Глава 2. Анализ концепции финансового менеджмента ооо «Лукойл»

2.1 Характеристика предприятия

Основными видами деятельности Компании «ЛУКОЙЛ» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. «ЛУКОЙЛ» владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной Европе и странах ближнего зарубежья. Основная часть продукции Компании реализуется на международном рынке. «ЛУКОЙЛ» занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.

ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» - лидер нефтедобычи Пермского края. Одно из крупнейших предприятий Западного Урала входит в тройку лидеров по объему добычи углеводородов среди организаций Нефтяной Компании «ЛУКОЙЛ». ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» ведет свою деятельность в 26 районах Прикамья и Татышлинском районе республики Башкортостан. На балансе - 97 нефтегазовых месторождений.

«ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» является крупнейшей нефтеперерабатывающей компанией, который использует один из самых ценных энергетических ресурсов мира. Таким образом, на данную компанию возложена огромная ответственность по эффективному использованию, распределению и реализации нефтепродукции. Для достижения этой эффективности, «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» должен иметь четко сформулированную миссию, обозначить конкретные цели и задачи и стремиться создавать эффективное управление на всех структурных уровнях.

Миссия ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» заключается в том, чтобы способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов.

Основной задааче компании является освоение прибыльных источников добычи нефти для реализации спроса на нефтепродуктц.

В структуру Группы предприятий «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» входят: нефтедобывающие подразделения - цеха добычи нефти и газа №1-12; дочерние предприятия - ООО «УралОйл», ООО «Аксаитовнефть»; совместные предприятия - ЗАО «ПермТОТИнефть», ЗАО «КАМА-ОЙЛ».

Группа предприятий «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» владеет 123 лицензиями на пользование недрами с целью поиска, разведки и добычи углеводородов. Добыча нефти осуществляется на 133 месторождениях, на которых эксплуатируется порядка 6,4 тыс. добывающих скважин. Наиболее активная добыча нефти ведется в Усольском и Куединском районах, а также на территориях Чернушинского, Частинского и Октябрьского районов.

С 1 января 2004 года в Пермской области начало работу новое предприятие нефтедобычи - ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», объединившее два крупнейших предприятий Прикамья - ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефть» и ЗАО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».

Продукция ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»:

1. нефть;

2. газ

Юридический адрес предприятия: г. Пермь, ул. Ленина 62.

Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственность. ООО «Лукойл-Пермь» представляет собой юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами). Участники ООО «Лукойл-Пермь»  несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Единственным учредительным документом общества является его устав, в котором указываются размер уставного капитала, адрес и наименование общества, порядок перехода долей и другие обязательный условия.

Уставный капитал общества состоит из номинальной стоимости долей его участников. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби.

На предприятии предусмотрена линейно-функциональная структура управления. Обязанности каждого из сотрудников закреплены в должностных инструкциях.

Структура управления персоналом на предприятии приведена на рисунуке 2.

Рисунок 2 - Организационная структура ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»

Генеральный директор являетс ответственным за организацию деятельности ООО «Лукойл-Пермь» и решает все вопросы, связанные с функционированием деятельности компании, он распоряжается имуществом компании, издает приказы и принимает решения в различных областях деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ». В подчинении директора находятся управления, во главе которых находятся начальники того или иного отдела.

Главное управление по обеспечению добычи нефти и газа является ответсвенным за организацию производственного процесса добыи нефти.

Главное управление координации производства и сбыта нефтепродуктов яввляется ответственным за переработку и сбыт нефтепродуктов.Главное управление корпоративного финансирования является ответственным за разработку и реализацию управления финансовыми аспектами деятельности предприятия, в том числе за разработку финансовой стратегии. Юридический отдел несет ответственность за реализацию договорной работы, решает юридические вопросы. Бухгалтерия является ответсвенным за организацию бухгалтерского учета и сдачу отчетности. Отдел кадров является ответственным за управление персоналом на предприятии.