •Организация складского хозяйства.
- •Календарный план строительства зданий и сооружений и их комплексов.
- •Последовательность разработки обьектного кп.
- •Разработка кп на строительство комплексов зданий и сооружений.
- •Тема 17. Организация проектирования и состав проектной документации
- •Тема 18. Организационно-техническая подготовка строительства.
- •Тема 19. Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Тема 19. Оперативно-технический учет в строительстве
- •Состав и организация работы приемочных комиссий. Состав документации, предъявляемой к началу работы приемочных комиссий. Документальное оформление работы приемочных комиссий.
Матрица возможных превышений
А |
Последующие |
||||
I |
II |
III |
IV |
||
п ре д ш еc ТВ |
I |
X |
5 |
4 |
7 |
II |
9 |
X |
4 |
7 |
|
III |
9 |
7 |
X |
7 |
|
IV |
8 |
6 |
4 |
X |
Данные этой матрицы необходимы для построения Порфириана.
Optim T = 42
Тема 6. Формирование, расчет и оптимизация неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (мкр).
Пример 1.
Прямая фронтальная конечно-начальная связь
-
о
фр
А
Б
В
Г
I
0 1
1
0 1
1 3
2
1 3
3 11
8
3 11
11 20
9
12 21
II
1 3
2
6 8
3 6
3
8 11
11 20
9
11 20
20 26
6
21 27
III
3 6
3
12 15
6 11
5
15 20
20 27
7
20 27
2
7 34
7
27 34
IV
6 7
1
22 23
11 15
4
23 27
27 34
7
27 34
34 42
8
34 42
Обратная начально-конечная фронтальная связь
Определение ранних сроков
-
определение сроков работ вида А.
- определение сроков работ на I частном фронте.
max T
Определение поздних сроков
- определение сроков работ вида Г.
- определение сроков работ на IV частном фронте.
min
Критические работы - это работы, у которых ранних и поздние сроки одинаковы или у которых общих резерв времени Rij = 0. Критические работы составляют критические пути, которые определяют продолжительность комплекса работ.
Частный резерв времени определяется как разница между сроками окончания предшествующих и началом последующих работ за вычетом их продолжительности.
rij = Tj – Ti – tij
Общий резерв времени определяется как разница между поздним сроком ее окончания и ранним сроком начала за вычетом продолжительности.
Rij = Tjn – Tip – tij
Оптимизация данного потока по критерию минимальной продолжительности может быть осуществлена за счет повышения интенсивности видов работ. Однако надо учитывать, что повышать интенсивность работ надо у тех видов, где имеется наибольшее число критических работ и наибольшая суммарная продолжительность критических работ.
ОФР |
А |
Б |
В |
Г |
Σ |
I |
1 |
2 |
8 |
9 |
20 |
II |
2 |
3 |
9 |
6 |
20 |
III |
3 |
5 |
7 |
7 |
22 |
IV |
1 |
4 |
7 |
8 |
20 |
Σ |
7 |
15 |
31 |
30 |
|
Предполагаем, что критический путь пойдет по одной из наиболее тяжелых столбцов (строк).
I |
1 |
2 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
1-ый шаг расчета
Размещаем на место первой строки поочередно все строки исходной матрицы и определяем ПВМП
II |
2 |
3 |
9 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
III |
3 |
5 |
7 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
пвмп=2+3+31+7=43 пвмп=3+5+31+6=45
IV |
1 |
4 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
I |
1 |
2 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
пвмп=1+4+31+6=42 пвмп=1+2+31+6=40
2ой шаг расчета
Развиваем порфириан путем закрепления двух строк по наиболее перспективным направлениям, т.е. по направлениям, у которых на предыдущем шаге были минимальные ПВМП.
ПВМП подсчитываем так:
На исходной матрице подсчитываем суммарные продолжительности работ по видам и по фронтам. Находим наибольшее значение. Предполагаем, что критические работы пойдут именно по этой строке (столбцу). Прибавляем к продолжительности данной строки (столбцу) продолжительности предшествующих и последующих работ. При этом на место предшествующих и последующих строк нужно разместить такие не зафиксированные строки, которые обеспечивают минимальное значение ПВМП.
I |
1 |
2 |
8 |
9 |
II |
2 |
3 |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
I |
1 |
2 |
8 |
9 |
III |
3 |
5 |
7 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
ПВМП=1+2+31+7=31 ПВМП=1+2+31+6=40
I |
1 |
2 |
8 |
9 |
IV |
1 |
4 |
7 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
ПВМП=1+2+31+6=40
3ий и 4ый шаги расчета
I,III,IV,II I,III,II,IV
орф |
А |
Б |
В |
Г |
I |
0 1 1
|
1 3 2
|
3 11 8 |
11 20 9
|
III |
1 4 3
|
4 9 5 |
11 18 7 |
20 27 7 |
IV |
4 5 4
|
9 13 7 |
18 25 8 |
27 35 2 |
II |
5 7 5 |
13 16 2
|
25 34 4 |
35 41 2
|
орф |
А |
Б |
В |
Г |
I |
0 1 1
|
1 3 2 |
3 11 8 |
11 20 9 |
III |
1 4 3 |
4 9 5
|
11 18 7 |
20 27 7 |
II |
4 6 2 |
9 11 3
|
18 27 9 |
27 33 6 |
IV |
6 7 1
|
11 15 4 |
27 34 7 |
34 44 8 |
T=41 T=44
I,IV,III,II I,IV,II,III
орф |
А |
Б |
В |
Г |
I |
0 1 1
|
1 3 2 |
3 11 8 |
11 18 9 |
IV |
1 2 1
|
3 7 4 |
11 18 7 |
20 28 8 |
III |
2 5 3
|
7 12 5 |
18 25 7 |
28 35 7 |
II |
5 7 2
|
12 15 3 |
25 34 9 |
35 41 6 |
орф |
А |
Б |
В |
Г |
I |
0 1 1
|
1 3 2 |
3 11 8 |
11 20 9 |
II |
1 2 1
|
3 7 4 |
11 18 7 |
20 28 8 |
III |
2 4 2
|
7 10 3 |
16 27 9 |
28 34 6 |
IV |
4 7 3
|
10 15 5 |
27 34 7 |
34 41 7 |
T=41 T=41
Пример 2.
Исходная матрица продолжительности работ.
Прямая фронтальная
р е с у р с н а
я
ОФР |
А |
Б |
В |
Г |
I |
|
4 |
|
|
II |
4 |
7 |
8 |
2 |
III |
|
|
|
1 |
IV |
|
|
|
2 |

с вя з ь
Обратная
начально –
конечная фронтовая связь
Определение ранних сроков
– определение сроков работ видов А
определение сроков работ на I частном фронте
– определение поздних сроков
– определение сроков работ вида Г
определение сроков работ на IV частном фронте
min
Критические работы- это работы, у которых ранние и поздние сроки одинаковы.
ОФР |
А |
Б |
В |
Г |
|
I |
1 |
4 |
6 |
6 |
17 |
II |
4 |
7 |
8 |
2 |
21 |
III |
6 |
1 |
1 |
7 |
15 |
IV |
5 |
2 |
4 |
2 |
13 |
|
16 |
14 |
19 |
17 |
|
Предположим, что критический путь пойдет по одной из наиболее тяжелых строк (столбцов)