- •Введение
- •1.Общее описание организации
- •2.Характеристика внешней среды организации
- •2.1.Тип рынка, общее состояние отрасли
- •2.2.Тенденции развития
- •2.3. Потребители
- •2.4. Конкуренты
- •2.5. Капитал
- •2.6. Трудовые ресурсы
- •2.7. Материальные ресурсы и поставщики
- •2.8. Государство и его законы
- •2.9. Технологии (нтп)
- •2.10. Отношения с местной властью и населением
- •2.11.Экономические факторы
- •2.12. Политические факторы
- •3.Характеристика внутренней среды предприятия
- •3.1. Миссия, цель, принципы и стратегия предприятия
- •3.2. Внутренние нормативные документы
- •3.3.Структура организации
- •3.4. Оборудование и технологии
- •3.5. Стиль управления
- •3.6. Организационная культура
- •Заключение
- •Библиографический список
2.4. Конкуренты
Основными конкурентами являются:
-ОАО «БЗКО» (Барнаульский завод котельного оборудования)
-ОАО «Подольский машиностроительный завод»
-ОАО «СибЭнергоМаш»
Перечисленные выше предприятия, являются большими конкурентами
фирмы ОАО «ЭМАльянс»1, так как рассматриваемая компания обеспечивает своей продукцией огромнейшую часть нашей страны, а именно, Сибирь, затрачивая огромные средства на перевозку, чего не приходится делать ОАО «БЗКО», ОАО «СибЭнергоМаш», ведь они находятся намного ближе к этому району страны, соответственно и средств им приходится затрачивать гораздо меньше, в связи с этим прилагаются огромные усилия менеджеров убедить потребителей приобретать именно продукцию ОАО «ЭМАльянс», а не его конкурентов.
________________________________________
Составлено: Справочный материал ОАО «ЭМАльянс».2013.
2.5. Капитал
Средства, которыми располагает «ЭМАльянс» точно неизвестно, но по оценкам экспертов примерная сумма составляет 360 млрд. дол. Так же ОАО
"Силовые машины" входит в капитал ОАО "ЭМАльянс"1,смотреть Приложение 1. Рассматриваемая организация уже предпринимала несколько попыток привлечь инвесторов. В 2009 году компания планировала провести IPO, но разместить акции на бирже ей не удалось. Но проведенная работа топ-менеджеров привела к положительным результатам. В настоящее время акции компании размещены на РТС. Несомненно ОАО «ЭМАльянс» имеет кредиты в российских банках, но в последнее время закупки, которые производит компания, покрывает за счет собственных средств.
2.6. Трудовые ресурсы
Для компании ОАО «ЭМАльянс» главной ценностью является уникальный коллектив инженеров, квалифицированных рабочих и специалистов в области организации и управления производством. Благодаря им фирма вошла в XXI век современным, динамично развивающимся предприятием. Особенностью предприятия является крупный инженерный центр, имеющий кадры высшей квалификации, в распоряжении которого имеются самые современные средства автоматизированного проектирования, выполнения расчетных и экспериментальных исследований, что обеспечивает высокий научный потенциал разработок от планирования и
проектирования до НИОКР, и столь же высокий технический уровень выпускаемой продукции. Основную часть инженерных кадров ОАО «ЭМАльянс» поставляет Новочеркасский Политехнический Университет и Томский Политехнический Университет, с которыми компания поддерживает тесное сотрудничество на протяжении долгих лет. Так же предприятие нуждается и в высококвалифицированных рабочих кадрах, которые приходят на работу с Таганрогского Политехнического Колледжа.
2.7. Материальные ресурсы и поставщики
Предприятие имеет собственные производственные площади около 737 тыс. квадратных метров, в том числе производственные и вспомогательные здания, складские помещения открытого и закрытого типа, транспортные средства и подъездные авто и железнодорожные пути2. Основными закупками предприятия являются котельная труба и металл, который поставляют ОАО «Волжский Трубный Завод», ОАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат», ОАО «Северсталь», ОАО «Новолипецкий Металлургический Комбинат».