
- •1.Декурсивный способ начисления %.
- •2.Антисипативный способ начисления % (учетная ставка)
- •3.Сущность фин. Дея-ти преприятия.
- •4.Цели и задачи фин.Менеджмента.
- •5. Понятие, сущность и концепции финансового менеджмента.
- •6. Содержание и формы проявления фм.
- •7. Функции фм как объекта управления
- •8. Объекты и субъекты фм
- •9 Понятие финансовой отчетности
- •10. Пользователи финансовой отчетности
- •11 Требования и принципы составления финансовой отчетности
- •12. Методы анализа фо.
- •Вопрос 13 Коэффициенты ликвидности.
- •Вопрос 14. Коэффициенты деловой активности
- •Вопрос 15 Коэффициенты рентабельности
- •Вопрос 16. Коэффициенты платежеспособности
- •17. Функции фм как субъекта управленяя
- •18.Эффект финансового рычага (Первая концепция).
- •19.Эффект финансового рычага (Вторая концепция).
- •20Рациональная структура источников ср-в пр-я.
- •21 Понятие и сущность капитала предприятия
- •22 Основные способы внешнего увеличения кап-ла предприятия
- •23 Функции финансовой дирекции
- •24. Классификация капитала
- •25 Структура и стоимость капитала
- •26 Инвестиционная стратегия предприятия
- •27 Финансовые методы управления инвестициями
- •28 Методы оценки инвестиционных проектов
- •30 Финансовый риск как объект управления
- •31 Способы оценки степени риска
- •32 Сущность и содержание риск-менеджмента
- •33 Организация риск-менеджмента
- •34 Стратегия риск-менеджмента
- •35 Приемы управления риском в фМ
- •36 Классификация затрат предприятия
- •39. Экономическая сущность и классификация активов.
- •40. Этапы управления активами.
- •41. Принципы формирования активов предприятия
- •42. Этапы управления формированием активов предприятия
- •43. Состав оборотных активов предприятия
- •44. Стадии движения оборотных активов в процессе их кругооборота
- •45. Операционный производственный и финансовый цикл предприятия
- •46 Этапы управления оборотными активами
- •47 Этапы управления запасами
- •48 Этапы упр-я деб. Задолженностью
- •49 Характеристика основных типов кредитной политики предприятия
- •50 Характеристика основных видов денежных активов предприятия
- •51 Этапы управления ден. Активами предприятия
- •52 Этапы управления финансированием оборотных активов предприятия
- •53 Классификация внеоборотных активов предприятия
- •54 Этапы управления внеоб. Активами
- •55 Управление обновлением внеоборотных активов
- •56 Управление финансированием внеоб. Активов
- •1.Декурсивный способ начисления %.
- •2.Антисипативный способ начисления % (учетная ставка)
- •3.Сущность фин. Дея-ти преприятия.
32 Сущность и содержание риск-менеджмента
Риск-это финн-ая категория.Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через фин-ый механизм.Также воздействие осуществляется с помощью приемов фин.менедж.и особой стратегии.В совокупности стратегия и приемы образуют механизм управления рис¬ком, т.е. риск-менеджмент,который представляет собой часть фин.ме¬недж.В основе риск-менедж.лежит целенаправленный поиск и орг-ция работы по снижению степени риска,искусство получения и повышения дохода в неопределенной ситуации,конечная его цель соответствует целе¬вой функции предпринимателей,которая заключается в получении наибольшей приб.при оптимальном соотношении приб.и риска.Риск-менедж.предст-ет собой систему упр-ия риском и фи¬н.отношениями ,возникающими в процессе управления.Риск-менеджмент вкл.в себя стратегию и тактику управления.Под стратегией управления понимается направление и способ исполь¬зования средств для достижения поставленной цели.Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решений,не противореча¬щих принятой стратегии,отбросив др. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии.Тактика-это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях.Задачей тактики управления является выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.Риск-менедж.как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления).Объектом управления в риск-менеджменте является риск, рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска.Субъект управления в риск-менеджменте это специальная группа лю¬дей(фин.менеджер,специалист по страхованию,аквизитор,актуарий и др.),кот. посредством различных приемов и способов управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта управления.Получение важной и достаточной информации играет главную роль.
33 Организация риск-менеджмента
Осуществляя вложения кап-ла инвестор должен руководствоваться следующими правилами:
1 Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал
2 необходимо постоянно думать о последствиях риска
3 Нельзя рисковать многим ради малого
4 Рисковые решения принимаются только при отсутствии сомнений
5 При наличии сомнений принимается отрицательное решение
6 нельзя думать, что есть всего 1 вариант решений, возможно есть альтернативы.