Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ВСЕ шпоры ФМ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
108.83 Кб
Скачать

46 Этапы управления оборотными активами

1 Анализ оборотных активов в предшествующий период. Цель – определение уровня обеспеченности предприятия оборотными активами. Стадии ан.: Изучение динамики общего объема оборотн. Активов и ее сопоставление с динамикой выр. От реализации и динамики общей суммы активов предприятия; Анализ составных частей оборотных активов и изучение динамики их долей; Анализ оборачиваемости отдельных видов и общей суммы оборотных активов; Определение рентабельности обор. Активов и выявление осн. Факторов, оказывающих влияние на нее; анализ финансирования источников формирования об. Активов предприятия.

2 Выбор политики формировнаия оборотных активов предпр.: Консервативная политика – не только полное удовлетворение текущих потр-й в обор. Активах, но и создание высоких резервов; Умеренная пол-ка – обеспечение потребности во всех видах оборотн. Активах и срздание нор. Резервов на случай ьолее типичных сбоев при пр-ве и реализации прод.; Агрессивная пол-ка – мин. Из всех страховых резервов и обеспечение общей потребности в оборотных активах предпр.

3 Оптимизация объема обор. Активов: Анализ использ-я оборотных активов с целью выявления резервов, обеспечивающих снижение операц, производств. И финн. Цикла предприятия; оптимизация сумм отдельных видов обор. Активов с участием разработанных резервов.; Оптимизация общей суммы оборотных активов.

4 Оптимизация соотношения постоянной и переем. Частей обор. Активов. На этом эт. Разрабатывается график сезонной волны и с его учетом рассчитывается мин., амх и ср. уровень оборотных активов, который должен поддерживаться на предприятии.

5 Обеспечение необходимой ликвидности обор. Активов. Оптимизация состава и ср-ры об. Активов с целью обеспечения платежеспос-ти предприятия.

6 Обеспечение необходимой рентабельности об.. активов. Цель – своевременное использование временносвободных обор. Активов.

7 Вывод форм и источников финансирования оборотных активов.

47 Этапы управления запасами

Цель управления запасами – обеспечение бесперебойного процесса пр-ва и реализации, аткже мин. Текущих затрат по их обслуживанию.

Этапы:

1 Анализ хзапасов ТМЦ в предшеств. Период. Оценка уровня обеспеченности пр-ва и реализации соответствующими запасами ТМЦ в предшеств. Периоде, а также анализ эффективности его использования. Стадии: Оценка показателей общей суммы запасов; Изучение стр-ры запасов в разрезе обеих видов выявление сезонных колебаний в данном периоде; Изучение эфф-ти использ-я запасов по показателям оборачиваемости и рент.; Изучение объема и стр-ры текущих затрат по обслуживанию запасов в разрезе их видов.

2 Определение цели формирования запасов: Обеспечение текущей производственной цели предприятия; Обеспечение текущей реализационной деят-ти; Накопление сезонных запасов, обеспечивающий хоз. Пр-сс впредстоящем периоде..

3 Оптимизация размера текущих групп запасов. Анная оптимизация пров. В разрезе 2 осн. Групп зап-с: а) оптимизация гр. Сырья, мат, полуфабр. Б0 оптимиз-я гот. Продукции.4 Оптимиз-я общей суммы зап-в ТМЦ

5 обеспеч-е выс. \оборачиваемости и эффективных форм движения зап-в. Даная цель выполняется путем своевр. Доставки разл. Видов зап-в в отельные пункты с мин. Затрат по осуществлению данного пр-сса. Обоснование в уч. Политике оценки зап-в.

6 построение эф-х систем контроля за движением зап-в. Основной целью данного эт. Явл. Своевр. Размещ-е заказов на пополнение зап-в, а также вовлечение в оп-й оборот излишне сформированных их видов. Наиб. Популярна сист. Контроля за движ. Зап-в сист. АВС.