Розподіл працівників пат « Янтар» за стажем роботи
Ознаки кваліфікації працівників |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
Відхилення 2012 р. до 2010р. +, - |
||||
чол. |
% |
чол. |
% |
чол. |
% |
+/- |
% |
|
Чисельність персоналу, чол. |
106 |
100 |
136 |
100 |
146 |
100 |
40 |
37,7 |
до 3 років |
20 |
18,9 |
25 |
18,4 |
31 |
21,2 |
11 |
55,0 |
від 3 до 10 років |
23 |
21,7 |
44 |
32,4 |
40 |
27,4 |
17 |
73,9 |
від 11 до 15 років |
36 |
34,0 |
39 |
28,7 |
43 |
29,5 |
7 |
19,4 |
більше 15 років |
27 |
25,4 |
28 |
20,5 |
32 |
21,9 |
5 |
18,5 |
Таблиця 12.
Рух персоналу ПАТ «Янтар»
Показники |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
Відхилення 2012 р. до 2010р., +,- |
Середньооблікова чисельність працівників, осіб |
106 |
136 |
146 |
40 |
Прийнято працівників, чол. |
6 |
38 |
13 |
7 |
Вибуло працівників, чол. у т.ч. |
6 |
2 |
3 |
-3 |
- за власним бажанням |
5 |
2 |
3 |
-2 |
- з причини скорочення штатів |
- |
- |
- |
0 |
- через порушення трудової дисципліни |
1 |
- |
- |
-1 |
Таблиця 13.
Фактори мотивації працівників ПАТ «Янтар»
№ фактора |
Мотиваційні фактори |
Сутність мотиваційних факторів |
1 |
Високий заробіток |
Потреба мати високу заробітну плату, набір пільг і надбавок |
2 |
Фізичні умови праці |
Потреба мати добрі умови праці та коифортне навколишнє середовище |
3 |
Структурування роботи |
Потреба мати чітко структуровану роботу, встановлені правила її виконання |
4 |
Соціальні контакти |
Потреба спілкуватися з широким колом людей і мати добрі стосунки з колегами |
5 |
Стійкі взаємовідносини |
Потреба формувати і підтримувати стабільні стосунки з невеликим колом колег |
6 |
Визнання |
Потреба в тому, щоб оточуючі цінували досягнення та успіхи індивідуума |
7 |
Прагнення до досягнень |
Потреба ставити складні цілі та досягати їх |
8 |
Влада і впливовість |
Прагнення керувати іншими, посідати важливе становище |
9 |
Різноманітність і зміни |
Потреба в постійних змінах |
10 |
Креативність |
Бажання свідомо і творчо працювати, бути відкритим до нових ідей |
11 |
Самовдосконалення |
Потреба в самовдосконаленні та розвитку особистості |
12 |
Цікава та корисна робота |
Потреба мати суспільно корисну роботу |
Таблиця 14.
Оцінка значень дванадцяти мотиваційних факторів, бали
№ фактора |
Мотиваційні фактори |
Загальна кількість балів |
Середнє значення |
1 |
Високий заробіток |
35 |
4,4 |
2 |
Фізичні умови праці |
33 |
4,1 |
3 |
Структурування роботи |
27 |
3,4 |
4 |
Соціальні контакти |
32 |
4,0 |
5 |
Стійкі взаємовідносини |
28 |
3,5 |
6 |
Визнання |
36 |
4,5 |
7 |
Прагнення до досягнень |
31 |
3,9 |
8 |
Влада і впливовість |
31 |
3,9 |
9 |
Різноманітність і зміни |
26 |
3,3 |
10 |
Креативність |
23 |
2,9 |
11 |
Самовдосконалення |
28 |
3,5 |
12 |
Цікава та корисна робота |
29 |
3,6 |
Таблиця 15.