- •1.Актуальные проблемы организации строительства и пути их решения
- •2. Основные принципы и сущность поточной организации строительства
- •3. Основы организации строительного производства
- •4. Разновидности потоков по конечной продукции, по ритмам, во времени функционирования
- •5 Место и роль проектирования в строительстве
- •6. Параметры потоков и их расчет
- •7. Стадии проектирования и состав псд на различных стадиях
- •8 Ритмичные потоки
- •9 Организационно-технологическая подготовка строительства, состав и содержание
- •10 Неритмичные потоки
- •11 Проектирование организации строительства.
- •12 Общая постановка, классификация и методы решения задач календарного планирования.
- •13,15 Состав и содержание пос и ппр
- •14. Состав и назначение календарного плана строительства отдельных объектов
- •16. Характеристики и элементы сетевых моделей
- •17.Экономические изыскания в строительстве
- •18.Календарный план строительства гражданских зданий
- •19.Инженерно-технические изыскания в строительстве
- •20. Календарный план строительства промышленных объектов
- •21. Общие принципы строительного проектирования
- •22. Календаризация сетевых графиков
- •23. Понятия качества строительного производства
- •24. Назначение метод моделирования и принципов классификации моделей
- •25. Организация контроля качества в строительстве. Формы контроля.
- •26. Параметры сетевых графиков и их расчет
- •27. Методы контроля качества
- •50. Определение потребности в ресурсах при строительстве комплекса зданий и сооружений
- •28 Алгоритм расчета сетевого графика
- •29. Организация сдачи-приёма в эксплуатацию законченных строительных объектов
- •30.Оптимизация сетевых моделей
- •31. Комплексная система управления качеством строительства
- •32. Применение сетевых графиков в строительстве и проектирование.
- •33.Комплексная система управления качеством проектирования
- •34. Назначение и виды стройгенпланов. Методика проектирования.
- •35. Обязанности и ответственность проектных организаций осуществляющих авторский надзор
- •36. Общие принципы проектирования стройгенплана
- •37. Организация транспорта в строительстве
- •38. Требования от тб пб при проектировании стройгенплана
- •39 Организация эксплуатации парка строительных машин
- •40. Тэп оценки стройгенплана
- •41.Организация материально-технического обеспечения строительства
- •43. Расчет в потребности в строительных машинах
- •44. Календарный план и кусг на строительство комплекса зданий и сооружений.
- •45. Организация ремонта строительных машин. Виды ремонта и периодичность
- •46. График финансирования строительства комплекса зданий и сооружений
- •48. Особенности организации строительной площадки при строительстве комплекса зданий и сооружений
- •49. Материально-техническое снабжение и комплектация строительного производства материалами
30.Оптимизация сетевых моделей
Выполнение любой реальной работы требует расхода ресурсов: времени , рабочей силы, механизмов, материалов, денег и др. Количество же их на строительстве может быть ограниченным по тем или иным причинам. Ограниченность ресурсов часто приводит к тому, что время выполнения отдельных работ приходится увеличивать. В отдельных случаях это приводит к увеличению продолжительности критического пути и к изменению его направления.
Возникают следующие задачи оптимального использования конкретных наличных или возможных ресурсов:
- определение срока выполнения отдельных работ и всего комплекса их, обеспечивающих минимальный расход какого-либо ресурса;
-распределение отдельных ресурсов по работам, приводящее к наименьшему времени выполнения отдельных работ, комплексов их и всего графика;
-распределение ресурсов по работам, обеспечивающее наименьший или наиболее равномерный расход их при заданном сроке выполнения всего графика.
Оценка качества сетевого графика осуществляется разными методами. При этом выбранный критерий сравнивают с предельными значениями и при необходимости проводят корректировку сетевого графика, то есть поиск наилучшего варианта графика. Это и есть процесс оптимизации. Оптимизация сетевого графика ведется либо по критерию время либо по равномерному использованию ресурсов. 1) оптимизация по исполнителям ( по трудовым ресурсам). Предполагает равномерную загрузку исполнителей. Для этого рассчитывается принятый критерий коэффициент неравномерности движения исполнителей Кнд. Отношение макс численности к средней Для этого под календаризированным сетевым графиком строится график движения исполнителей. Если значение критерия не соответствует требованиям, то проводится оптимизация численности с использованием частных резервов времени. 2)Оптимизация по материально- техническим ресурсам Выполняется при несоответствии между потребностями ресурсов и возможностями поставщиков. Это приводит к нарушению хода работ и к срыву сроков строительства. Такое несоответствие возможно по одному или нескольким ресурсам. С этой целью строятся эпюры потребления ресурсов и оценивается их равномерность поставки. Таких вариантов может быть множество. П спец программе с принятыми критериями выбирают оптимальный. Процесс оптимизации выполняется аналогичным образом что и оптимизация по исполнителям. 3)Оптимизация по времени Этот вид оптимизации предусматривает оценку критических работ, полученных по первому варианту расчета. Продолжительность критического пути может быть больше или меньше планового срока. В этом случае используют резервы производства и пересматривают продолжительности критических работ до тех пор, пока не добиваются желаемого результата. Этот вид оптимизаии требует обязательного пересчета сетевого графика. При этом может поменяться и продолжительность критического пути и его направление. 3)По стоимости. Для этой уели после расчета сетевого графика и его календаризации строится график финансирования строительства. При этом может быть получено несколько вариантов График 1 является неудовлетворительным поскольку требует большого объема инвестиций в первый период строительства и выполнение "выгодных" работ и в дальнейшем очень долго выполняются последующие работы и не уменьшается срок строительства График 2 свидетельствует о длительном периоде развертывания строительства и большом объеме незавершенного производства что так же считается неудовлетворительным График 3 принимается как оптимальный, так как он близок к равномерному распределению денежных средств. Такой вид оптимизации позволяет улучшить процесс планирования.