
Оцінка задоволеності потреб працівника, бали
№ фактора |
Мотиваційні фактори |
Загальна кількість балів |
Середнє значення |
1 |
Високий заробіток |
22 |
2,8 |
2 |
Фізичні умови праці |
31 |
3,9 |
3 |
Структурування роботи |
22 |
2,8 |
4 |
Соціальні контакти |
32 |
4,0 |
5 |
Стійкі взаємовідносини |
35 |
4,4 |
6 |
Визнання |
29 |
3,6 |
7 |
Прагнення до досягнень |
25 |
3,1 |
8 |
Влада і впливовість |
29 |
3,6 |
9 |
Різноманітність і зміни |
22 |
2,8 |
10 |
Креативність |
15 |
1,9 |
11 |
Самовдосконалення |
21 |
2,7 |
12 |
Цікава та корисна робота |
24 |
3,0 |
Таблиця 16.
Результати анкетування працівників ПАТ «Янтар»
№ |
Питання |
Відповіді |
|
Так |
Ні |
||
1 |
Чи відповідає ваша заробітна платня обсягу роботи, який ви виконуєте? |
20% |
80% |
2 |
Чи хотіли-б ви замість фіксованої заробітної платні працювати за відрядною системою оплати праці? |
20% |
80% |
3 |
Чи можете ви виконувати більший обсяг роботи? |
50% |
50% |
4 |
Чи вважаєте ви безпечними умови праці? |
70% |
30% |
5 |
Чи відчуваєте ви нестачу обладнання, або брак матеріалів? |
30% |
70% |
6 |
Чи відповідає ваша заробітна платня відповідальності, яку ви на себе берете? |
50% |
50% |
7 |
Чи вважаєте ви, що на підприємстві справедливо встановлений розмір заробітної плати? |
60% |
40% |
8 |
Чи вважаєте ви, що маєте надійну та стабільну роботу? |
60% |
40% |
9 |
Чи вважаєте ви, що на підприємстві справедливо встановлений критерії оцінки праці робітників? |
60% |
40% |
10 |
Чи готові ви, у разі потреби, підвищити рівень своєї професійної підготовки(курси, семінари)? |
30% |
70% |
11 |
Чи готові ви, за потреби, працювати у вихідні або свята? |
20% |
80% |
12 |
Чи приймали-б ви учать у організації корпоративних свят, або інших заходах подібного роду? |
20% |
80% |
Таблиця 17.
Основні інтереси груп учасників процесу діяльності підприємства
Групи носіїв інтересів |
Основні інтереси |
|
Власники |
Підвищення ефективності діяльності підприємства; максималізація прибутку і його стабільне зростання; удосконалення організаційної структури управління; динаміка розвитку та ін. |
|
Наймані працівники |
Менеджери |
Підвищення рівня оплати праці і надання пільг відповідно до статусу; збільшення представницьких витрат; гнучкий графік роботи; надання більш відповідальної, цікавої і змістовної роботи; можливість власного розвитку, навчання; свобода прийняття рішень та ін. |
Спеціалісти |
Підвищення рівня оплати праці для задоволення первинних та вторинних потреб; гарантія зайнятості на підприємстві; нешкідливі умови праці та її безпека; можливість отримувати соціальні пільги; перспективи на майбутнє; просування по службі; можливості ротації; планування кар'єри та ін. |
|
Робітники |
Підвищення рівня оплати праці для задоволення первинних потреб; гарантія зайнятості на підприємстві; нешкідливі умови праці та її безпека; можливість отримувати соціальні пільги; перспективи на майбутнє та ін. |
Рис. 4. Взаємозв'язок функцій заробітної плати з групами носіїв інтересів на підприємстві, які в них зацікавлені