
- •1.Актуальные проблемы организации строительства и пути их решения
- •2. Основные принципы и сущность поточной организации строительства
- •3. Основы организации строительного производства
- •4. Разновидности потоков по конечной продукции, по ритмам, во времени функционирования
- •5 Место и роль проектирования в строительстве
- •6. Параметры потоков и их расчет
- •7. Стадии проектирования и состав псд на различных стадиях
- •8 Ритмичные потоки
- •9 Организационно-технологическая подготовка строительства, состав и содержание
- •10 Неритмичные потоки
- •11 Проектирование организации строительства.
- •12 Общая постановка, классификация и методы решения задач календарного планирования.
- •13,15 Состав и содержание пос и ппр
- •14. Состав и назначение календарного плана строительства отдельных объектов
- •16. Характеристики и элементы сетевых моделей
- •17.Экономические изыскания в строительстве
- •18.Календарный план строительства гражданских зданий
- •19.Инженерно-технические изыскания в строительстве
- •20. Календарный план строительства промышленных объектов
- •21. Общие принципы строительного проектирования
- •22. Календаризация сетевых графиков
- •23. Понятия качества строительного производства
- •24. Назначение метод моделирования и принципов классификации моделей
- •25. Организация контроля качества в строительстве. Формы контроля.
- •26. Параметры сетевых графиков и их расчет
- •27. Методы контроля качества
- •50. Определение потребности в ресурсах при строительстве комплекса зданий и сооружений
- •28 Алгоритм расчета сетевого графика
- •29. Организация сдачи-приёма в эксплуатацию законченных строительных объектов
- •30.Оптимизация сетевых моделей
- •31. Комплексная система управления качеством строительства
- •32. Применение сетевых графиков в строительстве и проектирование.
- •33.Комплексная система управления качеством проектирования
- •34. Назначение и виды стройгенпланов. Методика проектирования.
- •35. Обязанности и ответственность проектных организаций осуществляющих авторский надзор
- •36. Общие принципы проектирования стройгенплана
- •37. Организация транспорта в строительстве
- •38. Требования от тб пб при проектировании стройгенплана
- •39 Организация эксплуатации парка строительных машин
- •40. Тэп оценки стройгенплана
- •41.Организация материально-технического обеспечения строительства
- •43. Расчет в потребности в строительных машинах
- •44. Календарный план и кусг на строительство комплекса зданий и сооружений.
- •45. Организация ремонта строительных машин. Виды ремонта и периодичность
- •46. График финансирования строительства комплекса зданий и сооружений
- •48. Особенности организации строительной площадки при строительстве комплекса зданий и сооружений
- •49. Материально-техническое снабжение и комплектация строительного производства материалами
44. Календарный план и кусг на строительство комплекса зданий и сооружений.
Календарный план — это организационно-технологический документ, который определяет последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительно-монтажных работ. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства, в составе ППР — календарные планы производства работ по отдельным объектам.
Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, нормативы продолжительности строительства, данные об организациях участников строительства, данные о применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов, календарные планы на производства работ на годовую программу СМО. Целью календарного планирования явл. обеспечение своевременного и планомерного ввода в действие объекта. Назначение календарного плана: установление технологической последовательности, взаимосвязи всех СМР и определение потребности в трудозатратах, ресурсах и сроках выполнения работ. Методика составления календарного плана: 1) Составляется перечень работ. 2)В соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяется их объемы и составляется ведомость объема работ. 3)Производится выбор метода производства работ методов и ведущих машин и механизмов.4)Рассчитывается нормативная трудоемкость и машиноемкость. 5) Определяется состав бригад и звеньев. 6)Определяется технологическая последовательность выполнения работ и составляется калькуляция трудовых затрат. 7)Устанавливается сменность работ. 8)Определяется продолжительность работ и их совмещение, корректируется число исполнителей и сменность.9)Сопоставляется расчетная продолжительность строительства с нормативной и вносятся корректировки.
10)На основе выполненного календарного графика разрабатываются графики потребности в ресурсах
α-
коэф. перевыполнения нормы выработки
от 1,05-1,2
В сводном календарном плане в качестве планируемых единиц принимают объекты с объемами строительно-монтажных работ в денежном выражении и определением сроков строительства по годам, кварталам и месяцам. В календарных планах производства работ по отдельным объектам планируемыми единицами являются виды строительно-монтажных работ, выраженные в натуральных измерителях. Календарные планы выполняют в виде линейного или сетевого графиков, а также циклограмм.
Комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ)
Для особо сложных комплексов объектов в составе проекта организации строительства разрабатывают комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ), в котором определяли продолжительность основных этапов проектирования, выполнения работ подготовительного периода, строительства комплекса объектов, а также устанавливали очередность и сроки строительства отдельных зданий и сооружений, сроки поставки технологического оборудования. При этом поставка оборудования привязывалась к сети в виде входных событий.
КУСГ — основной документ организации строительства. Он предназначен для координации действий генподрядных и субподрядных организаций, планирования материально-технического снабжения и технологической комплектации, проведения организационно-технических мероприятий по выполнению строительно-монтажных работ.
Исходя из КУСГ в составе проекта производства работ разрабатывают комплексные сетевые графики (КСГ), на основе которых осуществляют оперативное управление строительством пусковых комплексов и отдельных объектов.
КУСГ составляют со степенью детализации работ, достаточной для определения отдельных этапов строительства и сроков поставки основного оборудования. Дугами (векторами) в графике служат процессы возведения отдельных сооружений или их частей.
КУСГ привязывались: ведомости обеспечения объектов строительства проектной документацией;
график потребности в оборудовании и график потребности в материально-технических ресурсах.
Разработка КУСГ начиналась с составления исходной сетевой модели, в которой взаимосвязь между отдельными этапами работ по возведению комплекса отражали только исходя из технологии выполнения работ (ограничения по ресурсам исключаются).