- •121 Природний рівень безробіття – це:
- •122 Зайняті - це частина працездатного населення, яка:
- •152 У залежності від участі основних засобів у процесі виробництва вони діляться на:
- •170 Дебіторська заборгованість – це:
- •171 До виробничих запасів відносяться:
- •172 Витрати майбутніх періодів – це:
- •173 Поняття “оборотні засоби” підприємства включає:
- •174 До групи “Запаси” відносяться:
- •207 Прибуток від звичайної діяльності – це:
- •208 Чистий прибуток – це:
- •209 Рентабельність продукції – це:
- •210 Валовий прибуток – це:
- •292 Системний підхід характеризує менеджмент як:
- •293 Ситуаційний підхід у менеджменті -це:
- •306 На адміністративному рівні управління знаходяться:
- •307 На інституційному рівні управління знаходяться:
- •352 Суб'єктами управління персоналом на підприємстві виступають:
- •353 Безробітними вважають:
- •354 Непрацююча людина, яка сподівається незабаром знову одержати роботу і зайнята її пошуком:
- •355 Особа, яка звільнилася добровільно і поки ще не знайшла роботу, потрапляє в категорію безробітних, охоплених:
- •356 Підвищення пропозиції робочої сили на ринку праці спонукає Роботодавців:
- •357 Найбільш складний об'єкт управління на підприємстві: провідний фактор виробництва, який володіє можливістю самостійно вирішувати, оцінювати вимоги, діяти і мати суб'єктивні інтереси — це:
- •358 Виберіть варіант управління кадрами, який відповідає активній кадровій політиці:
- •359 Кодекс Законів про працю відноситься до:
- •360 Правила внутрішнього трудового розпорядку — це документ:
- •361 Чисельність працівників кадрової служби повинна складати:
- •362 До функцій кадрових служб не належить:
- •363 Вибрати вірне твердження. Надмірна централізація управління Діяльністю вітчизняних підприємств при командно-адміністративній системі управління:
- •364 Вибрати вірне визначення трудового потенціалу підприємства:
- •365 Покращення якісних характеристик трудового потенціалу працівників підприємства може бути забезпечене за рахунок:
- •366 Лізинг персоналу передбачає:
- •367 Чисельність персоналу в еквіваленті повної зайнятості як статистичний показник використовується для:
- •368 Внутрішньофірмовий рух кадрів відноситься до:
- •369 Для ковзаючого графіку роботи характерним є:
- •370 Функціональна адаптація персоналу до потреб виробництва передбачає:
- •371 Чисельна адаптація персоналу до потреб виробництва передбачає:
- •378 Визначте сукупність заходів, застосування яких сприяє росту продуктивності праці окремого робітника:
- •383 Планування вивільнення персоналу з об'єктивних причин включає:
- •384 При визначенні норми керованості конкретного менеджера слід враховувати:
- •385 Визначте чинники, які впливають на величину норми часу обслуговування одиниці обладнання:
- •386 Ярмарки вакансій являють собою:
- •387 Приватні кадрові рекрутингові агентства надають послуги з:
- •388 Первинна адаптація персоналу виникає:
- •389 Контракт — це вид трудового договору, який укладається на:
- •390 До засобів зовнішнього набору персоналу відносять:
- •391 Визначте, який з варіантів розкриває поняття "управління адаптацією":
- •392 Ділова оцінка персоналу — це процес, в результаті якого встановлюється:
- •393 При проведенні атестації:
- •394 Визначте основні види ділової оцінки персоналу:
- •395 Атестаційний лист — це документ:
- •400 Шкала, яка визначає співвідношення у розмірах винагороди, отримуваної працівниками залежно від кваліфікації та складності виконуваних робіт — це:
- •401 Якими є основні характеристики управлінської праці?
- •412 Вимоги до організації робочого місця менеджера є такими:
- •418 Передбачає моделювання залежності трудомісткості окремих процесів від логічно обраної сукупності факторів при допомозі кореляційно-регресивного аналізу:
- •419 Хронометраж може бути:
- •420 Які стадії включає процес планування робочого часу (тайм-менеджмент)?
- •421 Які плани особистої праці менеджера розрізняють за періодом планування?
- •423 Які справи заносяться першими до плану особистої праці менеджера?
- •424 Якою є правильна послідовність аналізу робочого часу менеджера?
- •430 Які існують види норм праці?
- •431 Полягає в класифікації видів робіт, фотохронометражних спостереженнях, обробці даних статистичними методами і визначенні норм часу за видами робіт:
- •432 Що таке норма обслуговування?
- •433 Для встановлення структури витрат часу протягом робочого дня менеджера застосовується:
- •434 Які плани складає менеджер під час планування своєї особистої праці?
- •435 Що означає принцип Паретто у робочій ситуації менеджера?
- •436 Які справи небажано делегувати?
- •437 Що таке норма керованості?
- •438 Що таке норма часу обслуговування?
365 Покращення якісних характеристик трудового потенціалу працівників підприємства може бути забезпечене за рахунок:
А) залучення додаткової кількості працівників; Б) стимулювання плинності кадрів за власним бажанням для оновлення кадрового складу; В) навчання та підвищення кваліфікації кадрів; Г) використання методів чисельної адаптації персоналу.
366 Лізинг персоналу передбачає:
А) використання зовнішніх джерел залучення та вивільнення персоналу при зміні потреби в ньому в рамках планового періоду; Б) використання внутрішніх джерел для покриття додаткової потреби в персоналі на певний або невизначений період часу; В) використання персоналу інших підприємств для покриття потреби в працівниках на договірній основі; Г) переманювання персоналу інших підприємств для покриття потреби в працівниках на тимчасовій основі.
367 Чисельність персоналу в еквіваленті повної зайнятості як статистичний показник використовується для:
А) відображення потенційно можливої кількості робочих годин, які можуть бути відпрацьовані залученим персоналом за умови повної зайнятості; Б) кількісної характеристики трудового потенціалу персоналу підприємства з врахуванням його завантаженості протягом звітного періоду; В) кількісної характеристики трудового потенціалу персоналу підприємства з врахуванням його завантаженості протягом робочого дня; Г) якісної характеристики трудового потенціалу персоналу за звітній період.
368 Внутрішньофірмовий рух кадрів відноситься до:
А) методів стимулювання персоналу до високопродуктивної праці; Б) методів оцінки здатності персоналу освоювати нові професії та спеціальності; В) методів чисельної адаптації персоналу до потреб виробництва; Г) методів функціональної адаптації персоналу до потреб виробництва.
369 Для ковзаючого графіку роботи характерним є:
А) можливість вільного приходу на роботу або відсутності на робочому місці в залежності від побажань та потреб працівника; Б) можливість зміщення початку та кінця робочого дня із зобов'язанням відпрацювати нормативну кількість робочих годин; В) можливість корегування початку, кінця та тривалості робочого дня із зобов'язанням відпрацювати повний робочий тиждень або виконати визначений комплекс робіт; Г) встановлена адміністрацією підприємства кількість днів із максимальною і мінімальною тривалістю із відповідним зобов'язанням дотримання такого режиму роботи персоналом підприємства.
370 Функціональна адаптація персоналу до потреб виробництва передбачає:
А) покриття додаткової потреби в персоналі за рахунок оформлення лізингових відносин з іншими підприємствами по тимчасовому забезпеченню кадрів певної кваліфікації; Б) систему заходів по забезпеченню оперативного пристосування нових працівників до виконуваних обов'язків; В) покриття потреби в персоналі за рахунок зовнішніх джерел шляхом найму та звільнення; Г) покриття потреби в персоналі за рахунок внутрішніх джерел із застосуванням внутрішньофірмового руху кадрів та нестандартних режимів робочого часу.