
- •Введение
- •1.Общее описание организации
- •2.Характеристика внешней среды организации
- •2.1.Тип рынка, общее состояние отрасли
- •2.2.Тенденции развития
- •2.3. Потребители
- •2.4. Конкуренты
- •2.5. Капитал
- •2.6. Трудовые ресурсы
- •2.7. Материальные ресурсы и поставщики
- •2.8. Государство и его законы
- •2.9. Технологии (нтп)
- •2.10. Отношения с местной властью и населением
- •2.11.Экономические факторы
- •2.12. Политические факторы
- •3.Характеристика внутренней среды предприятия
- •3.1. Миссия, цель, принципы и стратегия предприятия
- •3.2. Внутренние нормативные документы
- •3.3.Структура организации
- •3.4. Оборудование и технологии
- •3.5. Стиль управления
- •3.6. Организационная культура
- •Заключение
- •Библиографический список
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет управления в экономических и социальных системах
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему:
«Анализ внутренней и внешней среды организации (на примере ОАО «ЭМАльянс», г. Таганрог)»
Руководитель Алесинская Т.В.
Студент, гр. М-30 Украинская Ю.В.
Таганрог 2013
СОДЕРЖАНИЕ
1.ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 4
Предлагаемая продукция и услуги предприятия ОАО "ЭМАльянс" 1 5
2.ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 7
2.1.Тип рынка, общее состояние отрасли 7
2.2.Тенденции развития 8
2.3. Потребители 9
Рис.1. Маркетинговые исследования потребителей 9
2.4. Конкуренты 10
2.5. Капитал 11
11
2.6. Трудовые ресурсы 11
2.7. Материальные ресурсы и поставщики 12
2.8. Государство и его законы 12
2.9. Технологии (НТП) 13
2.10. Отношения с местной властью и населением 14
2.11.Экономические факторы 15
2.12. Политические факторы 15
3.ХАРАКТЕРИСТИКА ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
3.1. Миссия, цель, принципы и стратегия предприятия 15
3.2. Внутренние нормативные документы 18
3.4. Оборудование и технологии 19
3.5. Стиль управления 20
3.6. Организационная культура 21
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 24
Введение
Рассматривая и анализируя внутреннюю и внешнюю среду предприятия, мы можем отчетливо просмотреть слабые и сильные стороны организации и ее руководителей. Увидеть как предприятие приспосабливается к изменениям извне, какие трудности возникают у него внутри, и наконец, каким образом, люди, работающие на нем, справляются с возникшими проблемами и поставленными перед ним задачами.
Объектом исследования данной курсовой работы является предприятие
ОАО «ЭМАльянс» г.Таганрог, занимающееся машиностроением. Предмет исследования – внутренняя и внешняя среды организации. Цель курсовой работы проанализировать характер воздействия факторов внешней среды на внутреннюю среду организации.
Задачи:
анализ факторов внешней среды и характера их влияния на деятельность организации;
описание и анализ факторов внутренней среды по признаку слабых или сильных сторон организации;
проведение анализа деятельности организации.
1.Общее описание организации
ОАО «ЭнергоМашиностроительный Альянс» («ЭМАльянс»), входящее в состав энергомашиностроительного концерна ОАО «Силовые машины», – одна из крупнейших российских энергомашиностроительных компаний, имеющая международный опыт и компетенцию в области проектирования, изготовления и комплексной поставки оборудования котельного остова для тепловой энергетики. Фирма действует на основании Устава, разработанного в соответствии с Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" (далее - Федеральный закон) и Гражданским Кодексом Российской Федерации, регулирующих правовое положение общества, права и обязанности его членов, порядок создания, реорганизации и ликвидации общества. Полное наименование на русском языке: Открытое Акционерное Общество «Энерго Машиностроительный Альянс». Сокращённое наименование на русском языке: ОАО «ЭМАлъянс». Место нахождения Общества: РФ, 115054, г. Москва, Павелецкая площадь, д. 2, стр. 2. Почтовый адрес: РФ, 115054, г. Москва, Павелецкая площадь, д. 2. В 2004 году завод «ЗиО-Подольск» купил Евгений Туголуков (бывший менеджер группы МДМ). Завод в 2005 году стал основой для создания среднего размера машиностроительного холдинга. Холдинг под контролем Евгения Туголукова просуществовал до 2006 года, когда в составе ОАО «ЭМАльянса» был выделен субхолдинг «ЭМАльянс-Атом», в который вошли «ЗиО-Подольск» и инжиниринговая компания ЗИОМАР. В дальнейшем атомное направление отделилось от компании и создало свою отдельную структуру ОАО «ЗИОМАР». ОАО «ЭМАльянсу» принадлежит 75% акций завода ОАО ТКЗ «Красный котельщик». Конструкторские подразделения ОАО «ЭМАльянс» расположены в Таганроге, Подольске, Барнауле и Иваново.1
_____________________________________
1официальный сайт ОАО «ЭМАльянс»:http://www.tkz.su/
Предлагаемая продукция и услуги предприятия ОАО "ЭМАльянс" 1
-Агрегаты и узлы воздухонагревателей и воздухоохладителей
-Агрегаты энергосиловые
-Аппараты обдувки поверхностей нагрева
-Аппараты теплообменные пластинчатые неразборные
-Аппараты теплообменные пластинчатые разборные
-Аппараты теплообменные прочие
-Арматура газорегулирующая и запорно-предохранительная
-Арматура прочая
-Барабаны и комплекты барабанов для паровых котлов и топочных устройств
-Блоки питания
-Блоки питания
-Валики
-Воздухоподогреватели газовые, рекуператоры
-Воздухоподогреватели регенеративные для паровых котлов и топочных устройств
-Воздухоподогреватели трубчатые для паровых котлов и топочных устройств
-Выключатели, контакторы и реверсоры переменного тока высокого напряжения напряжением от 66 до 132 кВ
-Горелки газовые специального назначения
-Горелки котлов и топочных устройств
-Детали водопропускных труб преднапряженные из тяжелого цементного бетона
-Детали трубопровода из полиэтилена
-Загрузки фильтрующие
-Задвижки и затворы Ду от 300 до 400 мм
_______________________
1официальный сайт ОАО «ЭМАльянс»:http://www.tkz.su/
-Задвижки и затворы Ду от 50 до 80 мм
-Запасные части и комплектующие изделия прочие
-Запасные части к оборудованию прочему
-Запасные части к оборудованию энергетическому
-Запасные части к станкам-автоматам мельничным вальцевым и подогревателям для зерна
-Запасные части прочие
-Запасные части прочие
-Запасные части, принадлежности и комплектующее оборудование к аппаратам для распределения электрической энергии (кроме выключателей автоматических)
-Запасные части, принадлежности и комплектующие изделия (детали и узлы) котлов
-Запасные части, принадлежности и комплектующие изделия (детали и узлы) приборов вспомогательных
-Затворы (клапаны) обратные поворотные металлические Ду от 150 до 200 мм
-Затворы (клапаны) обратные поворотные металлические Ду от 32 до 80 мм
-Золоуловители батарейные
-Изделия фасонные
-Изоляция горячих поверхностей мастиками и асбестоперлитом методом напыления
-Изоляция горячих поверхностей оберточными материалами и набивкой теплоизоляционных волокнистых материалов
В настоящее время ОАО «ЭМАльянс» занимает лидирующие позиции среди компаний, занимающихся инжинирингом и комплектной поставкой котельного оборудования для тепловых станций [9]. Нужно заметить, что сейчас во всем мире существует серьезный дефицит в инжиниринге, т.е. в разработке нового оборудования. Развивая свои возможности в области проектирования, компания расширяет спектр предлагаемых услуг, не ограничиваясь только производством. Уже созданы инжиниринговые филиалы в Таганроге, Барнауле, Подольске и проектный центр в Иваново. Во всех этих подразделениях трудятся профессионалы высочайшего класса, десятки лет отдавшие энергоотрасли. Компания рассматривает возможность консолидации конструкторов, работающих в небольших компаниях, присутствующих на рынке. Есть планы по приобретению соответствующих активов в Европе и странах СНГ. Естественно все передовые технологии планируется освоить на производственной базе – ОАО ТКЗ «Красный котельщик». К 2015 году ОАО «ЭМАльянс» планирует увеличить объем выпускаемой продукции, а именно котельного оборудования, до суммарной мощности 10 ГВт в год или более 100 тыс. т продукции.1