
- •6Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •4Основные положения «Закона о предприятии»
- •5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •7Производственная и организационная структура лесхоза
- •9Состав и структура производства на предприятии л/х
- •10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •11Производственный процесс и принципы его организации
- •13Нормативно-технологические карты на продукцию
- •18Организация лесокультурных работ
- •27Определение производственной мощности предприятия
- •14Организация проектной и технологической подготовки производства
- •23Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •15Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •22Организация переработки древесного сырья и отходов производства
- •35Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •16Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •17Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов в производственном плане по лх
- •Руководящий документ №1
- •Руководящий документ №3
- •19Организация лесозащитных работ
- •Сплошные санрубки
- •37Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •20Организация охраны леса
- •21Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеку
- •24Организация технологической подготовки производства
- •25Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •26Средства труда и показатели их использования
- •28Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •29Показатели использования земли как важнейшего средства производства в лесном хозяйстве
- •31Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •32Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •36Сущность и задачи технического нормирования
- •34Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •38Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
- •40Виды ном и методы нормирования
- •41Обработка данных хронометражных наблюдений
- •42Хронометраж и его разновидности
- •44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
- •45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •46 Организация оплаты труда рабочих
- •47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •48Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве
- •49Тарифная система и ее роль в организации зарплаты
- •50Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •51Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •52Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •53Организация материально-технического обеспечения производства
- •59Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы)
- •60Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •54Сущность, задачи и принципы планирования
- •64Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •55Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •61Планирование производственной программы по промышленному производству
- •62План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда
- •56Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •68Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета
- •57Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •69Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета
- •58Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве
- •63Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза
- •65Задачи и общие принципы организации учета
- •66Организация оперативно-технического и статистического учета
- •67Бухгалтерский учет, его задачи и особенности
- •70Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство
- •71Образование и использование фондов экономического стимулирования
- •72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
- •73Функции управления и их роль в организации производства
- •74Функции управления и совершенствование организации производства
- •75Система разработки принятия управленческих решений
- •76Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством
- •77Информационное обеспечение управления производством
- •78Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •79Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •80Культура управленческого труда
- •81Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •82Задачи анализа хозяйственной деятельности
- •83Организация работы по анализу хозяйственной деятельности
- •84Анализ выполнения производственной программы по лесохозяйственному производству
- •85Анализ выполнения производственной программы по промышленному производству
- •86Показатели производительности труда в лесном хозяйстве и методы их определения
- •87Организация денежных расчетов и виды платежных документов
- •88Анализ выполнения плана по труду
- •89Анализ финансового результатов хозяйственной деятельности
9Состав и структура производства на предприятии л/х
ЛХ предприятие состоят из различных производств (основные, вспомогательные, побочные, подсобные). Кроме того, выделяется непроизводственная сфера (ЖКХ, культурно-бытовая сфера, детские дошкольные учреждения и т.п.
Разграничивают промышленную и непромышленную производственную деятельность предприятий. К промышленной относят: К непромышленной – капстроительство и ремонт, подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье хозяйство и т.п.
Промышленная (производственная ) деятельность делится на:
- основное производство (ЛХ производство; лесозаготовительное пр-во, деревообрабатывающее пр-во и переработка тех, зелени и отходов, лесохимическое производство).
-вспомогательное производство (ремонтное хозяйство, энергетическое хозяйство; складское хоз-во; транспортное хоз-во).
- прочие виды производства (побочное хоз-во; подсобное хоз-во; лесоохотничье хоз-во; капитальное строительство).
ЛХ пр-во включает в себя: лесосеменное хоз-во, выращивание посадочного материала, лесокультурное производство, рубки ухода, защиту леса от вредителей, противопожарная охрана, охрана леса от лесонарушений, мелиорация.
Лесозагот.пр-во включает в себя: лесосечные работы, трелевка и вывозка хлыстов и сортиментов, работы по погрузке и разгрузке и т.п.
Деревообр.пр-во: лесопиление, изгот.строительных деталей и мебельных заготовок, производство деревянной тары, поддонов и др.
Лесохим.пр-во: добыча живицы, заготовка и переработка пневого осмола, технической зелени и др.
Вспомогательное пр-во непоредственно не связано с пр-вом, но необходимо для обеспечения его деятельности. Это – обеспечение всеми видами энергии, транспортом, складское хоз-во, ремонтные службы.
Побочные пр-ва – организуются для использования отходов основного пр-ва (переработка отходов, пр-во хвойно-витаминной муки и пр.)
Подсобные пр-ва – подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье и рыбное хоз-во, заготовка и переработка грибов и ягод
10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
Структура: ЛХ предприятие состоят из различных производств (основные, вспомогательные, побочные, подсобные). Кроме того, выделяется непроизводственная сфера (ЖКХ, культурно-бытовая сфера, детские дошкольные учреждения и т.п.
Разграничивают промышленную и непромышленную производственную деятельность предприятий. К промышленной относят: К непромышленной – капстроительство и ремонт, подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье хозяйство и т.п.
Промышленная (производственная ) деятельность делится на:
- основное производство (ЛХ производство; лесозаготовительное пр-во, деревообрабатывающее пр-во и переработка тех, зелени и отходов, лесохимическое производство).
- вспомогательное производство (ремонтное хозяйство, энергетическое хозяйство; складское хоз-во; транспортное хоз-во).
- прочие виды производства (побочное хоз-во; подсобное хоз-во; лесоохотничье хоз-во; капитальное строительство).
ЛХ пр-во включает в себя: лесосеменное хоз-во, выращивание посадочного материала, лесокультурное производство, рубки ухода, защиту леса от вредителей, противопожарная охрана, охрана леса от лесонарушений, мелиорация.
Лесозагот.пр-во включает в себя: лесосечные работы, трелевка и вывозка хлыстов и сортиментов, работы по погрузке и разгрузке и т.п.
Деревообр.пр-во: лесопиление, изгот.строительных деталей и мебельных заготовок, производство деревянной тары, поддонов и др.
Лесохим.пр-во: добыча живицы, заготовка и переработка пневого осмола, технической зелени и др.
Вспомогательное пр-во непоредственно не связано с пр-вом, но необходимо для обеспечения его деятельности. Это – обеспечение всеми видами энергии, транспортом, складское хоз-во, ремонтные службы.
Побочные пр-ва – организуются для использования отходов основного пр-ва (переработка отходов, пр-во хвойно-витаминной муки и пр.)
Подсобные пр-ва – подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье и рыбное хоз-во, заготовка и переработка грибов и ягод
Размер ЛХ предприятия:
Каждой отрасли присущи свои минимально и максимально допустимые, а также оптимальные размеры предприятий.
Оптимальный размер предприятия – такой размер, при котором обеспечивается выполнение договоров и обязательств по производству продукции в устан.сроки и достижение наилучшего значения основных показателей (минимум затрат, максимум прибыли. Определенный уровень рентабельности и др.)
Минимально допустимый размер предпр.должен обеспечить: применение передовой техники и технологии; использование новых методов организации труда и пр-ва; достаточный уровень производит.труда и себестоимости продукции; быструю окупаемость инвестиций.
Факторы, влияющие на размер предприятия:
Прямые факторы - внутрипроизводственные, т.е. мощность ведущего оборудования, его комплектность, формы организации пр-ва, прогрессивность техники и технологии; - внепроизводственные, т.е. ограниченные сырьевые ресурсы, ограниченный спрос на продукцию, отсутствие капвложений, рост транспортных издержек и пр.
Косвенные факторы – изменение структуры пр-ва, изм.структуры потребления, т.е.состав и кол-во постащиков сырья и потребителей продукции и пр.
Важнйший фактор, влияющий на размер предпр. – организационно-технический уровень. При этом оцениваются:
- уровень техники (производительность основного оборудования)
- уровень технологии 9соотв.мировому уровню или нет)
- уровень организации труда (выработка на 1 рабочего, степень механизации работ и труда).
Обязательным для сравнительной характеристики размеров предпр.являются : годовой выпуск продукции в натуральном и стоимостном выражении; размер произв.площадей; численность работников и рабочих; затраты на про-во продукции; капвложения в основное производство
Оказывают влияние на размер - Конфигурация лесных массивов; лесистость района; наличие средств связи и транспортных путей; населенность.
В РБ площадь лесхозов изменяется 32,8 га (Копыльский л/х) до 201,3 га (Лельчицкий л/х.) Средний размер 85,3 га.