- •6Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •4Основные положения «Закона о предприятии»
- •5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •7Производственная и организационная структура лесхоза
- •9Состав и структура производства на предприятии л/х
- •10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •11Производственный процесс и принципы его организации
- •13Нормативно-технологические карты на продукцию
- •18Организация лесокультурных работ
- •27Определение производственной мощности предприятия
- •14Организация проектной и технологической подготовки производства
- •23Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •15Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •22Организация переработки древесного сырья и отходов производства
- •35Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •16Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •17Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов в производственном плане по лх
- •Руководящий документ №1
- •Руководящий документ №3
- •19Организация лесозащитных работ
- •Сплошные санрубки
- •37Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •20Организация охраны леса
- •21Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеку
- •24Организация технологической подготовки производства
- •25Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •26Средства труда и показатели их использования
- •28Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •29Показатели использования земли как важнейшего средства производства в лесном хозяйстве
- •31Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •32Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •36Сущность и задачи технического нормирования
- •34Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •38Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
- •40Виды ном и методы нормирования
- •41Обработка данных хронометражных наблюдений
- •42Хронометраж и его разновидности
- •44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
- •45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •46 Организация оплаты труда рабочих
- •47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •48Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве
- •49Тарифная система и ее роль в организации зарплаты
- •50Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •51Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •52Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •53Организация материально-технического обеспечения производства
- •59Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы)
- •60Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •54Сущность, задачи и принципы планирования
- •64Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •55Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •61Планирование производственной программы по промышленному производству
- •62План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда
- •56Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •68Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета
- •57Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •69Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета
- •58Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве
- •63Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза
- •65Задачи и общие принципы организации учета
- •66Организация оперативно-технического и статистического учета
- •67Бухгалтерский учет, его задачи и особенности
- •70Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство
- •71Образование и использование фондов экономического стимулирования
- •72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
- •73Функции управления и их роль в организации производства
- •74Функции управления и совершенствование организации производства
- •75Система разработки принятия управленческих решений
- •76Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством
- •77Информационное обеспечение управления производством
- •78Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •79Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •80Культура управленческого труда
- •81Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •82Задачи анализа хозяйственной деятельности
- •83Организация работы по анализу хозяйственной деятельности
- •84Анализ выполнения производственной программы по лесохозяйственному производству
- •85Анализ выполнения производственной программы по промышленному производству
- •86Показатели производительности труда в лесном хозяйстве и методы их определения
- •87Организация денежных расчетов и виды платежных документов
- •88Анализ выполнения плана по труду
- •89Анализ финансового результатов хозяйственной деятельности
11Производственный процесс и принципы его организации
Так на лесхозы возлагаются задачи по воспроизводству, охране, защите и улучшению сансостояния лесов, уходу за ними, повышению продуктивности лесов, организации и ведению л/х пользования, учёту и мониторингу лесов по обеспечению экономической эффективности ведения л/х.
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных процессов выращивания леса, начиная от его посадки и заканчивая рубкой – лесовыращивание.
Процесс лесозаготовок – начинается от валки и заканчивается получением готовых лесоматериалов.
Основные элементы любого производственного процесса: предмет труда, средства труда и собственно труд (рабочий).
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных процессов выращивания леса, начиная от его посадки и заканчивая рубкой – лесовыращивание.
Процесс лесозаготовок – начинается от валки и заканчивается получением готовых лесоматериалов.
Основные элементы любого производственного процесса: предмет труда, средства труда и собственно труд (рабочий).
Классификация производственных процессов.
1.В зависимости от характера воздействия на создаваемый продукт:
Основные – связаны с производством основной продукции, от них зависит продуктивность насаждений и объём заготавливаемой продукции.
Вспомогательные – необходимы для осуществления основных производственных процессов (ремонт оборудования, энергообоспечение, транспортные работы, содержание л/х дорог и др.).
Побочные – связаны с переработкой отходов основного пользования.
Подсобные – подсобное с/х, растениеводство, животноводство, пчёловодство и др.
Обслуживающие – обеспечивают связь между отдельными фазами основных и вспомогательных процессов: складские операции, подготовка инструмента, инвентаря и др.
2.Производственные процессы подразделяются на простые и сложные.
Простые охватывают отдельные стадии получения готового продукта (подготовка почвы по л/к).
Сложные производственные процессы охватывают несколько стадий получения готового продукта (выращивание посадочного материала в питомнике).
Производственна операция – совокупность действия одного или нескольких рабочих, выполняемых на определённом рабочем месте (валка деревьев, трелёвка).
3. По периодичности:
Периодические – это такие процессы, при которых движение предмета труда между отдельными операциями периодически приостанавливаются.
Непрерывные –движение предмета труда не останавливается.
4.По условиям труда и управлению производственные процессы:
- ручные процессы – выполняются с помощью простейших ручных инструментов;
- механизированные – выполняются машинами и механизмами под выполнением человека, делятся на машинно-ручные и машинные;
- автоматизированные процессы – осуществляются без непосредственного участия человека, его роль сводится к наблюдению за исправным функционированием предприятия.
Организация производственных процессов основывается на единых принципах:
- специализация – сосредоточение выпуска однородной продукции в отдельных предприятиях или их структурных подразделениях;
- концентрация – увеличение объёма выпуска продукции в отдельных производственных подразделениях;
- пропорциональность – предусматривает пропорциональное развитие всех взаимосвязанных подразделений, участков и цехов;
- параллельность – это стремление к одновременному выполнению отдельных частей производственного процесса, что позволяет сократить длительность производственного цикла;
- прямоточность – означает расположение технологического оборудования в цехах в строгом соответствии с направлением движения предметов труда;
- непрерывность – ликвидация или уменьшение перерывов в процессе производства продукции, обеспечение постоянного движения предмета труда и выпуска готовой продукции.
Все принципы организации производства обеспечивают наибольший экономический эффект при использовании их в определённом сочетании и взаимосвязи.
