1 Вопрос. Сущность организации труда как системы

Слово «организация» имеет несколько значений:

1) внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие дифференцированных и автономных частей целого;

2) совокупность процессов и действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

3) объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур.

По отношению к труду термин «организация» создание некой системы из основных элементов трудовой деятельности, взаимосвязанных между собой:

- люди, работники;

- средства труда (оборудование, инструменты);

- предмет труда (результат труда).

Из одних и тех же элементов путём их разной комбинации, можно получить системы, обладающие разными свойствами, а, следовательно, и разными результатами.

Например, если обеспечить чёткое взаимодействие этих элементов: полное использование фонда рабочего времени, трудового потенциала людей, то результат может быть даже больше, чем ожидается.

Предметом изучения в данном случае являются трудовые процессы, трудовые приёмы, трудовые движения.

Организовать трудовые процессы – это значит установить рациональные связи между элементами (вышеперечисленными компонентами).

Субъектами организации труда на предприятиях могут быть специальные службы и отделы, руководители (отдел труда, отдел НОТ, служба УП), а также сам работник (самоорганизация).

Различают 2 подхода к организации труда:

1) Технократический (узкий подход). Предприятие рассматривается как хорошо отлаженная машина, содержание организации труда характеризуют следующие элементы:

1. Разделение и кооперация труда: обособление видов деятельности, расстановка работников, формирование содержания труда и взаимосвязей между отдельными участниками производственного процесса.

2. Рациональные приемы и методы труда как способ выполнения работы, от которого зависит время ее выполнения, т.е. продолжительность.

3. Организация рабочего места, т.е. оснащение и размещение на определенной производственной площади всего, что необходимо для выполнения работы (производственного задания).

4. Организация обслуживания рабочих мест, т.е. что должен делать сам рабочий, непосредственно занятый изготовлением продукции, а что – другие рабочие, его обслуживающие.

По мере отхода от понимания предприятия как сугубо технической системы и реализации на практике социотехнической концепции организации труда, в которой весьма существенное место в обеспечении эффективности производства отводится человеку (работнику), содержание организации труда пополняется новыми элементами, имеющими непосредственное отношение к человеку.

2) Социотехнический (широкий подход). В дополнение к вышеперечисленному, к основным компонентам организации труда относятся:

5. Научно обоснованное нормирование труда;

6. Условия труда (+ режим труда и отдыха);

7. Подбор кадров и повышение их квалификации;

8. Дисциплина труда;

9. Мотивация работника к высокопроизводительному труду, к проявлению своей деловой активности и творческой инициативы и др.

Таким образом, организация труда – это определённый порядок построения и осуществления трудового процесса, который складывается из рационального разделения труда между работниками, их кооперации, использование эффективных форм и методов труда, создание благоприятных условий эффективной системы стимулирования труда и развитием творческой инициативы работников.