
- •1.Актуальные проблемы организации строительства и пути их решения
- •2. Основные принципы и сущность поточной организации строительства
- •3. Основы организации строительного производства
- •4. Разновидности потоков по конечной продукции, по ритмам, во времени функционирования
- •5 Место и роль проектирования в строительстве
- •6. Параметры потоков и их расчет
- •7. Стадии проектирования и состав псд на различных стадиях
- •8 Ритмичные потоки
- •9 Организационно-технологическая подготовка строительства, состав и содержание
- •10 Неритмичные потоки
- •11 Проектирование организации строительства.
- •12 Общая постановка, классификация и методы решения задач календарного планирования.
- •13,15 Состав и содержание пос и ппр
- •14. Состав и назначение календарного плана строительства отдельных объектов
- •16. Характеристики и элементы сетевых моделей
- •17.Экономические изыскания в строительстве
- •18.Календарный план строительства гражданских зданий
- •19.Инженерно-технические изыскания в строительстве
- •20. Календарный план строительства промышленных объектов
- •21. Общие принципы строительного проектирования
- •22. Календаризация сетевых графиков
- •23. Понятия качества строительного производства
- •24. Назначение метод моделирования и принципов классификации моделей
- •25. Организация контроля качества в строительстве. Формы контроля.
- •26. Параметры сетевых графиков и их расчет
- •27. Методы контроля качества
- •50. Определение потребности в ресурсах при строительстве комплекса зданий и сооружений
- •28 Алгоритм расчета сетевого графика
- •29. Организация сдачи-приёма в эксплуатацию законченных строительных объектов
- •30.Оптимизация сетевых моделей
- •31. Комплексная система управления качеством строительства
- •32. Применение сетевых графиков в строительстве и проектирование.
- •33.Комплексная система управления качеством проектирования
- •34. Назначение и виды стройгенпланов. Методика проектирования.
- •35. Обязанности и ответственность проектных организаций осуществляющих авторский надзор
- •36. Общие принципы проектирования стройгенплана
- •37. Организация транспорта в строительстве
- •38. Требования от тб пб при проектировании стройгенплана
- •39 Организация эксплуатации парка строительных машин
- •40. Тэп оценки стройгенплана
- •41.Организация материально-технического обеспечения строительства
- •43. Расчет в потребности в строительных машинах
- •44. Календарный план и кусг на строительство комплекса зданий и сооружений.
- •45. Организация ремонта строительных машин. Виды ремонта и периодичность
- •46. График финансирования строительства комплекса зданий и сооружений
- •48. Особенности организации строительной площадки при строительстве комплекса зданий и сооружений
- •49. Материально-техническое снабжение и комплектация строительного производства материалами
5 Место и роль проектирования в строительстве
Строительство любого здания или сооружения осуществляется по заранее разработанному документу - проекту.
Проектом называют комплекс графических и текстовых материалов, предварительно подготовленных и обоснованных техническими и экономическими расчетами будущего промышленного предприятия, здания, сооружения или их комплексов. Проектирование - это процесс взаимоувязанного комплекса работ коллектива специалистов, результатом которого является разработка проектно-сметной документации для строительства или реконструкции предприятий, зданий, сооружений и их комплексов.
Главная задача проектирования в строительстве - это разработка документации для экономного и с максимальным выигрышем во времени использование выделяемых ресурсов.
Эта задача может быть выполнена при системном подходе к проекту как к комплексу технических, организационных, управленческих и других решений, содействующих достижению конечного результата в строительстве с наилучшими техническими и экономическими показателями.
Основным документом, регламентирующим правовые и финансовые отношения между заказчиком и разработчиком проектной документации, является договор (контракт), заключаемый заказчиком с проектной организацией (фирмой), а также с другими юридическими и физическими лицами, получившими в установленном порядке лицензию на проведение проектных работ. Договор (контракт) должен включать задание на проектирование, в котором должны быть приведены как общие, так и специфические требования на разработку проектной документации для различных объектов.
Проектные решения должны отвечать государственным нормам, правилам и стандартам.
Проектная документация для строительства, как правило, разрабатывается на конкурсной основе, в том числе через подрядные торги (тендер). Независимо от источников финансирования, форм собственности и принадлежности проектная документация подлежит государственной экспертизе. Существуют нормы проектирования: технологические и строительные. Нормы технологического проектирования устанавливают производительность оборудования, режимы работы, размещение, расходы и запасы сырья, численность обслуживающегоперсонала и др. Нормы строительного проектирования предназначаются для правильного выбора объем-но-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений, например нормыпроектирования оснований и фундаментов, металлических, железобетонных и других конст-рукций и т.д. Технические характеристики на строительные материалы и детали устанавливают Государственные стандарты (ГОСТ) и технические условия (ТУ). Применение ГОСТ и ТУ ограничивает число типоразмеров изделий, что создает условиядля специализации их производства.
6. Параметры потоков и их расчет
Поточный метод – это такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и рит-
мичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудо-
вых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всех не-
обходимых материально-технических ресурсов.
Для создания строительного потока необходимо производственный процесс разделить на составляющие, выбрать произв. ритм или модуль цикличности и максимально совместить во времени выполняемые строительные процессы.
Работы по каждому строительному процессу распределяются по захваткам, время выполнения которых называется ритмом работы. Если захватки и структура работ равновелики, то ритмы работ бригад будут постоянны и наз. модулем цикличности.
Q-трудоемкость (в ч/д),
N-кол-во рабочих, m-кол-во захваток,
S-проектир. сменность,
α-планируемый процент роста произв. труда (приним. от 5 до 15%)
n-кол-во процессов или кол-в бригад.
Основными принципами строительного потока являются:
-организованность,
-непрерывность,
-равномерность звеньев в произ-ве,
-равномерность потребления ресурсов.