- •6Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •4Основные положения «Закона о предприятии»
- •5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •7Производственная и организационная структура лесхоза
- •9Состав и структура производства на предприятии л/х
- •10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •11Производственный процесс и принципы его организации
- •13Нормативно-технологические карты на продукцию
- •18Организация лесокультурных работ
- •27Определение производственной мощности предприятия
- •14Организация проектной и технологической подготовки производства
- •23Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •15Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •22Организация переработки древесного сырья и отходов производства
- •35Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •16Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •17Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов в производственном плане по лх
- •Руководящий документ №1
- •Руководящий документ №3
- •19Организация лесозащитных работ
- •Сплошные санрубки
- •37Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •20Организация охраны леса
- •21Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеку
- •24Организация технологической подготовки производства
- •25Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •26Средства труда и показатели их использования
- •28Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •29Показатели использования земли как важнейшего средства производства в лесном хозяйстве
- •31Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •32Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •36Сущность и задачи технического нормирования
- •34Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •38Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
- •40Виды ном и методы нормирования
- •41Обработка данных хронометражных наблюдений
- •42Хронометраж и его разновидности
- •44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
- •45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •46 Организация оплаты труда рабочих
- •47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •48Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве
- •49Тарифная система и ее роль в организации зарплаты
- •50Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •51Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •52Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •53Организация материально-технического обеспечения производства
- •59Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы)
- •60Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •54Сущность, задачи и принципы планирования
- •64Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •55Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •61Планирование производственной программы по промышленному производству
- •62План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда
- •56Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •68Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета
- •57Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •69Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета
- •58Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве
- •63Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза
- •65Задачи и общие принципы организации учета
- •66Организация оперативно-технического и статистического учета
- •67Бухгалтерский учет, его задачи и особенности
- •70Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство
- •71Образование и использование фондов экономического стимулирования
- •72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
- •73Функции управления и их роль в организации производства
- •74Функции управления и совершенствование организации производства
- •75Система разработки принятия управленческих решений
- •76Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством
- •77Информационное обеспечение управления производством
- •78Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •79Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •80Культура управленческого труда
- •81Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •82Задачи анализа хозяйственной деятельности
- •83Организация работы по анализу хозяйственной деятельности
- •84Анализ выполнения производственной программы по лесохозяйственному производству
- •85Анализ выполнения производственной программы по промышленному производству
- •86Показатели производительности труда в лесном хозяйстве и методы их определения
- •87Организация денежных расчетов и виды платежных документов
- •88Анализ выполнения плана по труду
- •89Анализ финансового результатов хозяйственной деятельности
44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
Рабочее место — это зона оснащенная необходимыми техничес-кими средствами, в кото-рой совершается трудовая деятель-ность одного или нескольких работ-ников совместно выполняющих одну или несколько операций.Рабочие места в зависимости от характера выпускаемой продукции, применяемой техники делятся:1.По числу исполнителей:- индивидуал-е;- коллективные;2.По уровню механиз-:- ручные;- механизированные;- автоматизированные.3.По количест-ву смен работы:- односменные;- двухсменные;- многосменные.4.По степени специализации:- универса-льные;- специализированные;- специальные.5.По виду произв-ва:- основного произв-ва;- вспомогат-го производства.6.По месту нахождния:- в помещении;- на открытом воздухе и т.д.7.По профессиям и другим специаль-.Рабочее место должно соответство-вать санитарным нормам, правилам по эксплуатации оборудования, иметь оптимально-размещенные технические средства, системы сигнализации и связи и занимать достаточное пр-во. Организация рабочего места — это система мероприятий по его оснащению средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке. Обслуживание рабочих мест — это комплекс мероприятий, регламентирующих объем, периодичность, сроки и методы выполнения работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым для производительности труда.Виды обслуживания:- нормативно-план-вые — это распределение работ по рабочим местам, выдача наряд задания и технич-й документации;
- подготовительное — производ-ственный инструктаж, подгот-ка инструмента и предмета тру-да; - транспортное — это доставка к рабочим местам предметов труда, вывоз готовой продукции;- инструментальное обслуживание — заточка и правка инструмента, обеспечение приспособлений;- контрольное — контроль качества продукции и ремонт измерительной аппаратуры.Выделяют хозяйственно-бытовое обслуживание произвдства:- поддержка чистоты и порядка в производственных помещениях;- обеспечение спецодеждой и спецобувью;- санитарно-гигиенич-е обслуживание.Топливно-энергитич-е обслуживание — обеспечение производства всеми видами энергии, обслуживание энергетических установок и оборудования.Ремонтно-строительные — текущий ремонт и поддержка в рабочем состоянии зданий и сооружений.В основе организации труда лежит его разделение и кооперация.Различают функциональное разделение: рабоч-ие, технические исполнители, руков-одители, специалисты. Технологи-ческое разделение: Л/Х рабочие, лесозаготовительные рабочие, на переработке и т.д.Профессионально-квалификационное разделение – машинисты трактористы VI — V разрядов. .Аттестация рабочих мест.— это комплексная оценка всех факторов производственной среды и трудового процесса на их соответствие нормативным требованиям по техническому уровню, организационного обеспечения, условиям труда и техники безопасности.Основная цель аттестации — регулирование отношений между нанимателем и работниками по реализации права на здоровье и безопасные условия труда, а так же регулирование отношений между государством и нанимателем по соблюдению оптимальных условий труда на предприятии.Аттестация рабочих мест проводится 1 раз в 3 года. Внеочередная аттестация может проводится в случае изменения условий и характера труда при реконструкции предприятия, изменении технолог. процесса, применении новых видов сырья, при улучшении условий труда за счет проведения организационно-технических мероприятий.
Инициаторами проведения внеочередной аттестации могут выступать экспертиза, комитет.
Аттестация рабочих мест предусматривает:
- оценку технического и организацион-го уровня раб-го места
- оценку санитарно-гигиенических факторов тяжести и напряженности трудового процесса
- выявление вредных и опасных производствен-х факторов и установление причин их возникновения
- разработку организационно-технич-х мероприятий по улучшению условий труда
- составление перечня раб.мест по которым рабочим устанавливаются доплаты за работу в неблагоприятных условиях.
Для проведения аттестации издаётся указание в котором определяется основание и задачи аттестации, состав аттестацион-й комиссии, сроки проведения.
Возглавляет комиссию гл.инженер, в неё входят главные специалисты и руковод-ли подразделений, а также работники отдела кадров организации оплаты труда профсоюз-го комитета. В процессе аттестации заполняется Карта оценки организац-нно-технич-кого уровня раб.места и Карта условий труда на раб.месте. Показатели и систематичес-е оценки на отрослевом уровне.
