- •6Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •4Основные положения «Закона о предприятии»
- •5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •7Производственная и организационная структура лесхоза
- •9Состав и структура производства на предприятии л/х
- •10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •11Производственный процесс и принципы его организации
- •13Нормативно-технологические карты на продукцию
- •18Организация лесокультурных работ
- •27Определение производственной мощности предприятия
- •14Организация проектной и технологической подготовки производства
- •23Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •15Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •22Организация переработки древесного сырья и отходов производства
- •35Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •16Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •17Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов в производственном плане по лх
- •Руководящий документ №1
- •Руководящий документ №3
- •19Организация лесозащитных работ
- •Сплошные санрубки
- •37Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •20Организация охраны леса
- •21Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеку
- •24Организация технологической подготовки производства
- •25Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •26Средства труда и показатели их использования
- •28Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •29Показатели использования земли как важнейшего средства производства в лесном хозяйстве
- •31Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •32Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •36Сущность и задачи технического нормирования
- •34Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •38Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
- •40Виды ном и методы нормирования
- •41Обработка данных хронометражных наблюдений
- •42Хронометраж и его разновидности
- •44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
- •45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •46 Организация оплаты труда рабочих
- •47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •48Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве
- •49Тарифная система и ее роль в организации зарплаты
- •50Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •51Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •52Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •53Организация материально-технического обеспечения производства
- •59Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы)
- •60Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •54Сущность, задачи и принципы планирования
- •64Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •55Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •61Планирование производственной программы по промышленному производству
- •62План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда
- •56Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •68Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета
- •57Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •69Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета
- •58Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве
- •63Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза
- •65Задачи и общие принципы организации учета
- •66Организация оперативно-технического и статистического учета
- •67Бухгалтерский учет, его задачи и особенности
- •70Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство
- •71Образование и использование фондов экономического стимулирования
- •72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
- •73Функции управления и их роль в организации производства
- •74Функции управления и совершенствование организации производства
- •75Система разработки принятия управленческих решений
- •76Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством
- •77Информационное обеспечение управления производством
- •78Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •79Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •80Культура управленческого труда
- •81Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •82Задачи анализа хозяйственной деятельности
- •83Организация работы по анализу хозяйственной деятельности
- •84Анализ выполнения производственной программы по лесохозяйственному производству
- •85Анализ выполнения производственной программы по промышленному производству
- •86Показатели производительности труда в лесном хозяйстве и методы их определения
- •87Организация денежных расчетов и виды платежных документов
- •88Анализ выполнения плана по труду
- •89Анализ финансового результатов хозяйственной деятельности
45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
Большинство действующих в настоящее время норм выработки технически обоснованы, т.е. учитывают существующие организационно-технические условия, рациональное использование механизмов и соблюдение требований к качеству продукции.
Необходимость расчета и установления норм выработки возникает в случае применения новых видов оборудования и изменения организационно-технических условий производства.
Для этого используются формулы.
Фотография рабочей смены – определяем Топер .
Хронометраж производственной операции – tвр.
Аналитико-исследовательский метод:
- валка леса б/п:
Нвыр.=Топер.(мин)/tвр(сек)=Nдер´Vхл. (м3/чел-дн.)
- трелёвка хлыстов:
Нвыр.=Топер.(мин)/tвр(сек)=Nрейсов´Vпачки(м3/маш.см.)
- ручная посадка:
Нвыр.=Топер/tвр=Nшт/2чел=Nшт/чел.дн.
- механизированная подготовка почвы:
Нвыр.=Топер/tвр=Nездок´Pодного гона= га/тр.см.
Аналитически-расчетный метод:
вывозка леса:
Нвыр.=(Тсм – Тп.з. )/(L´t1 + t2)´Q, где
Тп.з. - по нормативам в зависимости от марки транспортного средства,
L – среднее расстояние вывозки,
t1 - время пробега 1 км в обоих направлениях,
t2 – время погрузки и разгрузки в расчёте на 1 рейс,
Q – нагрузка на рейс.
46 Организация оплаты труда рабочих
Для работников ЛХ в соответствии с постановлением Минтруда от 16.01.99г тарифные разряды руков-лей и специалистов устанавливается в завис-сти от группы по оплате труда.
Лесхозы относ-ся к группам по оплате труда в завис-сти от суммы баллов, набранных по результатам работы за прошлый год: охрана лесов от л.п., вредителей и лесонарушений.
Доплаты и надбавки: рабочим предусмотрены за работу в ночное время, водителям за классность и высокие достижения в труде, руководителям и специалистам за высокие достижения в труде.
Премирование: max размер – 50% должностного оклада за месяц.
Размер премирования: 1)выполнение плановых заданий по лесовыращиванию – месячная система премирования 13% от оклада. 2)охрана леса
а) успешная охрана леса от вредителей пожаров и болезней – 6%,
б) за охрану от самовольных порубок–6%
3) выполнение планового задания по объёму реализации продукции – 25%.
Для директоров лесхозов введен новый показатель – снижение объёма нереализуемой продукции.
47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
Зарплата – это денежные выражение создаваемого на предприятии необходимого продукта, поступающее в индивидуальное потребление его работников в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда.
Организация зарплаты – это построение системы оплаты труда с помощь элементов (тарифной ставки, нормирование труда и премирование), обеспечивающих связь м/у кол-вом труда и размером его оплаты. Орг-ция зарплаты решает след. задачи:
1.повышение заинтересованности каждого работника в результате своего труда и использовании резервов.
2.достижение прямой зависимости размера зарплаты от результатов труда.
3.оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий с учетом сложности работ, условий труда и достигнутых результатов.
В основе орг-ции оплаты лежат принципы:
1)принцип повышения реальной з.п. по мере роста эффективности производства.
2)принцип объединения опережающего темпа роста производительности роста над темпом роста размера сред. з.п.
3)принцип дифференциации з.п.
4)принцип равной оплаты за равный труд
5)принцип простоты и доступности расчетов.
Сущность з.п. проявляется в след. функциях: - воспроизводственная; - распределительная; - стимулирующая; - формирование платежеспособного спроса.
В основе орг-ции оплаты труда лежит тарифная система: ЕТКС и ЕТС,
система технических коэф-тов, учитывающих условия труда, система корректирующих коэф-тов, механизм индексации расходов.
Законом РБ о минимальных потребительских бюджетах в социальную систему введен термин МПБ – сумма расходов на приобретение набора потребительских товаров и услуг для удовлетворения основных физиологических и социально-культурных потребностей чел-ка.
Формы и системы оплаты труда.
- сдельная форма оплаты труда:
прямая сдельная оплата труда
сумма з.п.=объём продукции сдельную расценку;
сдельная расценка =сумма тарифных ставок дневных/норму выработки; сдельно-премиальная система:
объём продукции сдельную расценку + премия;
сдельно-прогрессивная система:
объём плановый сдельную расценку + DV(10%) расценку сдельную 1,2 + DV(30%) расценку сдельную 1,5
- повременная форма:
1)простая повременная система: сумма з.п.=Тчас тарифная ставкачас
2)повременно-премиальная: сумма з.п.=Тчас тарифная ставкачас + премия
