- •6Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •4Основные положения «Закона о предприятии»
- •5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •7Производственная и организационная структура лесхоза
- •9Состав и структура производства на предприятии л/х
- •10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •11Производственный процесс и принципы его организации
- •13Нормативно-технологические карты на продукцию
- •18Организация лесокультурных работ
- •27Определение производственной мощности предприятия
- •14Организация проектной и технологической подготовки производства
- •23Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •15Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •22Организация переработки древесного сырья и отходов производства
- •35Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •16Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •17Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов в производственном плане по лх
- •Руководящий документ №1
- •Руководящий документ №3
- •19Организация лесозащитных работ
- •Сплошные санрубки
- •37Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •20Организация охраны леса
- •21Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеку
- •24Организация технологической подготовки производства
- •25Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •26Средства труда и показатели их использования
- •28Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •29Показатели использования земли как важнейшего средства производства в лесном хозяйстве
- •31Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •32Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •36Сущность и задачи технического нормирования
- •34Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •38Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
- •40Виды ном и методы нормирования
- •41Обработка данных хронометражных наблюдений
- •42Хронометраж и его разновидности
- •44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
- •45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •46 Организация оплаты труда рабочих
- •47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •48Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве
- •49Тарифная система и ее роль в организации зарплаты
- •50Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •51Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •52Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •53Организация материально-технического обеспечения производства
- •59Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы)
- •60Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •54Сущность, задачи и принципы планирования
- •64Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •55Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •61Планирование производственной программы по промышленному производству
- •62План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда
- •56Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •68Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета
- •57Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •69Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета
- •58Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве
- •63Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза
- •65Задачи и общие принципы организации учета
- •66Организация оперативно-технического и статистического учета
- •67Бухгалтерский учет, его задачи и особенности
- •70Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство
- •71Образование и использование фондов экономического стимулирования
- •72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
- •73Функции управления и их роль в организации производства
- •74Функции управления и совершенствование организации производства
- •75Система разработки принятия управленческих решений
- •76Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством
- •77Информационное обеспечение управления производством
- •78Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •79Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •80Культура управленческого труда
- •81Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •82Задачи анализа хозяйственной деятельности
- •83Организация работы по анализу хозяйственной деятельности
- •84Анализ выполнения производственной программы по лесохозяйственному производству
- •85Анализ выполнения производственной программы по промышленному производству
- •86Показатели производительности труда в лесном хозяйстве и методы их определения
- •87Организация денежных расчетов и виды платежных документов
- •88Анализ выполнения плана по труду
- •89Анализ финансового результатов хозяйственной деятельности
5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
В статье 4 Закона о предприятии определены виды предприятий: основанные на государственной собственности; основанные на коллективной собственности; основанные на частной собственности; основанные на совместной собственности; основанные на смешанных формах собственности.
В Республике Беларусь могут действовать и другие виды предприятий, создание которых не противоречит законодательным актам Республики Беларусь.
Государственная собственность подразумевает, что имущество предприятия принадлежит государству в лице уполномоченного органа управления. На коллективной собственности могут основываться такие предприятия, как кооперативы, общества с ограниченной ответственностью, акционерного общества открытого и закрытого типа, хозяйственные товарищества.
Совместные предприятия – основываются на совместной собственности на вложенный и функционирующий капитал.
Частные предприятия создаются на основе частной собственности на средства производства и иное имущество, т.е. собственность принадлежит гражданину.
Смешанная форма собственности – подразумевает долю одного вида собственности (например, государственную) и долю другой формы собств. (например, частной).
7Производственная и организационная структура лесхоза
ЛХ предприятие состоят из различных производств (основные, вспомогательные, побочные, подсобные). Кроме того, выделяется непроизводственная сфера (ЖКХ, культурно-бытовая сфера, детские дошкольные учреждения и т.п.
Производственная структура лесхоза определяется наличием различных производств и соответственно строительных подразделений. Разграничивают промышленную и непромышленную производственную деятельность предприятий. К промышленной относят: лесозаготовительную, деревообрабатывающую и переработку тех зелени и отходов, лесохимии. К непромышленной – капстроительство и ремонт, подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье хозяйство и т.п.
Л/х предприятия состоит из совокупности производственных подразделений и служб, т.е. объектов и субъектов управления, между которыми существуют определённые организационные, экономические и социальные отношения. Совокупность этих отношений в процессе управления производством определяет организационную структуру управления лесхозом.
При этом различают:
- линейные связи, т.е. между руководителями разных подразделений и уровней управления;
- функциональные связи – возникающие при взаимодействии подразделений и руководителей, между которыми административное подразделение отсутствует.
Характер этих связей определяет организационную структуру управления, различающуюся количеством уровней управления, так в л/х действует линейно-функциональная трёхуровневая система управления.
8Режим работы предприятия. Режим работы предприятия устанавливается нанимателем или собственником в рамках максимально возможной продолжительности рабочей смены и годовой (или месячной, или недельной) продолжительности рабочего времени. При отличии длительности рабочей недели от установленной 40-часовой неделе общий фонд рабочего времени за год (годовой баланс) не может быть превышен. При этом способ учета рабочего времени называется суммирующим учетом (т.е. длительность рабочего времени в отдельные недели может быть больше или меньше 40 часов, но суммарный годовой баланс рабочего времени не должен превышать установленный министерством труда и соцзащиты.
Режим работы предприятия – установленный порядок и продолжительность производственной деятельности предприятия и его структурных подразделений. Режимом работы определяется: время работы и время перерывов; количество смен в сутки и их продолжительность; общее время работы предприятия в течении календарного периода.
Различают следующие режимы работы:
- непрерывный (3 смены по 8 часов или 4 по 6 часов);
- прерывный (1 или 2 смены);
- сезонный (количество смен меняется зимой и летом).
С 1994 г. в РБ введена 40-часовая рабочая неделя. Обычный режим работы лесхоза: пятидневная рабочая неделя с 8 часовым рабочим днём. В зимнее время возможен переход на 7 часовой рабочий день: 5 дней по 7 часов и 5 часов в субботу.
Расчётная норма рабочего времени на год исчисляется по расчётному графику 5 дневной рабочей недели с 2 выходными днями.
Расчёт планового фонда рабочего времени на год:
- календарный фонд – 365 дней;
- выходные дни – 104;
- праздничные – 8;
- режимный фонд – 253 дня или 2024-9=2015 часов;
- среднемесячная норма рабочего времени – 2015/12=167,9 ч;
