2.2 Організування

Посади працівників

Чисельність, чол.

Функції (види діяльності працівників)

Відповідальність і повноваження

Факт.

Раціон.

1

2

3

4

5

Директор

1

1

Управляє організацією. Визначає усі плани, рішення та видає накази, контролює та регулює усі ресурси товариства

Несе відповідальність за результати роботи підприємства.

Заступник директора з виробничо-технічних питань

1

1

У його підпорядкуванні весь процес виробничої діяльності підприємства. Управляє також забезпечення ефективного технологічного процесу.

Відповідальний перед директором за реалізацію виробничих планів.

Начальник відділу виробництва

1

1

Управляє процесом переробки тютюну, тютюнових виробів, контролює їх доцільне використання та впровадження у виробництво новітніх технологій

Відповідальний перед заступником директора з виробничо-технічних питань за результати виробничої діяльності підприємства.

Спеціалісти з виробництва

3

3

Розробляють виробничі проекти, визначають програму випуску продукції.

Несуть відповідальність перед начальником відділу виробництва та заступником директора з виробництва забезпечення безперебійного процесу виробництва.

Головний технолог

-

1

Управляє забезпечення процесу виробництва новітніми технологіями, затверджує технології виробництва.

Відповідає перед заступником директора з виробничо-технічних питань за впровадження сучасних механізованих технологій у виробничу діяльність підприємства

Технологи

-

2

Розробляють, досліджують та впроваджують сучасні технології у виробничий процес.

Відповідають перед головним технологом за забезпечення якісного процесу виробництва.

Начальники виробничих цехів

4

7

Управління процесом виробництва, виконання планів виробничих програм.

Відповідають перед відділом виробництва за забезпечення якісного та вчасного виробництва.

Працівники виробничих цехів

89

90

Здійснюють обробку сировини та виготовляють продукцію: сигарети, переробка тютюну, сигари, махорка. Після розширення видів діяльності виготовлятимуть іншу нікотинову продукцію, кислоти, засоби по боротьбі зі шкідниками.

Відповідають за виконання виробничої програми та якість продукції.

Заступник директора з маркетингу

1

1

Керує маркетинговою діяльністю підприємства. Тобто визначає маркетингову товарну, цінову, рекламну та збутову політику організації, контролює процес реалізації реклами

Відповідає перед директором за маркетингову діяльність на підприємстві.

Начальник відділу маркетингу

1

1

Управляє процесом маркетингу на підприємстві.

Відповідальний перед заступником директора з маркетингу за усі процеси маркетингової діяльності товариства.

Маркетологи

3

3

Досліджують кон’юнктуру ринку, збирають всю необхідну інформацію про сучасні його тенденції, конкурентів, займаються розробка комплексу маркетингу.

Відповідають перед начальником відділу маркетингу та заступником директора з маркетингу за достовірність поданої інформації, організацію ефективного просування товару на ринок, визначення відповідної ціни на нього.

Заступник директора з економічних питань

1

1

Управляє процесами встановлення форми оплати праці, матеріального та морального стимулювання працівників, керує процесами планування економічної діяльності підприємства

Відповідає перед директором за виконання планів щодо економічної діяльності, за нагородження працівників грамотами, преміями, додатковими відпустками

Начальник відділу економіки

1

1

Керує процесом розробки перспективних стратегічних та тактичних планів, стимулювання працівників.

Відповідає за прийняття та реалізацію перспективних планів щодо економічної діяльності підприємства, ефективне стимулювання працівників.

Економісти

2

2

Розробка і обґрунтування перспективних і поточних планів, аналіз економічної діяльності, керує процесом встановлення форми оплати праці та використання систем моральних та матеріальних стимулів.

Відповідають за розробку пріоритетних планів, точний аналіз економічної діяльності, відповідають за зацікавленість працівників працювати у даній організації.

Заступник директора з ЗЕД

-

1

Управляє зовнішньоекономічною діяльністю підприємства (експортом), підписує контракти з іноземними партнерами, забезпечуючи вигідність відносин.

Несе відповідальність перед директором за пріоритетність зовнішньоекономічних відносин між ДП і споживачами.

Начальник відділу ЗЕД

1

1

Управляє процесом дослідження кон’юнктури іноземних ринків, конкурентоспроможності продукції, дослідженням динаміки цін на зовнішніх ринках, відношення валютного курсу до національної грошової одиниці, здійснює попередні переговори з потенційними та існуючими клієнтами, визначає оптимальні умов поставки товару та грошово-валютних розрахунків.

Відповідальний перед заступником директора з ЗЕД процес здійснення ЗЕД.

Спеціалісти з ЗЕД

3

3

Досліджують кон’юнктуру іноземних ринків, займаються пошуком потенційних клієнтів, надають пропозиції щодо вибору умов поставок товару, слідкують за динамікою коливання курсів обміну валюти на валютному ринку.

Відповідальні перед начальником відділу ЗЕД та заступником директора з ЗЕД за забезпечення зовнішньоекономічної діяльності усією необхідною інформацією щодо споживачів.

Головний бухгалтер

-

1

Управління бухгалтерським обліком.

Несе відповідальність перед директором за бухгалтерський облік на підприємстві.

Бухгалтера

-

2

Ведуть бухгалтерський облік.

Відповідають за точність обрахунків.

Всього

112

121