
- •Тема 1. Организация и планирование строительного производства
- •Принципы организации строительства:
- •Модели и моделирование:
- •Этапы моделирования:
- •Тема 2. Календарные графики производства работ
- •Технико-экономические показатели (тэп):
- •Тема 3 . Методы организации работ и их классификация
- •II. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •III. По постоянству интенсивности:
- •VIII. По степени ритмичности:
- •Тема 4. Потоки с непрерывным использованием ресурсов
- •Тема 5. Формирование и расчет потоков с непрерывным освоением фронтов работ (нофр)
- •Освоением частных фронтов
- •Матрица возможных превышений
- •Тема 6. Формирование, расчет и оптимизация неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (мкр).
- •1Ый шаг расчета.
- •2Ой шаг расчета.
- •3Ий и 4ый шаг расчета
- •Построение порфириана
- •Тема 7. Формирование, расчёт и оптимизация неритмичных потоков с производством работ по турам
- •Тема 8.
- •Критерий своевременности работ.
- •Критерий соответствия потребностей в ресурсах.
- •Критерий эффективности использования ресурсов
- •Критерий непрерывности использования ресурсов.
- •Критерий критичности работ.
- •11. Критерий эффективности динамики капитальных вложений.
- •Коэффициенты значимости
- •Тема 9. Параллельно-поточная организация работ.
- •Формирование и расчет параллельных потоков.
- •Тема 10. Календарное планирование комплекса зданий и сооружений.
- •Календарный план на строительство отдельного объекта.
- •Тема 11.
- •Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации.
- •Инженерно – экономические изыскания.
- •Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос).
- •Состав пос
- •Состав ппр.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема №12. Подготовка строительного производства.
- •Общая подготовка строительного производства Данная подготовка касается работы заказчика и проектной организации.
- •II. Подготовка смо к работе.
- •Подготовка объекта к строительству. Начинается после получения пд и ведется параллельно со II этапом.
- •IV. Подготовка производственных процессов и работы бригад.
- •I. Основные положения планирования.
- •III. Производственно - экономический план (пэп).
- •IV. Оперативно-производственное планирование (опп).
- •Тема 13.
- •Структура смо.
- •Основные функциональные обязанности отдельных специалистов, служб, подразделений.
- •Тема 14. Диспетчеризация в строительстве.
- •Расчет мощности производственной базы.
- •Материально-техническая база строительства.
- •Производственно-технологическая комплектация в строительных трестах и дск.
- •Система производственно-технологической комплектации.
- •Структура управления производственно-технологической комплектацией.
- •Тема 15.
- •Оперативное управления в строительстве
- •Задачи оперативного управления
- •Методы управления
- •Системы управления
- •Исходные данные для оперативных планов
- •Нормативы для оперативного планирования
- •Содержание оперативных планов
- •Оперативный месячный план мастера или прораба содержит следующие показатели:
- •Разработка строительных генеральных планов назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана.
- •Этапы разработки и порядок проектирования
- •Организация складского хозяйства.
- •Календарный план строительства зданий и сооружений и их комплексов.
- •Последовательность разработки обьектного кп.
- •Разработка кп на строительство комплексов зданий и сооружений.
- •Тема 17. Организация проектирования и состав проектной документации
- •Тема 18. Организационно-техническая подготовка строительства.
- •Тема 19. Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Тема 19. Оперативно-технический учет в строительстве
- •Состав и организация работы приемочных комиссий. Состав документации, предъявляемой к началу работы приемочных комиссий. Документальное оформление работы приемочных комиссий.
Тема 1. Организация и планирование строительного производства
Архитектурное проектирование
Управление строительным производством
Экономика строительства
Технология строительного производства
ОПУС
Организация строительного производства – это отрасль строительной науки, задачей которой является согласование в пространстве и времени участников производственного процесса, а также средств и предметов труда.
Организация строительства - это система мероприятий, обеспечивающая подготовку, ведение строительства и ввод объектов в заданные сроки и включает саму систему строительных операций.
Планирование строительства – составная часть единой системы планирования, т.е. системы увязки видов работ во времени и в пространстве, а также системы увязки материально-технических ресурсов.
Управление строительством – это система регулирования хода строительства с целью обеспечения минимальных затрат труда, ресурсов, денежных средств.
Принципы организации строительства:
Специализация - это выполнение отдельных видов работ отдельными специализированными подразделениями, укомплектованными квалифицированными специалистами, машинами, механизмами и оборудованием.
Кооперирование – это объединение специализированных организаций, предусматривающих выполнение работ на договорных началах.
Комбинирование - это объединение специализированных организаций под единым руководством.
Выполнение работ поточным методом.
Обеспечение требований охраны труда и техники безопасности.
Постоянное повышение производительности труда.
Соблюдение законодательных положений.
Модели и моделирование:
Моделирование - это процесс разработки модели и изучение явлений по модели.
Модель - это мера, копия, образец. Это реальный объект, заменённый другим объектом с целью его исследования.
Требования:
Моделирование должно быть целенаправленным и экономичным;
Полнота модели позволяет обеспечить решение на модели всех требуемых задач;
Простота модели должна обеспечивать более простое функционирование модели по сравнению с объектом;
Адаптивность модели даёт возможность использования модели для решения другого круга задач;
Адекватность модели позволяет достигнуть совпадения модели и объекта в отношении изучаемых свойств;
Экономичность моделирования требуется, чтобы исследования были дешевле, чем в натуральных условиях;
Удобство работы с моделями;
Этапы моделирования:
Выделение существенных свойств закономерных параметров с точки зрения предмета и цели исследования.
Выбор модели. Констатация затруднения и невозможное исследование реального объекта.
Исследование модели в отношении свойств, параметров, выделенных на 1-ом этапе.
Перенесение значений, полученных на модели исследуемого объекта.
Проверка истинных свойств в натуральных условиях. Модели бывают натуральные и абстрактные. Они могут характеризоваться по способу фиксации и по содержанию.
Содержание модели - это конкретное представление соотношения работ во времени и пространстве. Для оптимизации СМР широко используют в качестве форм фиксации моделей матрицы и календарные графики.