
- •Предмет и задачи курса « Управление персоналом»
- •Место и значение управления персоналом в теории и практике менеджмента.
- •Основные методы управления персоналом.
- •4. Управление персоналом в исторической перспективе.
- •5. Развитие теоретических подходов к управлению персоналом.
- •6. Управление человеческими ресурсами в бывшем ссср.
- •7. Функции управления человеческими ресурсами в современной организации.
- •8. Кадровая политика организации - основа формирования стратегии уп.
- •9. Место служб по уп в организационной структуре организации: полномочия, ответственность.
- •10. Нормативное обеспечение службы уп.
- •11. Структура и штаты отдела кадров. Профессионально-квалификационные требования к работникам по кадрам.
- •12. Кадровое планирование. Планирование численности рабочих и служащих.
9. Место служб по уп в организационной структуре организации: полномочия, ответственность.
По статусу служба управления персоналом, как правило, является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Руководит деятельностью службы обычно директор по кадрам, в подчинении которого могут находиться ряд отделов, секторов, групп или отдельных сотрудников, образованных по функциональному принципу (отдел кадров, сектор обучения и развития персонала, группа стимулирования и оплаты труда, менеджер по коммуникациям, инженер по технике безопасности и т.д.)
Направления деятельности кадровой службы обусловлены теми же факторами, что и для всего предприятия. Они же и определяют функции службы управления персоналом, к которым обобщенно можно отнести следующие:
· планирование человеческих ресурсов,
· набор и отбор персонала,
· заключение и расторжение трудовых договоров, определение компенсационного пакета,
· профессиональная ориентация и адаптация,
· обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров,
· развитие мотивации, карьеры сотрудников,
· улучшение условий работы и решение социальных вопросов, управления дисциплины.
Основные полномочия, которыми наделен отдел кадров:
право требовать от всех подразделений организации представления необходимых для его работы материалов;
право принимать работников организации по вопросам перемещения и увольнения;
право взаимодействовать с другими организациями по вопросу подбора кадров;
право требовать от других подразделений обязательного выполнения тех указаний, которые предусмотрены положением об отделе кадров.
Ответственность:
1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несет Руководитель. 2. На Руководителя возлагается ответственность за: а. Организацию оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями. б. Соблюдение сотрудниками Отдела трудовой дисциплины. в. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в помещениях Отдела, и соблюдение правил пожарной безопасности.
г. Соответствие действующему законодательству визируемых им изготавливаемых Отделом проектов приказов, инструкций, положений и других документов. д. Ответственность сотрудников Отдела кадров устанавливается их должностными инструкциями.
10. Нормативное обеспечение службы уп.
Нормативно-методическое обеспечение системы УП - это совокупность документов, организационно-методического, нормативно-технического, организационно-распорядительного характера, а также нормативно-справочные материалы, нормы, правила, требования, используемые для решения конкретных задач. Эти документы утверждаются в установленном порядке вышестоящими организациями, руководством организации.
Нормативно-методическое обеспечение создает условия для эффективной работы по работе с персоналом.
Обязательными кадровыми документами явл.:
штатное расписание;
трудовой договор;
приказы о приеме на работу;
личные карточки;
приказы о переводе на др. работу;
приказы о предоставлении отпусков;
приказы графики отпусков;
приказы о прекращении трудового договора;
табель учета рабочего времени;
правила внутреннего трудового распорядка;
положение о защите персональных данных работника.
Штатное расписание - документ, который содержит сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках, месячном фонде оплаты труда. Оно оформляется на бланке и подписывается руководителем организации. Отвечает за подготовку отдел кадров.
Трудовой договор – заключается между работодателем и сотрудником. Договор м.б. полным, где указываются сроки, описание работы, система оплаты труда, условия расторжения этого договора, в кратком договоре не описываются условия труда, характер выполняемых работ.
Приказ по личному составу – распорядительный документ по вопросам регулирования трудовых правоотношений граждан с администрацией. Создается в отделе кадров, подписывается руководителем организации.
Приказы по личному составу:
о приеме на работу, о переводе на другую работу, о предоставлении отпуска, о дисциплинарных взысканиях, о совмещении, о поощрении,
об установлении надбавки к окладу, об изменении персональных данных работника, о присвоении разрядов, классности, об изменении условий труда, о командировках, об увольнении.
Правила внутреннего трудового распорядка включает разделы:
- общие положения;
- порядок приема на работу;
- порядок увольнения;
-рабочее время и его использование.
М.б. указаны поощрения и взыскания.
Личная карточка – основной документ по учету персонала организации, который заводится на всех работников. Оформляется в одном экземпляре и принимается организацией после подписи руководителя приказа о приеме на работу.
Трудовая книжка - официальный персональный документ, содержащий записи о трудоустройстве гражданина. Оформляется при первом поступлении на работу, хранится в отделе кадров организации - работодателя, содержит личные данные (фамилию, имя, отчество), дату и год рождения, образование, профессию и специальность. Все изменения и любая информация о взаимоотношениях с работодателем регистрируются в трудовой книжке, удостоверяются личной подписью гражданина и заверяются подписью ответственного сотрудника отдела кадров. При увольнении или переходе на другое место работы трудовая книжка выдаётся гражданину на руки, а при оформлении трудовых отношений с новой организацией передаётся в её отдел кадров.
Личное дело – совокупность документов, содержащих сведения о работнике и его трудовом стаже, основными документами явл.:
- опись документов;
- анкета или личный листок по учету кадров;
- резюме;
-копии документов об утверждении в должности;
-копия трудового договора; - копия приказа о приеме на работу, о переводе; - копии приказов о поощрениях и налагаемых на работника взысканиях; - документы, подтверждающие изменения анкетно - биографических данных; - аттестационные документы; - другие характеризующие работника документы.
В необходимых случаях в ЛД включают:
- список научных трудов;
- выписки из протокола собрания учредителей;
- др. документы.
Изменения в ДЛ вносятся только лицами, отвечающими за их ведение. ЛД уволенных работников хранятся 75 лет, а руководителей постоянно.